Rosado Álvarez Kermith_ Miranda Alamilla Kevin_ Rivera Contreras Danilo_ Jiménez García Yareli_

Objetivos de la manufactura esbelta El principal objetivo de la manufactura esbelta es crear una cultura de la mejora continua. Reducir el porcentaje de desperdicios de una empresa. Reducir drásticamente la materia (monetaria y materialista) en el presupuesto. Crear un sistema mejorado y perfeccionado de producto terminado.

Siete principios a eliminar o reducir en la manufactura esbelta Movimientos (transportación) Corrección Inventario Espera Sobre-producción Sobre-procesamiento

Poka yoke Poka: Error no intencionado, equivocación y Yoke: Evitar (yokeru). Es una herramienta de calidad creada por los japoneses que significa “a prueba de errores” para eliminar o evitar equivocaciones de fallas humanas y de maquinaria a la hora de ensamblar el producto.

Las ventajas Se minimiza el riesgo de errores y generar defectos, mejora la calidad y es una forma muy simple y económica. El operario está más centrado en sus otras actividades en vez de dedicar esfuerzo para la prevención de errores de la misma fabricación.

Dos principales funciones del Poka yoka Función de control: Sería el caso de las tarjetas. Se ha diseñado el Poka-yoke para impedir que el error se consume. Función de advertencia: En este caso el error puede llegar a producirse, pero el dispositivo reacciona cuando va a tener lugar para advertir al operario del riesgo. Por ejemplo, mediante barreras fotoeléctricas, sensores de presión.

Ejemplos: Sin falla para colocarlo en el puerto SIM de tu teléfono. El centro se calienta y se pone todo oscuro, señala que ya puede cocinarse. Tamaño exacto para no dañar los circuitos de los USB.

“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria, y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.

Regla de… “Las 5´s” Practica de calidad ideada en Japón referida a lo que es “Mantenimiento Integral” de la empresa entrando desde lo más simple que cuenta como forma de trabajo hasta infraestructura. JaponésCastellano SeiriClasificación y Descarte SeitonOrganización SeisoLimpieza SeiketsuHigiene y Visualización ShitsukeDisciplina y Compromiso