Rendición de Cuentas 2016 Ministerio de Cultura y Patrimonio COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA - CND

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA. LOGROS DE LA GESTIÓN. NUEVOS DESAFÍOS. ÍNDICE DE CONTENIDOS ORGANIZACIÓN. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA. LOGROS DE LA GESTIÓN. NUEVOS DESAFÍOS.

MISIÓN VISIÓN ORGANIZACIÓN Investigar, planificar y difundir la danza a nivel nacional, preservando los valores simbólicos de la sociedad, a fin de elevar la calidad de vida y fortalecer el desarrollo artístico cultural, creando nuevas sensibilidades en la construcción de un mundo más equitativo y justo. Ser la institución del Estado que consolide los procesos de desarrollo y fortalecimiento de la danza del país, respetando la diversidad de estilos y tendencias creativas, asegurando la participación equitativa y justa a las demandas de los diversos sectores de la sociedad.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ORGANIGRAMA DIRECCIÓN EJECUTIVA ASESORÍA JURÍDICA COMUNICACIÓN SOCIAL GESTIÓN DE PRODUCCIÓN TÉCNICO - ARTÍSTICO GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA

PERSONAL ADMINISTRATIVO ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA FUNCIONARIOS CND: 37 PERSONAL TÉCNICO 6 ESPECIALISTAS PERSONAL ADMINISTRATIVO 11 SERVIDORES PERSONAL ARTÍSTICO 19 BAILARINES DIRECCIÓN EJECUTIVA

OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO OPERATIVO LOGROS DE LA GESTIÓN OBJETIVOS Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad. Articular las actividades institucionales con los Gobiernos Autónomos Descentralizados, Casas de la Cultura, Instituciones Educativas y Organizaciones Públicas y Privadas. OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO OPERATIVO

LOGROS DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA 2016 LOGROS DE LA GESTIÓN LOGROS DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA 2016 22 funciones a 10180 estudiantes a nivel nacional 25.506 espectadores a nivel nacional en 8 provincias (Pichincha, Orellana, Tungurahua, Manabí, Los Ríos, Guayas, Galápagos y Loja) y Bogotá-Colombia 69 presentaciones artísticas 40 talleres de de danza a nivel nacional Montaje de 7 obras nuevas: Inasible Brecha Insania Treffen y las remanecencias del ser La Sustancia de las Cosas Indiviso La Consagración de la Primavera Se firma Convenio de Cooperación Interinstitucional con UARTES para validar la trayectoria y profesionalización del elenco artístico. Reconocimiento de la Asamblea por los 40 años de gestión artística en el mundo de la danza.

LOGROS DE LA GESTIÓN MONTAJES DE OBRAS NUEVAS INASIBLE

LOGROS DE LA GESTIÓN MONTAJES DE OBRAS NUEVAS BRECHA

LOGROS DE LA GESTIÓN MONTAJES DE OBRAS NUEVAS INSANIA

TREFFEN Y LAS REMANECENCIAS DEL SER LOGROS DE LA GESTIÓN MONTAJES DE OBRAS NUEVAS TREFFEN Y LAS REMANECENCIAS DEL SER

LA SUSTANCIA DE LAS COSAS LOGROS DE LA GESTIÓN MONTAJES DE OBRAS NUEVAS LA SUSTANCIA DE LAS COSAS

LOGROS DE LA GESTIÓN MONTAJES DE OBRAS NUEVAS INDIVISO

LA CONSAGRACIÓN DE LA PRIMAVERA LOGROS DE LA GESTIÓN MONTAJES DE OBRAS NUEVAS LA CONSAGRACIÓN DE LA PRIMAVERA

GASTO CORRIENTE LOGROS DE LA GESTIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO ANUAL GASTO CORRIENTE ACTIVIDAD GRUPO DE GASTO MONTO ASIGNADO MONTO DEVENGADO % DE EJECUCIÓN GASTO PERSONAL 51000 522.380,00 520.898,98 99.72% BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 53000 100.404,00 99.292,37 98.89% OTROS GASTOS 57000 6.964,00 6.858,72 98.49%  TOTAL 629.748,00 627.050,07 99.57%

GASTO DE INVERSIÓN LOGROS DE LA GESTIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO ANUAL GASTO DE INVERSIÓN ACTIVIDAD MONTO ASIGNADO MONTO DEVENGADO % EJECUCIÓN OBSERVACIONES ECUADOR TERRITORIO DE LAS ARTES Y LAS CREATIVIDADES 2014 - 2017 34.100,00 33.712,09 98.86% $387.91 valor no ejecutado al 31 de diciembre/2016 LOJA LA CONSAGRACIÓN DE LA PRIMAVERA FIAV 2016 GALÁPAGOS FORMATOS CORTOS

CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS LOGROS DE LA GESTIÓN CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS CATÁLOGO ELECTRÓNICO TIPO DE CONTRATACIÓN ADJUDICADOS FINALIZADOS ÓRDENES DE COMPRA N° PROVEEDORES ÍTEM VALOR TOTAL USD  ÍTEM  CATÁLOGO ELECTRÓNICO 46 20  677 $1.507,87  46  20  $1.507,87 TOTAL Observaciones: Por catálogo electrónico se generaron 46 órdenes de compra a 20 proveedores adquiriendo 677 ítem como suministros, materiales de oficina, insumos administrativos e insumos de aseo para el normal desenvolvimiento de la institución, adquisiciones realizadas en los meses de abril, junio y diciembre de 2016.

CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS LOGROS DE LA GESTIÓN CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS ÍNFIMA CUANTÍA TIPO DE CONTRATACIÓN ADJUDICADOS FINALIZADOS N° PROVEEDORES ÍNFIMAS VALOR TOTAL USD  ÍNFIMAS  ÍNFIMA CUANTÍA 83 224 $80.589,58 TOTAL Observaciones: Se ejecutó el presupuesto del Grupo 53 Bienes y Servicios a través de Ínfima Cuantía de enero a diciembre de 2016, por un monto de USD $80.589,58 con 224 ínfimas cuantía finalizadas a 83 proveedores.

Municipio de Tulcán, Alianza Francesa, Fábrica Imbabura. LOGROS DE LA GESTIÓN COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD Propiciar la participación de grupos independientes de danza en presentaciones artísticas conjuntas con la CND. Plantear al Ministerio de Cultura y Patrimonio la necesidad de contar con el programa de Fortalecimientos de Nuevos Públicos para la Danza y atender este pedido. Se compromete dar buen uso de los convenios interinstitucionales que ha adquirido la CND con otras instituciones, sean éstas públicas o privadas, tales como: Municipio de Tulcán, Alianza Francesa, Fábrica Imbabura. Solicitar y gestionar con el Ministerio de Cultura y Patrimonio, el presupuesto necesario para el mejoramiento de la infraestructura de la Compañía Nacional de Danza, así como la estructura orgánica institucional.

NUEVOS DESAFÍOS Implementar el modelo de gestión Gira internacional Lograr la sostenibilidad del Teatro de la CND Capacitación al equipo técnico Validación de trayectoria artística y profesionalización de bailarines Lograr obras interdisciplinarias Creaciones artísticas con coreógrafos locales

GRACIAS POR SU ATENCIÓN