LA RELACIÓN CON EL EMPLEO DE LOS TRABAJADORES MAYORES Anabel Suso Arcaico Blanca Mendoza Vigara María Ramos Nuño Sara Gómez González

Ideas Principales: 1) El contexto del cambio demográfico y de reorientación de las directrices de la política de empleo. 2) ¿Quiénes son los trabajadores mayores? 3) Las condiciones de empleo de los trabajadores mayores.

1. EL CONTEXTO DE CAMBIO DEMOGRÁFICO Y DE REORIENTACIÓN DE LAS DIRECTRICES DE LA POLÍTICA DE EMPLEO Transformaciones demográficas → Cambios en el mercado laboral y los sistemas de protección social. Políticas de empleo ↔ Prácticas empresariales. Nueva estructura demográfica: ↓ % Pob. Joven en edad de trabajar. ↑ % Pob. Mayor de 65 años.

“Triple envejecimiento de la población”: –Envejecimiento general. –“Envejecimiento del envejecimiento” –Envejecimiento de la población activa. Explicaciones de este panorama de envejecimiento: –Prolongación de la esperanza de vida. –Ralentización del crecimiento natural. –Incremento de la edad media de la población a razón de unos cuatro meses. Los países de la UE se enfrentan a una perspectiva del envejecimiento y reducción de su mano de obra.

UE: desafíos comunes: 1)Hacer frente a los efectos económicos. 2)Asegurar mano de obra suficiente. 3)Asegurar pensiones y atención sanitaria. Agenda de Lisboa: –Hace hincapié en las políticas dirigidas a lograr una mayor participación en el empleo de determinados sectores (mujeres, jóvenes, mayores). Problema: –Difícil sostenimiento de los sistemas de protección social de los estados de bienestar y escasez de mano de obra en países afectados por el envejecimiento.

Políticas a favor del envejecimiento activo: 1)Promueven el fomento del aprendizaje permanente 2)Prolongación de la vida activa. 3)Promoción de una jubilación más tardía y progresiva. 4)Fomento de actividades que promuevan las capacidades y el estado de salud de las personas mayores. Es decir, CREAR OPORTUNIDADES DE TRABAJO.

2.¿QUIÉNES SON LOS TRABAJADORES MAYORES? Nueva categoría, con una dimensión y formación histórica específica Entre el trabajado adulto y el jubilado En un periodo caracterizado por: –Escasez de empleo –Cambio en la gestión de la mano de obra Salida anticipada de su puesto de toda la vida –Una vez fuera, tienen realmente difícil encontrar otro con las mismas condiciones socio-laborales.

La socialización en la norma del empleo asalariado Socialización en 2ª mitad del s.XX, en un empleo: –Asalariado, estable, seguro, a tiempo completo y con derechos. –Que suponía una condición necesaria para el reconocimiento social. –Con una trayectoria ordenada y previsible. –Sujetos a una empresa en la que se desarrolla una carrera profesional. –Movilidad en base al criterio de antigüedad.

El cambio en la norma social del empleo Empleo flexibilizado –Adaptación constante y rápida a los cambios –Rotura del ciclo de vida ligado al trabajo –Desestimación de la antigüedad, el oficio adquirido y la experiencia Mercado con exceso de mano de obra –Trabajadores mayores: recurso sobrante –Despidos incentivados, expedientes de regulación de empleo, prejubilaciones.

3. LAS CONDICIONES DE EMPLEO DE LOS TRABAJADORES MAYORES Las trayectorias laborales –Periodo fordista: Temprana incorporación Jubilación en torno a los 65 años Trayectoria ascendente –Periodo postfordista Incorporación más tardía Jubilación más temprana Trayectoria quebrada Situaciones intermedias Consecuente disonancia en trabajadores mayores

Tasas de actividad de las personas mayores de 45 años Aumento generalizado –Varones –Mujeres Anticipación de la salida del mercado Grupos de edad HMHM Media población activa 64,937,568,746, ,5 87,8 71,4 39, ,9 24,6 15, ,7 75,8 48,6 63,6 51,7 38,3 20,1

Tasas de empleo de las personas mayores de 45 años Aumento general: recuperación económica Aumento en edades avanzadas Mujeres de edad avanzada: atraso Beneficio para trabajadores en edades centrales Grupos de edad HMHM ,5 77,3 61,7 35,6 34,8 27,6 21, , ,7 57,4 47,9 35,1 18,8

Tasas de desempleo de las personas mayores de 45 años Grupos de edad HMHM Total17,830,57,212, ,9 33,2 24,4 17,1 12,4 11,2 11, ,1 10,5 55,4 46,1 36,7 29,7 26,4 23,4 20,5 17,4 13,5 7,3 26,3 14,7 9,3 6,1 5,5 4,9 4,2 5,3 6,1 5,9 38,8 20,5 13,9 10,7 10,5 10 9,7 7,4 8,4 6,4

Evolución de las probabilidades de permanencia de los varones en el paro por grupos de edad A mayor tiempo en desempleo, mayor probabilidad de permanecer en esta situación Personas mayores las más perjudicadas por este fenómeno –Tipo de puestos ocupados tradicionalmente –Temporalidad Meses ,752,644,111,923,526,6 24 y +53,768,564,226,254,176,6

La gestión empresarial de la mano de obra La salida anticipada del mercado laboral no es un fenómeno coyuntural, sino estructural. Se asocia a la edad una menor capacidad de adaptación al cambio. El panorama socio-demográfico demanda que se retrase la edad de jubilación, mientras que la gestión empresarial tiende a sacar a las personas mayores anticipadamente

a) Imagen del trabajador mayor El umbral de la “vejez laboral” ha bajado Generalizaciones y estereotipos acerca de la edad Estudios: envejecimiento como proceso individualizado Supuesta relación edad-productividad Políticas públicas: –Fomento de jubilaciones anticipadas –Discriminación positiva: imagen de déficit

b) Prácticas desarrolladas por las empresas Contratación –Parámetros: formación y experiencia –Productividad esperada: factor edad Formación –Menor capacidad de adaptación –Escasa rentabilidad Expulsión –Primer recurso sobrante –Solidaridad intergeneracional –Criterios económicos Experiencia acumulada vs. adaptabilidad

Conclusiones A medida que los trabajadores envejecen se convierten en el primer recurso, o víctima, para hacer frente a los problemas de la empresa. Sociedad dual en torno a la edad: Proceso de discriminación en la distribución del empleo en el ciclo de la vida. La segmentación del mercado de trabajo supone la aparición de nuevas formas y condiciones de empleo al final de la carrera laboral, definidas por la homogeneización en torno a condiciones de precariedad, funcionales al crecimiento económico.