EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow MOVIMIENTOS SOCIALES DESAFÍOS COLECTIVOS OBJETIVOS COMUNES SOLIDARIDAD INTERACCIÓN MANTENIDA DESAFÍOS COLECTIVOS PLANTEADOS POR PERSONAS QUE COMPARTEN OBJETIVOS COMUNES Y SOLIDARIDAD EN UNA INTERACCIÓN MANTENIDA CON LAS ÉLITES, LOS OPONENTES Y LAS AUTORIDADES DESAFÍOS COLECTIVOS ACCIONES DISRRUPTIVAS CARACTERIZADAS POR LA INTERRUPCIÓN, LA OBSTUCCIÓN O LA INTERRUPCIÓN DE INCERTIDUMBRE EN LAS ACTIVIDADES DE OTROS QUE PUEDEN SER GRUPOS DE ÉLITES, GOBERNANTES U OTROS GRUPOS O CÓDIGOS CULTURALES OBJETIVOS COMUNES PLANTEAMIENTO DE EXIGENCIAS A SUS OPOSITORES SOLIDARIDAD RECONOCIMIENTO DE UNA COMUNIDAD DE INTERESES INTERACCIÓN MANTENIDA SOSTENIMIENTO EN EL TIEMPO DE LAS ACCIONES COLECTIVAS

¿ POR QUÉ SE SUMA UN INDIVIDUO A UNA ACCIÓN COLECTIVA? ORIGEN EN LA ESTRUCTURA SOCIAL Los individuos, como en las asociaciones económicas, buscan una utilidad marginal Es necesario cerrar el número de miembros que conforman la acción para ser tomados en serio por sus oponentes. Grupos pequeños Debe existir una relación transparente, bimodal y permanente entre los líderes y sus seguidores formalmente asociados ORIGEN EN LOS INCENTIVOS INDIVIDUALES Grupos de interés Mancur Olson ACCIÓN COLECTIVA CONTENCIOSA Acción que se produce por grupos constituidos por gente que carece de acceso regular a las instituciones, que actúa en nombre de reivindicaciones nuevas o no aceptadas y que se conduce de un modo que constituye una amenaza fundamental para otros. Es la base de los movimientos sociales El individuo se suma a las acciones colectivas cuando su clase social está en contradicción con sus antagonistas –MARX Es necesaria una organización (vanguardia intelectual) para estructural el movimiento –LENIN El fundamento cultural es necesario para la obtención de consensos amplios – GRAMSCI La gente se suma como respuesta a las oportunidades políticas – LENIN Y GRAMSCI EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow

¿Qué insentiva a participar a un actor? Perspectiva COSTO-BENEFICIO Logíca racional que justifica la vinculación de los individuos (organizaciones) en las acciones colectivas, a partir de la coacción o los incentivos: prestigio, respeto, recursos. Insentivos individuales Mancur Olson Perspectiva CULTURAL La acción se define por los lazos de solidaridad asumida como las relaciones que unen a unas personas con otras; se generan sentidos de identidad común, destinos y compromisos compartidos Insentivos colectivos Melucci, Pasquino, Fireman EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow

MOVIMIENTOS SOCIALES Materiales que constituyen los MOVIMIENTOS SOCIALES OPORTUNIDADES POLÍTICAS/CULTURALES Cambios en las estructuras de las OPORTUNIDADES POLÍTICAS/CULTURALES REPERTORIOS Convenciones o formas de acción empleadas REPERTORIOS Símbolos culturales e ideológicos que en marcan la acción colectivaMARCOS REDES SOCIALES REDES SOCIALES en las que tiene lugar la acción colectiva EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow

OPORTUNIDADES POLÍTICAS/CULTURALES Dimensiones consistentes (no necesariamente formales, permanentes o nacionales) del entorno político que fomentan o desincentivan la acción colectiva entre la gente. Aportan los principales incentivos para transformar el potencial de movilización en acción OPORTUNIDADES VARIANTES Apertura de acceso al poder Cambios en los alineamientos gubernamentales Disponibilidad de aliados influyentes Divisiones entre y dentro de las élites OPORTUNIDADES ESTABLES Fuerza o debilidad del Estado para cumplir con sus funciones Estructura del sistema de partidos Formas de represión a las manifestaciones políticas informales EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow

LOS REPERTORIOS Totalidad de los medios de que dispone un grupo para plantear exigencias de distinto tipo a diferentes individuos o grupos REPERTORIOS MODULARES Formas de acción que se convirtieron en rutinas de acción colectiva en territorios cada vez mas extensos La petición colectiva a través del acopio de firmas Las huelgas Las barricadas Los plantones Las manifestaciones Las insurrecciones urbanas EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow

LAS REDES SOCIALES Estructuras y actores de movilización Estructuras orgánicas operativas que hacen posible la transformación de las acciones colectivas episódicas en movimientos sociales. EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow Sector privado (Iglesia, ONG´S) Sector Público Organizaciones sociales personas

FINES DE LOS ACTORES La finalidad de toda actuación es, según Bourdieu, la maximación del poder o capital en sus diferentes especies Capital Económico Capital CulturalCapital Social Capital Simbólico EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow

FINES DE LOS ACTORES FINES OPERATIVOS SUPERVIVENCIA- CRECIMIENTO FINES OFICIALES DESARROLLO EQUIDAD MEDIO AMBIENTE PAZ EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow

MARCOS IDEOLÓGICOS Y CULTURALES Presupuestos y significados compartidos que justifican, dignifican y animan la acción colectiva. Formas como se hacen visibles en la sociedad Redes de confianza (CAPITAL SOCIAL) y solidaridad que se tejen entorno a un objetivo común “La ideología dignifica el descontento, identifica un blanco para los agravios y forma un paraguas sobre las reivindicaciones concretas de grupos solapados entre sí” David Apter Ideology and Discontent EL PODER EN MOVIMIENTO Sidney Tarrow