Pla de Recursos Humans per al mandat

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EAIA (Equip d’Atenció a la Infància i a l’Adolescència)
Advertisements

PRESSUPOST 2017.
Cap a l’escola dels grans de la mà del CDIAP i l’EAP
PLA D’ESPAIS VERDS DE TARRAGONA
i compra pública ambientalment correcta
Ajuntament de Sant Quirze del Vallès
JUAN ORBEGOZO Cap gestió i avaluació de RRHH
Taula sectorial de Gent gran en risc Avaluació i línies de treball
Resultats pla de formació Ajuntament de Vilassar de Mar
PRESSUPOST MUNICIPAL AJUNTAMENT SANT HILARI SACALM REGIDORIA D’HISENDA
Departament de Justícia
La Planificació estratègica Territorial. De l’estratègia a l’Acció
Algunes dades 65 i més anys ,5 % 75 i més anys ,5%
Borsa de Treball Municipal
Els recursos de la TET. Un punt de partida.
El Consell Municipal de Serveis Socials de Santa Coloma de Gramenet
ESTRATÈGIA DE CONTRACTACIÓ TIC PER A LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA 28 d’agost de 2018.
1 u n i t a t El departament de Recursos Humans.
Plantilles complexes i la gestió del temps de les persones.
Presentació dels resultats de la primera fase del projecte PLANS DOCENTS i MATERIALS BÀSICS Barcelona, 22 setembre de 2016.
Taula sectorial d’Habitatge Avaluació i línies de treball
va aprovar la Llei de Millora de barris.
Jornada de portes obertes
Jornada Consell Comarcal del Maresme:
Projecte d’Itineraris Formatius
Jornada Cloenda Esports
PLA DE FORMACIÓ DEL CENTRE
El marc normatiu La Llei 12/2007, d/11 d’octubre, de Serveis Socials i el Decret 202/2009, de 22 de desembre estableixen la creació d’òrgans de participació.
La creació del Consorci de Biblioteques de Barcelona Per Marta Clari
Cercle de comparació d’Esports Jornada de cloenda 15/12/2017
TROBADA D’ESPORTS d’octubre de 2016.
PLA REACTIVACIÓ MUNICIPAL Ajuntament de Sant Pere de Ribes
PLATJA DE SANT SEBASTIÀ
Dispositiu Local d’Inserció
EL PROCÉS DE DIRECCIÓ DE L’EMPRESA
PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL I PRESSUPOST 2010
LA INICIATIVA LEADER +: UNA ESTRATÈGIA DE DESENVOLUPAMENT RURAL
Equip d’Inserció Laboral Comunitat Terapèutica del Maresme
La formació professional, una opció de futur i amb futur
Pla local per la inclusió social de Santa Coloma de Gramenet
Pla local per la inclusió social de Santa Coloma de Gramenet
Participació electrònica a:
Com preparar una unitat per a l’avaluació
L’empresa com a sistema organitzat
RESIDUS INDUSTRIALS.
MODEL DE QUALITAT DEL CONSELL COMARCAL DEL MARESME 27 d’abril 2006.
Proposta d’un programa de ciutat que articuli totes les actuacions i recursos en orientació i assessorament acadèmic Programa en construcció participada.
PRESENTACIÓ DEL PROJECTE GESMOPOLI
PROGRAMA AL COSTAT DE QUI CUIDA
Taula sectorial de Diversitat funcional Avaluació i línies de treball
Organització Tècnica Octubre 2017 Ver. 4-SN.
Pere Antoni Mas Cladera
Projecte d’Itineraris Formatius
Organització Tècnica Febrer 2016 Ver. 2-SN.
MODEL ADMINISTRATIU I DE GESTIÓ
Serveis de Consultoria
AFITCME-SAP UGT PROGRAMA ELECTORAL
ORGANITZACIO I PLANIFICACIO ESTRATÈGICA COMITÈ DE DIRECCIÓ ESTRATÈGICA
Protocol de funcionament intern del Consell Municipal de Serveis Socials de Santa Coloma de Gramenet Secretaria del Consell Municipal de Serveis Socials.
Catàleg de llocs de treball del CPNL
RODA DE PREMSA – Vic, 12 de setembre de 2011
més enllà del PIB: de la mesura a la política i les polítiques
2018.
Taula sectorial d’Habitatge Avaluació i línies de treball
Presentació de resultats
Pla d’Ordenació de les estructures administratives i de gestió de: - Servei de Gestió de la Recerca, de la Oficina de Projectes Internacionals de Recerca,
EL MÈTODE DE GESTIÓ PER COMPETÈNCIES
Evolució del comerç als barris de Barcelona
Elaboració del Pla de formació ajuntament de viladecans
El departament de Recursos Humans
Transcripción de la presentación:

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 22 d’abril de 2016

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 El primer pas d’una política de Recursos Humans orientada a modernitzar la plantilla municipal, millorar la contractació pública i remunicipalitzar serveis Objectiu: Modernitzar l’Ajuntament i posar al dia la plantilla per donar un millor servei, àgil i adequat a les necessitats reals de la ciutadania

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Una primera anàlisi per reforçar serveis bàsics Creació del Comitè de direcció del pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019: anàlisi de les necessitats de recursos humans de l’estructura de l’Ajuntament, tenint en compte les previsions de baixes, jubilacions i la manca de recursos o l’interinatge sostingut i generalitzat en serveis i funcions bàsiques.

