Programa de Fortalecimiento Técnico a a Instituciones Módulo Ajustes Razonables

Definición y Marco Legal

“Por “ajustes razonables” se entenderán las modificaciones y adaptaciones necesarias y adecuadas que no impongan una carga desproporcionada o indebida, cuando se requieran en un caso particular, para garantizar a las personas con discapacidad el goce o ejercicio, en igualdad de condiciones con las demás, de todos los derechos humanos y libertades fundamentales;” Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad Artículo 2

“Los Estados Partes reconocen el derecho de las personas con discapacidad a trabajar, en igualdad de condiciones con las demás … adoptando medidas pertinentes, incluida la promulgación de legislación, entre ellas: … i) Velar por que se realicen ajustes razonables para las personas con discapacidad en el lugar de trabajo; Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad Artículo 27

El concepto de Ajuste Razonable se entiende en relación con el concepto de Barreras. Se entiende por Barreras:

Tipos de Barreras 1.Físicas 2.Organizacionales 3.Sociales y/o actitudinales

Ajustes Razonables – Principios El valor económico de la adaptación ha de ser razonable y asumible por la empresa Las adaptaciones han de ser compatibles con el proceso productivo y la organización de la empresa. Las adaptaciones no han de tener efectos secundarios negativos

Ajustes Razonables – Principios Considerar el impacto positivo que pueden tener las adaptaciones, no solo para la persona con discapacidad, sino también para el resto de sus compañeros y para los clientes y usuarios. Las adaptaciones no han de ser necesariamente de tipo técnico o que impliquen un valor económico u organizativo elevado.

Diseño Universal El Diseño Universal es el diseño de productos y ambientes para ser usados por la mayor diversidad de personas. Este diseño se proyecta para obtener una mejor calidad de vida de todos los ciudadanos.

Ajustes Razonables - Proceso

1.Recolección de información sobre el trabajo y de la persona con miras a valorar el grado de ajuste de la persona al puesto y proponer medidas que faciliten su adaptación. 2.Análisis y caracterización de los ajustes razonables necesarios en el puesto de trabajo 3.Solicitud de ajuste razonable 4.Acuerdo empresario- empleado con discapacidad sobre el o los tipos de ajuste necesarios. 5.Gestión para obtener el ajuste o apoyo necesario

6.Implementación del ajuste razonable. 7.Evaluación del AR con el empleador y con la PD. 8.Naturalización o desvanecimiento de la adaptación o apoyo en AR

Recuerde que nuestra próxima sesión presencial, Módulo Monitoreo y Evaluación, es el próximo (Sr facilitador, complete aquí la fecha en que tiene programada la sesión sobre esta temática transversal)