INVESTIGACIÓN y PyME Pierre-André Julien, Ph.D. Cátedra Bell sobre las PyME de clases mundiales Instituto de investigación sobre las PyME Universidad de Québec en Trois-Rivières www.uqtr.ca/INRPME|

1. Un poco de teoría

Algunas característas de las PyME : 1 Algunas característas de las PyME : 1. Heterogeneidad [70% mas pequeñas (<10 empleados), 27% pequeñas (10 à 49), 3 % medianas (50 a 249 o 499) y menos de 1 % grande empresas (>250 o 500) 2. Supervivencia limitada (más de 30 % no llegan a su creación, desaparición de ~50% los primeros cincos años y de ~20% de mas los otros cinco años. De las 30% que sobreviven, 70% son estables o declinantes, 20% a crecimiento lento, 10% son a crecimiento rápido: (las gazellas). 3. Funcionamiento holístico (sin separación entre las funciones) 4. Una flexibilidad particular (porque hay subcontrato con grandes empresas...)

Tipologia cualitativa de las PyME complejas en ‘continuum’ Pequeñas empresas Grandes empresas 1.La dimension bruta 0-1 --------------------------------------------------------------------------------------- >500 2. El sector Del traticional o maduro o nuevo o de productos para los consumidores----------------------------------A sectores modernos 3. El mercado Local o de intersticios------------------------------------------------nacional o internacional 4. Control y organizacion Centralizada---------------------------------------------------------------Descentralizada, en uno o vario niveles Independiente fuerte-------------------------------------------------------Asociado (satélite) 5. Estrategia Intuitiva, de supervivencia---------------------------------------------------Formalizada, de crecimiento 6.Tecnologia Tradicional, innovacion ----------------------------------------------------------- De punta, incremental organizada, un poco mas radical

Tasa de supervivencia de las nuevas empresas Supervivencia mas grande para los servicios, la construcción..., in alta coyuntura, etc. Pero, es un problema de distinción a largo termino (la teoria de la combinación de recursos y de competencias: Wennerfelt, 1984, Rumelt, 1984; Hamel y Pralahad, 1990...) y de intersticios (Tilton Penrose, 1959).

Por ejemplo de heterogeneidad, la participación de las empresas manufactureras, con respecto a la globalización MERCADOS LOCALES MUNDIALES RECURSOS Empresas que compran recursos en el mercado internacional (20%) Empresas que actúan sobre varios mercados (5%) Empresas exportadoras que actúan sobre uno o dos mercados (15 %) Empresas que actúan ante todo localmente (15 %) Empresas por fuera de la mundialización (15 %) Empresas que hacen parte de una red y que actúan internacionalmente (35 %)

LA IMPORTANCIA DE LAS PyME de FUERTE CRECIMIENTO (las gacelas) -

Importancia 1. Primer creador de empleo (Birch, 1981. ) 2 Importancia 1. Primer creador de empleo (Birch, 1981...) 2. A la base del tejido industrial en muchas regiones o localidades, 3. A la base de la reconstrucción de muchas regiones o del desarrollo de los nuevos sectores 4. Para los investigadores, una escuela para comprender el conjunto, y un lugar de dinamismo particular (algunas voces precursoras)

Es relativamente conocido 1. La gestión es diferente (ver la querella sobre la planificación strategica) La finanza es diferente (el capital de proximidad o ‘angel capital’, la microfinanza…) El marketing de relación y de proximidad Menos conocido . La crítica de las economías de escala (las deseconomías de burocracia o de inercia…) . La gestión de los recursos humanos . La gestión de la información... Etc.

El héroe schumpeteriano El por qué de la necesidad de ensanchar el campo de la experticia de investigaciones sobre la PyME y en el emprendimiento para comprender la complejidad El héroe schumpeteriano (la escuela de los rasgos) La empresa mafiosa Permanencia Disparición, quiebra La TPE banal estable Más o menos tolerado Tpe informal Las gacelas : 10% De la ME à la grande empresa : 1 % La PyME en decrecencia debilitación Acciones ilícitas interdependencia Incógnito o mal conocido conocido

INFORMACIÓN, TRABAJO EN RED E INNOVACIÓN UNA REALIDAD COMPLEJA LOS EMPRENDEDORES LAS ORGANIZACIONES EL MEDIO EMPREDEDOR EL ENTORNO AMBIANTE EL TIEMPO INFORMACIÓN, TRABAJO EN RED E INNOVACIÓN Con muchas relaciones [el ‘medio ambiente’(el milieu), las redes y el capital social son tres factores cruciales]

2. Como estudiar las PyME

1. La necesidad de la multidisciplinaridad 2 1.La necesidad de la multidisciplinaridad 2. la necesidad de cambiar (seminarios de investigacion) 3. Encuestas y estudios de casos

El financiamiento 1. Los recursos de los CNI 2 El financiamiento 1. Los recursos de los CNI 2. Las organizaciones de los emprededores 3. Las redes de empresas (por ejemplo, la subcontratación)

PREGUNTAS Y DISCUSIÓN