Seminário “Perspectivas sobre o Futuro das Comunidades Nikkei” JICA Paraguay Federación de Asociaciones Japonesas en el Paraguay 15 e 16 de fevereiro de 2013 Asociacion Japonesa Yguazu, Colônia Yguazu, Paraguay

Recepção

Boas vindas da Federación de Asociacion Japonesa del Paraguay Abertura Boas vindas da Federación de Asociacion Japonesa del Paraguay

Palestras "Recursos Humanos Nikkei, Locales e Globales, Para un Mundo Globalizado - Los lazos y las Relaciones para ser un Recurso Apreciado" Juan Alberto Matsumoto (presidente da Idea Network)

Palestras "Imagen de RRHH Nikkei Requeridas por las Empresas Nikkei" Ignacio Ibarpa (presidente da Fujikura Automotive Sudamérica)

Palestras "Sistema de Capacitación de Recursos Humanos de la JICA" Yumiko Iwanaga (JICA matriz)

Perguntas e Respostas

Apresentação dos países participantes

Argentina

Peru

Brasil

Uruguai

Bolívia

República Dominicana

Paraguai

DELEGAÇÃO BRASILEIRA

Grupos de Trabalho

Debate Grupo 1 Grupo 2

Debate Grupo 3 Grupo 4

G1 - Educación del Idioma Japonés e Identidad Nikkei

G2 - Salud y Bienestar de Adultos Mayores

G3 - Capacitación y Formación de Líderes Nikkei

G4 - Convivencia Y Desarrollo Armónico en las Comunidades

Confraternização

Visitas às entidades locais Centro de Educação Ambiental Vivero de la Asociación Japonesa de Yguazú Centro de Recuperacion del Santorio Yguazú Taller Tambor - Yguazu Taiko Koubou S.R.L. Molinos Harineros - Cooperativa Yguazu Agrícola Ltda.

Centro de Recuperacion del Santorio Yguazú Taller Tambor - Yguazu Taiko Koubou S.R.L.

Molinos Harineros Cooperativa Yguazu Agrícola Ltda.

Centro de Educação Ambiental Vivero de la Asociación Japonesa de Yguazú

Considerações finais dos Grupos de Trabalho

Seminário Internacional Nikkei 2013

Declaración del Seminario Internacional Nikkei YGUAZÚ Desde el 15 de Febrero de 2013, nos hemos reunido durante 2 días, en donde se ha compartido los Antecedentes, Situación Actual y Desafíos de las Comunidades Nikkei de América Latina y Caribe, en Distrito de Yguazú, República del Paraguay. Como resultado del intenso y fructífero debate, se concluye con una VISION y MISION. Para la implementación de la misma cada colectividad Nikkei participante es consciente de las necesidades de implementar acciones propias a los efectos de consolidar la misma, desarrollando fuerte lazo de entendimiento con todos los niveles respectivos y manteniendo la cooperación mutua y continua con el Japón. VISION Una comunidad Nikkei fuerte y unida con identidad sólida e integrada que participa activamente al desarrollo en todos los niveles, protagonizando una armoniosa relación de cooperación con el Japón. MISION Fortalecer las actividades relacionadas a la formación de recursos humanos para hoy y el futuro. Mantener la cultura, las costumbres y tradiciones Nikkei y difundirlas en la sociedad a la que pertenece. Fortalecer la participación y apoyo a los Nikkei de la tercera edad, como así también el fomento de la enseñanza del idioma japonés y la formación de líderes y dirigentes. Ser nexo para una relación amistosa y fructífera entre los países que residen y el Japón. En este primer encuentro de esta naturaleza en Paraguay, participaron los representantes de los siguientes países (orden alfabético): Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay. Federación de Asociaciones Japonesas en el Paraguay Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) - Oficina en Paraguay

Capacitación y Formación de Líderes Nikkei Grupo 3 Capacitación y Formación de Líderes Nikkei

Concepto de “LÍDER NIKKEI” Qué es ser LÍDER NIKKEI? Dirigente? ¿es el cargo? Puede ser presidente, pero no necesariamente líder. No es la posición, es la postura. Líderes legítimos Liderazgo institucional

Problemas y desafíos Definición del área de actuación. Falta de participación en las instituciones y en la toma de decisiones. Conformismo, falta de motivación y el mal uso de la timidez (enryo). Falta de integración social. Falta de autocrítica.

Problemas y desafíos Falta de profesionalización en la gestión institucional. Conflicto en el traspaso de los conocimientos de las generaciones mayores a los jóvenes. Dificultad en la preservación del legado de la cultura japonesa. Falta de concientización de que hay una evolución desigual en cuanto al desarrollo.

Medidas tomadas / buenas prácticas Mejora de la comunicación y la delegación de responsabilidades a los jóvenes. Implementación de programas de liderazgo. Creación de espacios de encuentro de jóvenes y niños (actividades sociales, deportivas, culturales, etc.) Apoyo de Japón para capacitación de administradores de instituciones nikkeis.

Medidas realizables Creación de oportunidades de intercambio entre jóvenes. Fomentar, incentivar escuelas de enseñanza básica y fundamental bilingüe. Promoción y apoyo a los programas de liderazgo (directo-indirecto). Creación de actividades que difundan casos de liderazgos exitosos.

Participantes: Muchas gracias por su atención!! Argentina Bolivia Brasil República Dominica Uruguay Paraguay Muchas gracias por su atención!!