El Turismo de Intereses Especiales: Un Cluster Priorizado en la Política de Innovación Jean-Jacques Duhart S. Subsecretario de Economía 27 de mayo de 2008
POLÍTICA DE INNOVACIÓN Nueva institucionalidad para la innovación. 2. Programas de clusters de alto potencial. 3. Capacidades de I+D y plataformas transversales de clase mundial. 4. Capital humano para innovar. 5. Emprendimiento y transferencia tecnológica. 6. Regionalización de la innovación. 7. Cultura pro innovación y pro emprendimiento.
Programas de Clusters de Alto Potencial BCG / CNIC
PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL Implementar programas estratégicos de mejoramiento competitivo en clusters de alto potencial a través de acuerdos público privado 5 clusters prioritarios para el : 1.Acuicultura 2.Minería 3.Turismo de intereses especiales 4.Servicios globales (Off-shoring) 5.Alimentos procesados Focalizar recursos FIC en torno a clusters.
VISIÓN Y ESTRATEGIA Desarrollar Chile como destino turístico de clase mundial, generando ingresos adicionales por US$ 500 millones al 2012, en base a oferta distintiva, de alta calidad y sustentable. Programa de cluster aborda de manera sistémica y con coordinación público-privada desafíos/oportunidades en toda la cadena de valor de una cartera de productos destinos de alto potencial: Diversificación de productos y destinos Gestión sustentable de recursos y territorios Posicionamiento en mercados de nicho Programa incluye gestión coordinada de infraestructura, regulación, innovación, capital humano y marketing internacional. CLUSTER TURISMO INTERESES ESPECIALES
Productos destino foco AA rica – Parinacota DD esierto y Altiplano del Tarapacá SS an Pedro de Atacama II sla de Pascua AA raucanía Andina CC arretera Austral Escénica de la Patagonia TT orres del Paine y Bernardo O´Higgins PP atagonia Antártica CLUSTER TURISMO INTERESES ESPECIALES
El Turismo de Intereses Especiales: Un Cluster Priorizado en la Política de Innovación Jean-Jacques Duhart S. Subsecretario de Economía 27 de mayo de 2008