Habilidades de coaching para líderes Modelo de conversación constructiva Método GROW 26 de noviembre de 2013 Carlos Alberto Mera Reina Coach Profesional de Vida, Ejecutivo y de Equipos

Expectativas Lo que me quiero llevar de este taller es… Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

Escalera de Aprendizaje Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

Método GROW La secuencia GROW fuera del contexto de la conciencia y la responsabilidad y de la habilidad de interrogar para generarlas, tiene escaso valor Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

G: Goal - aspiración o meta Método GROW G: Goal - aspiración o meta R: Reality - realidad O: Options - opciones o perspectivas W: Will - acciones y compromisos Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

G: Goal - aspiración o meta Método GROW ¿Cuáles son tus objetivos? G: Goal - aspiración o meta Identifica y explica el tipo de objetivo a través de la comprensión de los objetivos finales, metas y objetivos de progreso en el camino. Proporciona la comprensión de los principales objetivos y aspiraciones. Clarifica el resultado deseado de la conversación. Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

G: Goal - aspiración o meta Método GROW ¿Cuáles son tus objetivos? G: Goal - aspiración o meta Si una meta no es realista no existe esperanza de alcanzarla, pero si no es desafiante no hay motivación Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

G: Goal - aspiración o meta Método GROW Preguntas adecuadas G: Goal - aspiración o meta ¿Cuál es el tema sobre el que quieres trabajar? ¿Qué tipo de resultados quieres obtener? ¿Qué pasos intermedios puedes identificar? Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

R: Reality - realidad Método GROW ¿Cuál es la realidad? Evalúa la situación actual en cuanto a las medidas adoptadas hasta el momento. Explica los resultados y efectos de las acciones realizadas con anterioridad. Facilita la comprensión de los obstáculos internos y los bloques actuales, que impiden o limitan la progresión. Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

R: Reality - realidad Método GROW ¿Cuál es la realidad? El criterio más importante para examinar la realidad es la objetividad Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

R: Reality - realidad Método GROW Preguntas adecuadas ¿Qué has hecho hasta ahora? ¿Con qué recursos cuentas? ¿Cuál es la mayor preocupación con respecto al tema? Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

O: Options – opciones o perspectivas Método GROW ¿Cuáles son tus opciones? O: Options – opciones o perspectivas Identifica las posibilidades y alternativas. Esquemas y preguntas: una variedad de estrategias para la progresión. Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

O: Options – opciones o perspectivas Método GROW ¿Cuáles son tus opciones? O: Options – opciones o perspectivas El propósito de esta etapa no es encontrar la respuesta correcta, sino identificar tantos cursos de acción como sea posible Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

O: Options – opciones o perspectivas Método GROW Preguntas adecuadas O: Options – opciones o perspectivas ¿De qué otra manera se puede abordar la situación? ¿Cuáles son los beneficios y los costos de cada opción? ¿Cuál de estas soluciones sería mejor para ti? Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

W: Will – acciones y compromisos Método GROW ¿Qué acciones se llevarán a cabo? W: Will – acciones y compromisos Proporciona una comprensión de lo que se ha aprendido y lo que se puede cambiar para lograr los objetivos iniciales. Realiza un resumen y un plan de acción para la implementación de los pasos identificados. Describe los posibles obstáculos en el futuro. Considera el logro continuo de los objetivos y el apoyo y desarrollo que puedan ser necesarios. Las estimaciones de la certeza de compromiso con las acciones acordadas. Destaca la forma de rendición de cuentas y el logro de los objetivos. Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

W: Will – acciones y compromisos Método GROW ¿Qué acciones se llevarán a cabo? W: Will – acciones y compromisos El propósito de esta fase final es convertir una conversación o discusión en una decisiones Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

W: Will – acciones y compromisos Método GROW Preguntas adecuadas W: Will – acciones y compromisos ¿Cuáles son tus indicadores de éxito? ¿Quién debe conocer tus planes? ¿Qué apoyo necesitas y de quien? Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

Preguntas Carlos Mera – carlosmera@gmail.com

¡Gracias! Los esperamos el jueves 28 de noviembre a las 7:00 a.m. Carlos Mera – carlosmera@gmail.com