VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Autor: Pilar Quiroz Voz: Maria Graciela Jimenez
Advertisements

Estado de Flujo de efectivo
Medición de La Utilidad: El proceso de Ajuste
FÓRMULAS PRÁCTICAS PARA RESOLVER SUS PROBLEMAS FINANCIEROS
APRENDA A LEER UN BALANCE
Gestión Financiera Rodrigo Varela 2011.
Inducción al plan financiero
OPERACIONES PASIVAS DEPOSITOS A LA VISTA (CUENTAS DE CHEQUES)
NUEVAS INICIATIVAS EN LA REGULACION DE LOS MERCADOS HUGO RAUL MEDINA ARGENTINA PRESIDENTE COMISION NACIONAL DE VALORES REPUBLICA DOMINICANA 28/11/03.
Temario FLUJO DE FONDOS DPPI/ILPES.
Marzo 2005 Comisión Mixta. Ejercicio crediticio AL 27 de marzo del 2005 Ampliar el número de derechohabientes beneficiados con créditos hipotecarios 132%
Comisión Mixta Agosto Ejercicio crediticio Al 27 de Agosto de 2006 Crédito 99.5% POA incluyendo la parte proporcional para Crédito Económico, Cofinavit.
FINANZAS PROGRAMA EDUCOMMERCE CONSULTOR EN NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
Tema 10 estructura financiera de la empresa
CONCEPTO DE LA CONTABILIDAD
Dr. Ernesto García Díaz Julio 2012 BACCALAUREAT EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES Decisiones Financieras Curso: Flujo de Caja.
Presupuestos Colegio de economistas de alicante.
FINANZAS.
INVERSIONES FILANTROPICAS CON IMPACTO Aprendizaje en dos décadas de trabajo filantrópico Tomás Chotzen Cartagena de Indias, Mayo de 2011.
¿Qué requisitos piden los bancos para prestar dinero?
Imagen N° 54: Vista panorámica y de ubicación de la Calicata CB-27
INFORMACIÓN PARA LOS SOCIOS DE CAPAUPEL-IPB
MEMORIA ECONÓMICA AÑO 2012 ASAMBLEA GENERAL COP LA RIOJA 20/JUNIO/2013.
Profesor: Marco Mosca Ayudante: Andrés Jara
Grupo BBVA Julio 2012.
Evolución Tasas de Interés Promedio del Sistema Financiero *
Sistemas de Amortización
Macroeconomía.
1 RESULTADOS ANUALES DE FEBRERO DE RESULTADOS 2004 Resultados récord Recuperación de la publicidad Mayor difusión de los periódicos Éxito.
Universidad de Caldas Vicerrectoría Administrativa Oficina Financiera.
Capítulo 5 Estados Financieros.
Cámara Nacional de la Industria de Radio y televisión Informe del Tesorero Por el período del 1 de octubre al 31 de diciembre de 2008 Lic. Karen Sánchez.
Balance General al 31 de Agosto de 2012
Efectivo e Inversiones Temporales
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTA SA ESP
MERCADOS FINANCIEROS Mercados de Dinero: operaciones de corto plazo, inferior a un año, a través de establecimientos de crédito. Mercados de Capitales:
Ingresos Operacionales $
CUMBRE PYME APEC PROYECCION PBI Miles de Millones de Dólares 80 B 129 B 183 B 138 B 29% 32% 39% (P) PBI % FINANCIAMIENTO.
Gestión Financiera en la Industria del Vestido
FINANZAS EMPRESARIALES
María Camila Escarria Garcés Greidy Lorean Llanten.
Es una alternativa de financiamiento que se orienta de preferencia a pequeñas y medianas empresas y consiste en un contrato mediante el cual una empresa.
MATEMATICA FINANCIERA
ASPECTOS PRESUPUESTALES PROYECTO DE PRESUPUESTO 2005 Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
¿CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA?
ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE DE 2013.
Tema IV: Aspectos particulares de la Política de Inversiones Economía de la Empresa: Financiación Prof. Francisco Pérez Hernández.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO FINANCIERO
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
Proyecto de Presupuesto 2012 Programa de Inversión Regional (02) REGIÓN DE VALPARAÍSO División de Análisis y Control de Gestión Gobierno Regional de Valparaíso.
Vocabulario lonchera perseguir valiente simpático/a menear miedo
ii. ANÁLISIS PATRIMONIAL DINÁMICO
Estado de Flujo Efectivo
vi. PROYECCIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS
El Factoring Una poderosa herramienta financiera
Benasque, 18 de Octubre de 2008 Josep Badia Camprubi.
ESTADOS FINANCIEROS Balance General Estado de Resultados
FLUJO DE CAJA.
Estado de flujo de efectivo
Unidad No. 4 Análisis Financiero.
Fuentes de financiación
GESTION DEL DISPONIBLE
El Factoring Una poderosa herramienta financiera
Resumen Análisis Financiero
CONTABILIDAD Primer nivel :»A»
LA PLANEACIÓN FINANCIERA 2011-II. Proporciona los planes para seguir las pautas, coordinación y control de las acciones de la empresa, a fin de lograr.
FUENTES DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO FINANZAS. ASPECTOS GENERALES Las Inversiones del Proyecto, son todos los gastos que se efectúan en unidad de tiempo.
La Minera Estado de Resultados Año 2 En miles de dólares Ventas 6,250
Egresos Inversiones Activos Fijos Capital de Trabajo Pre_operativos Costos Variables Fijos Gastos Administrativos Ventas Distribución Ingresos Por.
Transcripción de la presentación:

