Unidad 5 Programa de higiene y seguridad Objetivo. El alumno aplicará los conceptos de la higiene y la seguridad industrial en la elaboración de un programa de higiene y seguridad.

Temario 5.1 Planificación de la seguridad 5.2 Definición de los objetivos 5.3 Establecimiento de políticas 5.4 Establecimiento del programa 5.5 Evaluación del programa

Textos complementarios: Grimaldi, J. V.; Simonds, R. H La seguridad industrial su administración. Edit. Alfaomega. México. Vínculos: neral%20de%20seguridad%20industrial.ppt neral%20de%20seguridad%20industrial.ppt Tareas: Realizar una investigación de campo en una empresa sobre el historial de su operación en materia de higiene y seguridad Evaluación: Examen: 60 % Tarea: 40%

Actividades de aprendizaje Describir en qué consiste la planificación de la higiene y seguridad laboral. Indicar el contenido de un programa de higiene y seguridad. Explicar en qué consiste la definición de los objetivos y el establecimiento de políticas en un programa de higiene y seguridad. Realizar en la práctica un programa de higiene y seguridad. Conocer la metodología para realizar la evaluación de un programa de higiene y seguridad.

5.1 Planificación de la seguridad Definición de plan: Un plan suele referirse a un conjunto de pasos a realizar, una declaración de intenciones, para conseguir un objetivo. Un plan puede ser formal e informal. Un plan formal, es un plan de acción, utilizado por un grupo de personas que intervienen en un proyecto, en diplomacia, en una empresa, en una operación militar, etc. Un plan informal es algo utilizado por una persona para sus propios fines. Para describir un plan se suele definir un alcance, establecer metas y tiempo de ejecución. Wikipedia. La enciclopedia libre. 11 octubre En:

Objetivos Políticas Normas Reglamentaciones de seguridad de la compañía Métodos elegidos para su implantación Revisiones que se le hagan al plan El plan debe ser un documento general, donde se aborde cada uno de los riesgos o prácticas inseguras que se identifiquen en el informe de consultoría de seguridad. Puedes utilizar realizar un análisis FODA o el programa PERT. El plan de operación debe incluir:

1. Declaración de la política de seguridad de la compañía 2. Análisis de riesgos 3. Registro 4. Educación y capacitación 5. Auditorías o inspecciones internas 6. Investigaciones sobre accidentes. 7. Revisión periódica de la eficiencia de la eliminación. 8. Plan de puesta de marcha. El plan también debe incluir disposiciones respecto a lo siguiente:

¿Quién elabora el plan? Especialistas: Consultor de seguridad o departamento de seguridad Administrativos: Gerente del personal. Personal de línea: Presidente, superintendente, jefes de sección, supervisores etc.

PRINCIPALES FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE Revisar y aprobar las políticas de seguridad. Realizar inspecciones periódicas de seguridad. Establecer normas adecuadas de seguridad, deben concordar con las disposiciones legales. Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad. Asesorarse sobre problema de seguridad. Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales. Asesorarse sobre problemas del medio ambiente. Identificar los riesgos contra la salud que existen. Ejecutar el plan de primeros auxilios

5.2 Definición de los objetivos Definición del sustantivo: elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a los propósitos;finalidad un propósito o meta que se propone a cumplir en un lapso definido de tiempo; resultado que una entidad o institución aspira lograr a través del cabal discernimiento de su misión; Wikipedia. La enciclopedia libre. 11 octubre En:

Objetivos en un plan: Humanitario Reducción de costos Resultados intangibles Niveles de desempeño o realización

5.3 Establecimiento de políticas La política, del griego πολιτικος (pronunciación figurada: politikós, «ciudadano», «civil», «relativo al ordenamiento de la ciudad»), es la actividad humana que tiende a gobernar o dirigir la acción del Estado en beneficio de la sociedad. Es el proceso orientado ideológicamente hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo.

5.4 Establecimiento del programa Definición de programa: Plan, proyecto o declaración de lo que se piensa hacer

5.5 Evaluación del programa En gestión, la evaluación de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.

En una evaluación siempre se produce información para la toma de decisiones, por lo cual también se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relación con sus fines, además de promover mayor eficiencia en la asignación de recursos.[2] En este sentido, cabe precisar que la evaluación no es un fin en sí misma, mas bien es un medio para optimizar la gestión de los proyectos.información[2]

EVALUACIÓN DEL PROCESO DEL PROGRAMA Es la acción de medir el desarrollo del programa, comparar resultados con criterios establecidos en un período definido y analizar los factores que determinan el logro total o parcial de las metas previstas. Se realiza mediante la verificación de resultados obtenidos a través de la eficiencia (Cómo se alcanzaron los objetivos) y la eficacia (alcanzar objetivos). Esta evaluación se debe realizar sobre el Panorama de riesgos, los procesos de inducción y capacitación, las inspecciones generales a las instalaciones, los programas de mantenimiento preventivo, las normas y procedimientos establecidos, los programas contra incendios, señalización y demarcación, cantidad de accidentes ocurridos en determinado periodo y sobre las actividades de saneamiento.inducción

EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTIRAL Los resultados muestran el grado de efectividad o impacto que las acciones del programa han tendido sobre las condiciones de trabajo y salud de la comunidad laboral, en un periodo dado. Esta evaluación se hace a través del análisis sobre el comportamiento de la proporción de expuestos a factores de riesgo con grado de riesgo superior a 1 o grado de peligrosidad alta. De igual forma, se mide la variación en el tiempo de los índices de accidentalidad y ausentismo y las proporciones de incidencia y prevalencia de morbilidad profesional, entre otros. Para tales efectos se comparan los resultados obtenidos al final del periodo anterior con los del periodo evaluado. Para las entidades competentes, los indicadores de mayor valor serán los índices de frecuencia y severidad de los accidentes, las tasas de ausentismo, enfermedades profesionales y cumplimiento del programa. Las autoridades de vigilancia y control establecerán el grado de ejecución del programa con base en el cumplimiento de requerimientos, normas y acciones de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.Seguridad Industrial

Pasos de la evaluación Planificación de la evaluación Propósitos de la evaluación Tipos de evaluación Del proceso De las repercusiones De los resultados Metodología Estudio para las evaluaciones formativas del proceso Estudio de evaluación de resultados y repercusiones Elección de los indicadores de desempeño Evaluación económica del programa Determinación del tamaño de la muestra Intercambio