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Un Pla de Recursos Humans per aturar l’aprimament de la plantilla i dotar-la de musculatura i capital tècnic qualificat El Govern municipal convocarà durant el mandat processos de selecció per incorporar almenys 1.900 places d’oferta pública fins a 2019. Els objectius principals d’aquest pla de creixement són: • Reforçar tècnicament els equips • Reforçar les funcions i estructura territorial de l’Ajuntament • Recuperar dotació de recursos humans en àmbits essencials • Restituir les vacants rellevants que es generin durant el mandat • I millorar el repartiment de les càrregues de treball actuals El Pla es presentarà com a mesura de Govern al proper plenari.

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Una plantilla que decreix des de 2009, malgrat que creix la despesa de l’Ajuntament en els serveis Des de l’any 2009, l’Ajuntament ha augmentat la despesa en serveis i externalitzacions mentre veia com es reduïa la seva estructura. Evolució de despeses en plantilla i en pagament de serveis

Barcelona, de les ciutats que menys gasta en personal a l’Estat Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Barcelona, de les ciutats que menys gasta en personal a l’Estat Dades en milers d’euros. Font: Ministeri d’Hisenda i Administracions Públiques.

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Dues línies d’actuació: Borses de treball per a llocs tècnics i oferta pública per a categories tècniques, GUB, Bombers i Parcs i Jardins El Pla s’estructura en dues línies d’actuació concretes: per una banda, la convocatòria de borses de treball per incorporar perfils tècnics i qualificats, i de l’altra, una convocatòria d’oferta pública en funció de les baixes i jubilacions per aturar la reducció de la plantilla de treballadors i treballadores municipals

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Prioritat al personal per a escoles bressol, serveis socials, habitatge, manteniment de la ciutat, ocupació i Salut Pública L’àmbit de les escoles bressol L’àmbit dels serveis socials bàsics i especialitzats Atenció i prestació de serveis directes al ciutadà Assessorament jurídic i gestió dels recursos que garanteixen el funcionament dels serveis competència de l’organització municipal Els serveis de manteniment de la ciutat (neteja, aigua, clavegueram, manteniment de la via pública, manteniment del verd urbà, senyalització, mobilitat, manteniment d’infraestructures, etc). Serveis que executen la inversió municipal, per garantir el funcionament de la ciutat i els seus serveis Habitatge social i en especial per a persones en risc d’exclusió Formació i polítiques actives d’ocupació Salut Pública Serveis de Prevenció, Extinció d’Incendis i Salvament

Prop de 1.000 places en 18 borses de treball per a perfils tècnics Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Prop de 1.000 places en 18 borses de treball per a perfils tècnics Auxiliars Administratius (oberta des del mes de gener) Tècnic Mitjà de Treball Social (oberta des de febrer) Tècnic Mitjà Educació bressol (oberta des de febrer) Tècnic Superior de Gestió (prevista per a l’abril) Tècnic Superior d’Enginyeria (prevista per a l’abril) Tècnic Superior d’Art i Història (prevista per a l’abril) Tècnic Superior d’Informació (prevista per a l’abril) Tècnic Superior d’Organització (prevista per a l’abril) Tècnic Mig d’Enginyeria (prevista per al maig) Tècnic Mig d’Arquitectura (prevista per al maig) Tècnic Superior en Dret (prevista per al maig) Tècnic Superior en Economia (prevista per al maig) Gestora d’Administració General (prevista per al maig) Tècnic Mig d’Educació Social (prevista per al maig) Tècnic Superior d’Arquitectura (prevista per al setembre) Tècnic Superior d’Arxivística (prevista per al setembre) Tècnic Superior d’Informàtica (pendent de calendaritzar) Tècnic Mig d’Informàtica (pendent de calendaritzar)

Pla de Recursos Humans per al mandat 2015-2019 | 22 d’abril de 2016 Oferta pública per cobrir 975 jubilacions i baixes, categories tècniques i llocs singulars Es preveu convocar oferta publica de noves places per a Bombers de Barcelona (ja en marxa), Guàrdia Urbana, categories tècniques més majoritàries i treballadors i treballadores de Parcs i Jardins, en un nombre que es calcularà en funció de les baixes i jubilacions efectives dels cossos de seguretat i en el cas de les categories tècniques, per garantir la provisió de llocs singulars i de comandament a mig termini. En total es preveu que les necessitats per jubilacions i baixes de tot el mandat es trobin al voltant de les 975 persones en aquests àmbits.