Pronósticos Deportivos para la Asistencia Pública 1. Perfil de la Organización Organismo público del estado mexicano, cuyo objetivo es captar recursos por medio de apuestas en concursos y sorteos basados en pronósticos de los concursantes. Apoyar la educación y salud con los recursos recaudados.

Historia y Productos 1978: “Pronósticos Deportivos para la Asistencia Pública” inicia su operación con concursos de ese año sobre el Campeonato Mundial de Fútbol Argentina78. PROGOL. 1980: Incorpora productos como PROGOL MARCADOR, PROHIT, y PROHIT CARRERA INICIAL 1981: PROGOL INICIAL 1982: PROTOUCH Y PROTOUCH INICIAL 1984: Cambia de nombre de “Pronósticos Deportivos a Pronósticos para la Asistencia Pública”, MELATE 1990: el concurso TRIS 1997: el promocional REVANCHA 1998: se lanzan los PRONÓSTICOS RÁPIDOS o PREIMPRESOS 1999: concurso CHISPAZO 2002: Apuestas por cajero automático con la quiniela “Juega tu Mundial”

Progol Progol es una quiniela de 14 partidos de fútbol soccer nacional e internacional, en la que se debe predecir el resultado (Local, Empate o Visita). Para ganar la Bolsa Inicial Garantizada de Progol es necesario que aciertes a los resultados todos los encuentros de la quiniela,  no sólo hay premio a 1° lugar, hay cuatro niveles más de premiación. 

Autoevaluación

¿Cuenta con un modelo de gestión de la tecnología? Modelo Nacional de Gestión de Tecnología. Gestión de proyectos tecnológicos. Estructura e integración de la tecnología de punta para el fortalecimiento de la entidad. Antecedentes: Administración por calidad.

¿Están definidas en su organización las personas que se responsabilizan de las actividades de gestión de tecnología?

1. ¿Cuenta con un modelo de gestión de la tecnología? Sí, cuenta con un modelo, el cual está relacionada directamente con la dirección general. 2. ¿Están definidas en su organización las personas que se responsabilizan de las actividades de gestión de tecnología? Si cuenta con gente responsable en actividades de gestión tecnológica. 3. ¿Realiza proyectos de desarrollo tecnológico? Si realiza, los cuales están incluidos en el Plan de Desarrollo Institucional.

4. ¿Su organización ejecuta proyectos de innovación de proceso? Si, en el proceso de Planificación se incluyen este tipo de proyectos. 5. ¿Ejecuta proyectos de innovación de producto? 6. ¿Lleva a cabo estudios de benchmarking? Si, la organización realiza constantemente una comparación referencial y el monitoreo de la competencia.

7. ¿Dispone usted de estudios de mercado de sus productos o servicios? Si, en el proceso de Monitoreo la organización realiza estudios de mercado y clientes. 8. ¿Realiza usted estudios de competitividad? Si, en el proceso de Monitoreo la organización realiza este tipo de estudios. 9. ¿Cuenta con un procedimiento o sistema de vigilancia tecnológica? Si, la organización cuenta con un proceso de vigilancia tecnológica.

10. ¿Tiene su organización un proceso formal de planeación tecnológica? Sí, la organización elabora inicialmente el Plan Estratégico de Tecnologías de Información y Comunicaciones. 11. ¿Dispone de un procedimiento o plan de incorporación de tecnologías para las diversas áreas de su organización? Sí, la organización cuenta con un proceso formal para la incorporación de tecnologías. 12. ¿Utiliza un proceso formal para adquirir tecnología? Sí, la organización cuenta con un proceso formal para cada una de las alternativas de obtención de tecnología: desarrollo propio, licenciamiento, desarrollos por parte de un tercero, aprovechamiento de la tecnología del socio comercial, compra, transferencia tecnológica y arrendamiento.

13. ¿Transfiere tecnologías a terceros? No, la transferencia tecnológica realizada en la organización proviene de otras instancias gubernamentales nacionales o extranjeras. 14. ¿Su organización cuenta con un proceso para asimilar o adaptar tecnología? …. 15. ¿Dispone de una cartera de proyectos tecnológicos con recursos asignados? Sí, la organización cuenta con un portafolio de proyectos de Tecnología, el cual es monitoreado por la Secretaría de la Función Pública y su avance se reporta mensualmente.

16. ¿Cuenta con planes de carrera para su personal tecnológico? Si, la organización ha establecido alianzas con entidades educativas para brindar estudios superiores a sus empleados, asimismo, tiene asignado un presupuesto para el ofrecimiento de becas. 17. ¿Consigue de forma sistemática los recursos financieros necesarios para ejecutar sus proyectos tecnológicos? Si, cuenta con una gestión de recursos financieros. 18.¿Gestiona el conocimiento en su organización? Si, la organización gestiona el incremento de sus principales conocimientos en tres componentes: capital estructural, capital humano y capital relacional.

19. ¿Cuenta con un método para proteger su patrimonio tecnológico? Si, la organización cuenta con una metodología para la protección de su patrimonio y lo realiza desde dos perspectivas: protección jurídica y física. 20. ¿Su organización cuantifica los beneficios producidos por su actividad tecnológica? …. 21. ¿Evalúa el impacto de su gestión de tecnología en los resultados obtenidos por su organización? Si, evalúan el impacto de la gestión de tecnología y éste se ve reflejado en el crecimiento de ventas y ahorro en costos y gastos. (mejora de procesos)

Respuestas Afirmativas Resultados de la Autoevaluación Pregunta Respuesta 1. Sí 12. 2. 13. No 3. 14. 4. 15. 5. 16. 6. 17. 7. 18. 8. 19. 9. 20. 10. 21. 11. Respuestas Afirmativas 18

Autoevaluación 1. ¿Cuenta con un modelo de gestión de la tecnología? 2. ¿Están definidas en su organización las personas que se responsabilizan de las actividades de gestión de tecnología? 3. ¿Realiza proyectos de desarrollo tecnológico?

Pronósticos Deportivos para la Asistencia Pública

Modelo de Gestión Tecnológica

Procesos de Gestión de Tecnología

Procesos de Gestión de Tecnología Funciones Descripción Vigilar Monitoreo Tecnológico, Comparación Referencial, Elaboración de Estudios de Mercados y Clientes, Requerimientos de Agentes, y Monitoreo de la Competencia Planear Plan Anual de Mercadotecnia, Plan Anual de Ventas, Presupuesto Institucional y Plan Estratégico de Tecnologías de Información y Comunicaciones Habilitar Gestión de Recursos Financieros, Obtención de Tecnología, Gestión de Recursos Materiales, Desarrollo de Competencias y Gestión del Conocimiento

Procesos de Gestión de Tecnología Funciones Descripción Proteger Protección Jurídica y Protección Física Implantar Sí

Impacto de la Gestión de Tecnología 1. Resultados Financieros