Koontz, Weihrich,Cannice ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed Capítulo 1 Administración: ciencia, teoría y práctica
Objetivos de aprendizaje 6.- Describir la evolución de la administración y algunas contribuciones recientes al pensamiento administrativo. 7. Describir los diversos enfoques a la administración, sus contribuciones y sus limitaciones. 8. Demostrar cómo el enfoque del proceso administrativo o el proceso operacional de la teoría y ciencia de la administración, tiene un núcleo básico propio y se nutre de otros enfoques. 9. Comprender que administrar requiere un enfoque de sistemas y que la práctica siempre debe tomar en cuenta situaciones y contingencias. 10. Definir las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
Evolución del pensamiento administrativo
La tarea de los gerentes es transformar los insumos en resultados, de una manera efectiva y eficiente.
Funciones de los gerentes Planear Organizar Integración de personal Dirigir Controlar
Funciones de los gerentes Planear Seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, lo cual requiere toma de decisiones. Organizar Establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempeñen en una organización.
Funciones de los gerentes Integración de personal Cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización. Dirigir Influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Funciones de los gerentes Controlar Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes.