Administración de Operaciones Estrategia

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Transcripción de la presentación:

Administración de Operaciones Estrategia Diseño del producto Evaluación de alternativas de tecnología y equipamiento Definición de la localización de la planta Definición de la capacidad de la planta Diseño técnico del proceso Disposición del equipamiento en planta Calidad

Administración de Operaciones Estrategia Diseño del producto Partes involucradas Etapas: Generación de ideas Evaluación y selección Diseño y desarrollo: Diseño preliminar Construcción y prueba del prototipo Diseño final

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Administración de Operaciones Estrategia Definición de la capacidad de la planta Capacidad insuficiente: afecta la posición competitiva Capacidad excedente: afecta los costos Capacidad de diseño Capacidad real Capacidad pico Capacidad máxima Planificación y control de la capacidad: Monitoreo entre la capacidad necesaria y la disponible.

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Administración de Operaciones Operacional Planeamiento y control de la producción Plan de operaciones a LP: Realista según la capacidad disponible y bajo detalle. Plan agregado de producción: Mayor detalle, pensado para el mediano plazo. Programa maestro de producción: Máximo grado de detalle.

Administración de Operaciones Operacional Mantenimiento Preventivo Predictivo Correctivo Programable (no crítico) Emergencia