Ingenieria de Costos Ingeniería de Costos Control de Costos Abril 25 de 2002
Ingenieria de Costos Técnicas de Control de Costos Comparativa de Precios Unitarios Comparativa de PU y Cantidades Diagramas de Barras Ruta Crítica Análisis de Valor Ganado –Variaciones en costo, –Coeficiente de desempeño del costo –Variaciones en tiempo –Coeficiente de desempeño del tiempo
Ingenieria de Costos Técnicas de Control de Costos Identificar a cada concepto por un código Tener costos unitarios meta (presupuesto base) Registrar cada costo unitario real a la fecha de corte Costo proyectado a la terminación de cada concepto de obra Determinar varaciones
Ingenieria de Costos Análisis de Variaciones Costo Comparación de importes presupuestados y reales según avance a la fecha y al término. Permite comparar los costos y tomar acciones en conceptos que se estan desviando de lo proyectado.
Ingenieria de Costos Análisis de Variaciones Costo Indices: –Variación del Costo a la fecha/al término= Importe Presupuestado - Importe Real –Coeficiente de Costo = Importe Presupuestado/Importe Real
Ingenieria de Costos Análisis de Variaciones Tiempo Comparación de importes presupuestados según avance y presupuestados según programa a la fecha y al término. Pérmite integrar al control de costos el desempeño del programa de obra
Ingenieria de Costos Análisis de Variaciones Tiempo Indices: –Variación del Tiempo a la fecha= Importe Presupuestado - Importe Programado –Coeficiente de Tiempo = Importe Presupuestado/Importe Programado
Ingenieria de Costos Comparación incluyendo cambios en cantidades de obra. El importe al término incluiría cambios en cantidades Análisis de Variaciones Cambios en Cantidades
Ingenieria de Costos Análisis de Variaciones Cambios en Cantidades Indices: –Variación del Costo a la fecha (Igual al análisis de variaciones de costo) –Variación del Costo al término* = Importe Presupuestado al término- Importe Real al término *Usando cantidades finales