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 1

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 2

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 2Egresos Inversiones Activos Fijos Capital de Trabajo Pre_operativos Costos Variables Fijos Gastos Administrativos Ventas Distribución Ingresos Por venta de los Productos Por venta de activos (Reposición de activos) Valor de Desecho Recuperación Capital de Trabajo Por la venta de desechos y subproductos

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 3

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © El Calendario de Inversiones es una tabla, de la forma que se muestra, donde se sistematiza la información sobre las inversiones durante el tiempo de evaluación del proyecto

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © FUENTES DE FINANCIACIÓN Fuentes internas Ventas de activos Utilidades no repartidas Depreciación Fuentes externas Acciones y bonos Financiación a corto plazo Servicio de bancos y corporaciones Descuento de actas Sobregiro bancario Cartera ordinaria Cartas de crédito Carta de crédito internacional Aceptaciones bancarias Descuentos de bono de prenda Descuentos de títulos valores Titularización de activos Anticipos sobre contratos Financiación a mediano plazo Créditos de fomento Leasing Factoring Crédito internacional Crédito de proveedores Financiación a largo plazo

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestral InteresesAbono de capital Saldo 0 155´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestralInteresesAbono de capitalSaldo 0 30´ ´ ,114´ ,003´ ,1126´ ,89 28´ ,114´ ,623´ ,4822´ ,41 38´ ,113´ ,834´ ,2818´ ,13 48´ ,112´ ,025´ ,0913´ ,04 58´ ,112´ ,616´ ,507´ ,54 68´ ,111´ ,577´ ,540

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestralInteresesAbono de capitalSaldo 0 30´ ´ ,914´ ,003´ ,9126´ ,09 28´ ,914´ ,733´ ,1723´ ,92 38´ ,913´ ,634´ ,2918´ ,64 48´ ,912´ ,145´ ,7613´´ ,88 58´ ,912´ ,986´ ,937´ ,95 68´ ,911´ ,877´ ,031,92

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 4

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestralInteresesAbono de capitalSaldo 0 30´ ´ ,414´ ,001´ ,4128´ ,59 27´ ,944´ ,292´ ,6425´ ,95 37´ ,014´ ,233´ ,7822´ ,17 48´ ,373´ ,275´ ,1016´ ,06 59´ ,382´ ,337´ ,059´ ,02 611´ ,261´ ,249´ ,020

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © El Calendario de Costos y gastos es una tabla, de la forma que se muestra, donde se sistematiza la información sobre los costos y gastos durante el tiempo de evaluación del proyecto

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 5

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © El Calendario de Ingresos es una tabla, de la forma que se muestra, donde se sistematiza la información sobre los ingresos durante el tiempo de evaluación del proyecto

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © …n-1n Diagrama de Flujo del Proyecto Entradas de Dinero Salidas de Dinero

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © Momento Previo Momento Final …n-1 n Momento de Operación

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © En este caso, se debe incluir el efecto de Financiar parte del Proyecto a través de créditos. Es decir, incluir el préstamo y el pago de las cuotas discriminadas en: gastos financieros y pago de capital.

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6

VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 6