INVERSIÓN EJECUCIÓN Y CONTROL
EJECUCIÓN Durante esta fase “se coordinan todos los recursos (humanos, técnicos, financieros, administrativos, etc.) con la finalidad de contar con una nueva capacidad instalada orientada a la producción de un bien o de prestación de un servicio” (Miranda, 2006, p. 28). Estamos hablando del punto número 5 de la siguiente figura: Durante esta fase “se coordinan todos los recursos (humanos, técnicos, financieros, administrativos, etc.) con la finalidad de contar con una nueva capacidad instalada orientada a la producción de un bien o de prestación de un servicio” (Miranda, 2006, p. 28). Estamos hablando del punto número 5 de la siguiente figura:
EJECUCIÓN La ejecución involucra la organización de una gran cantidad de profesionales, operarios, técnicos, etc., vinculados tanto a la empresa promotora como a las firmas contratistas, subcontratistas y proveedoras (stakeholders). Implica coordinar la interrelación entre las diferentes actividades del proyecto.
Figura 1. Gerencia de proyectos. Creado en Inspiration® por Inspiration® Software, Inc.
CONTROL En esta fase se cuantifican los avances logrados y se plantean medidas correctivas ante cualquier situación no planificada. Se verifica siempre con el plan original para comparar los avances reales. En consecuencia la ejecución y el control se llevan a cabo de manera simultánea y son muy dinámicos entre sí.
EJECUCIÓN Y CONTROL EjecuciónControl Medidas correctivas Planificación
Referencia Miranda, J. J. (2006). Gestión de proyectos: evaluación financiera, económica, social y ambiental (5ª ed.). Bogotá, Colombia: MM editores.