SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA SANTANDER MARTHA HELENA LEON FRANCO Secretaría de Salud Departamental

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL NÚCLEOS PROVINCIALES SANTANDER

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL ATENCION PRIMARIA La asistencia sanitaria esencial, basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables puesta al alcance de todos los individuos y familias, con participación comunitaria e intersectorial, a un costo que la comunidad, los municipios, los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el departamento puedan asumir, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación adaptada. Alma Ata 1978

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL PROPOSITO Disminuir las dificultades en el acceso. Acercando la puerta de entrada al sistema. llegar a las familias de los usuarios, fortaleciendo los niveles de atención, las acciones para mantener saludable a la comunidad y Fortalecer la integración entre los diferentes actores del SGSSS.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL CLAVES DEL EXITO : Alianzas y pactos sociales entre los principales actores MPS - OPS Departamento E.P.S – Organizaciones de la comunidad Autoridades locales I.P.S Universidades

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades departamentales Asistencia técnica Lineamientos Actualización /capacitación Complementariedad con recurso humano,promotores de salud,equipos provinciales. Coordinación intersectorial Monitoreo y evaluación de los indicadores

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades Municipales  Implementar el modelo de atención primaria en su municipio.  Fortalecer gestión con EPS- EPS-S  Nombramiento de talento humano.  Garantizar red de servicios.  Vigilar el desempeño de los equipos.  Garantizar la prestación de los servicios de salud.  Cofinanciar acciones del PLAN DE S.P.  Rendir la información del sistema de vigilancia.  Fomento del trabajo en equipo  Promover la participación comunitaria  Evaluar el cumplimiento de los indicadores.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades EPS  Re - Orientar la prestación de los servicios hacia la promoción y la prevención,con enfoque familiar y comunitario.  Velar por la calidad en la prestación de los servicios.  Garantizar la red de servicios.  Cofinanciar la vinculación de promotores -Auxiliares  Rendir la información del sistema de vigilancia.  Fomento del trabajo en equipo  Evaluar el cumplimiento de los indicadores.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades IPS  Re- Orientar la prestación de los servicios hacia la promoción y la prevención,con enfoque familiar y comunitario.  Cofinanciación de recurso humano.Promotores. Enfermera  Trabajo en equipo  Supervisión /Capacitación

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL OBJETIVO DEL MODELO Mejorar la situación de salud de los Santandereanos a través de la integración de esfuerzos de los diferentes actores del Sistema General de Seguridad Social y los otros sectores propiciando una cultura de salud que permita anticipar riesgos, orientar los servicios de salud hacia la promoción de la salud, prevención de la enfermedad y la atención integral con amplia participación comunitaria.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL CARACTERISTICAS DEL MODELO Intersectorialidad. Reorientacion del hacer de los diferentes actores.. Participacion comunitaria. Regionalizacion. Primer contacto. Longitudinalidad y Coordinacion. Integralidad.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL MODELO DE ATENCION INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA EQUIPO DE APS MUNICIPAL IPS - EPS EQUIPO DE APS PROVINCIAL GRUPO GESTOR DEPARTAMENTAL OPS FAMILIA PROMOTORA-AUXILIAR

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL LOS EQUIPOS PROVINCIALES Y SUS FUNCIONES ESENCIALES

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL QUE HACE EL EQUIPO PROVINCIAL  Responde por el mejoramiento de la salud de su provincia.  Conoce el estado de salud de su población.  Asistencia técnica plan local de salud,Plan de salud publica, planes de mejoramiento, conformación consejo territorial de SSS,investigaciones epidemiológicas.  Fomento de la Intersectorialidad, participación comunitaria,conformación de redes de apoyo.  Trabaja en equipo con equipo municipal y los prestadores IPS para la solución de necesidades comunitarias en promoción,prevención,atención.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL QUE HACE EL EQUIPO PROVINCIAL  Monitorea la calidad de prestación de los servicios.  Monitorea y evalúa el cumplimiento de indicadores para cada prioridad en salud publica.  Capacita y actualiza en las competencias municipales.  Participa en los diferentes comités municipales de salud

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL QUE HACE EL TECNICO DE SALUD  Responde por la salud de las familias asignadas.  Conoce bien la situación de salud de sus familias, factores protectores,factores de riesgo.  Acciones de promoción de la salud en las prioridades de salud publica.  Puerta de entrada de la comunidad al sistema.  Remisión a prestación de servicios atención.  Vive en el área asignada.  Personaje básico del equipo. Lider en su comunidad.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Cambios básicos Conformación del equipo Gestor Departamental 2002 Concertaciones con cada uno de los actores: Alcaldes, gerentes EPS,ARS,IPS APS en la agenda política Departamental y Municipal Capacitación APS, Socialización del Modelo Vinculación a entidades formadores del talento Humano. Conformación y capacitación de los equipos provinciales. Definición de responsabilidades integrantes de lo equipos Satisfacción de las familias.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL RETOS Garantia del acceso a la salud a todos los Santandereanos. Mantener los logros alcanzados.Estar preparados para los nuevos. Consolidar alianzas estrategicas con los diferentes actores. Talento humano capacitado en salud familiar y comunitaria. Consolidar la estrategia APS en un plan decenal y como política publica departamental. Mejorar los indicadores de salud publica. Diseno y Aplicación de un sistema de Monitoreo y evaluación. Reorientación de la prestacion de los servicios con enfoque familiar y comunitario.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL DIFICULTADES Cambio del enfoque curativo al preventivo.EPS-IPS La segmentación y fragmentación del sistema. Compromiso político municipal. Compromiso de las EPS. Poca utilización de la información en la toma de decisiones. Rotación del talento humano municipal Capitación APS – salud familiar.

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL MUCHAS GRACIAS