Bloque 3: Indicadores Clave Base conceptual para Indicadores Clave Markus Glatz Encargado de Programas, Aseguramiento de Calidad División América Latina.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Propuesta de orientación
Advertisements

Marco de resultados Estrategia de Cooperación 2013 – 2016 Bolivia
EuropeAid Seminario Autoridades Locales en el Desarrollo Asunción, 17 de septiembre 2010 Conclusiones del Grupo de Trabajo 2.2 Las AL y los compromisos.
Monitoreo y Evaluación para consolidar la Efectividad en el Desarrollo
Local Economic Development Federal Department of Foreign Affairs FDFA Swiss Agency for Development and Cooperation SDC Divisiones Gobernabilidad (GOV)
Factores de Éxito de los Sistemas de Evaluación
Taller Monitoreo de Efectos, La Habana (6 – 11 de junio de 2010) Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE Agencia Suiza para el Desarrollo y la.
Bloque 1: Reorganización La nueva arquitectura de Monitoreo y Evaluación de COSUDE basada en resultados Markus Glatz Encargado de Programas, Aseguramiento.
1 Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE a Habana! COSUDE División América.
al taller de la División América Latina de COSUDE : Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos y cómo medirlo Junio, La.
Monitoreo de la Estrategia de Cooperación
Taller Monitoreo de Efectos, La Habana (6 – 11 de junio de 2010) Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE Agencia Suiza para el Desarrollo y la.
Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos y cómo medirlo PROXIMOS PASOS Junio, La Habana, Cuba Red E+I, División América Latina.
Systema de Monitoreo de Efectos para la cartera de Caucaso del Sur
Bloque 2: Gestion basada en resultados para el desarrollo (MfDR) El debate internacional sobre la Eficacia de la Ayuda Markus Glatz Encargado de Programas,
Unidad 4.
ASOCAM Octubre En los procesos de apoyo al desarrollo, se requiere ver el cambio en la población objetivo, en el fortalecimiento institucional,
SISTEMA DE MONITOREO - SM Estrategia de Cooperación – 2016 Bolivia
Taller sobre el Monitoreo de los ODM San Jose, Costa Rica, 31 Enero – 3 Febrero 2011 Reconciliación de diferencias entre datos nacionales e internacionales.
La Cooperación Europea en América Latina Conferencia de Directores Generales Iberoamericanos del Agua Cartagena de Indias, Junio 2005.
Módulo VI El enfoque de derechos humanos en ejecución y evaluación.
LOS SIETE PASOS DE UNA CAMPAÑA COMUNICATIVA
CATALINA GARCIA ENDA COLOMBIA
Introducción a los Indicadores
Guía práctica para el diseño de proyectos sociales
PLANEACIÓN CON PERSPECTIVA DE GENERO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
El Proceso de Planificación Estratégica en las Instituciones Publicas
Seminario Internacional Seguridad Ciudadana en América Latina: Procesos Políticos, Políticas y Prácticas Quito, 27 y 28 de enero de 2009.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
DRA. MARÍA MAURA CÁMAC TIZA
Planeamiento Estrategico
Construcción y utilización de indicadores para
Plan local por la inclusión social de Santa Coloma de Gramenet
Subsecretaría de Egresos Unidad de Política y Control Presupuestario
CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y MÉTODOS DE ANÁLISIS PARA LA
Las Estadísticas y los Indicadores de Tecnologías de Información (Comentarios a la presentación del Sr. Subsecretario de Economía) Víctor Zuñiga.
Fundamento de las redes Asociación Colombiana de Universidades, ASCUN.
LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
NORMA ISO 18091:2014 “UNA NUEVA HERRAMIENTA INTERNACIONAL, PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS GOBIERNOS LOCALES” V Congreso Nacional de Cabildo Cancún Quintana.
PLAN DE MEJORAS GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O’HIGGINS PLAN DE MEJORAS GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO.
ASPECTOS GENERALES DE LA EVALUACION Y DIAGNOSTICO
PRESUPUESTO QUINQUENAL PROPUESTA DE CAMBIO Y ESTRATEGIA.
Gestión central de la formación Desarrollo de los programas de estudios Puesta en práctica local de la formación Orientaciones, políticas y estructuras.
GESTION PARA RESULTADOS: Nuevo paradigma de administración
LA PARTICIPACIÓN DOCENTE EN EL DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE ESTUDIOS Licenciatura en Diseño y Comunicación Visual de la Escuela Nacional de Artes Plásticas.
Evaluación y monitoreo de los programas sociales del PROMUDEH Construyendo la vigilancia ciudadana.
Evaluación ex-post en el ciclo de gobernanza regulatoria
Administración y Gestión de la Organización. -Nace de la necesidad humana de cooperar. -El individuo como tal no puede vivir aislado, por tanto es un.
Resultados del análisis de Efectividad del Manejo de Areas Protegidas con Participación Social del Sistema de Parques Nacionales Naturales de Colombia.
Indicadores de Gestión Pública Junio de 2011 Paraná, Entre Ríos
GESTION DE INTERESES EN LA ADMINISTRACION PUBLICA
3.2 PROYECTOS E INDICADORES PROF. SANDRO ALBERTO DÍAZ BOADA.
DISEÑO-DESARROLLO-IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
Midiendo el Impacto de los Centros de Información.
Balance social gestión de empresas de economía solidaria
1 ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO INICIATIVAS SOCIALES DE LAS EMPRESAS Y BALANCE SOCIAL CURSO ILGO 2002 TRANSPARENCIAS IGNACIO ESPINOSA B. Especialista.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2015
ESTRATEGIA y CONTROL DE GESTIÓN
REGION CENTRAL ESTE UDEI “FORMULACIÓN DE INDICADORES”
La iniciativa alemana BACKUP Junio de 2009.
TEMA 2 CONSTRUIR INDICADORES DE ACCION Y DE PROCESO.
“El Ordenamiento Territorial OT como un Instrumento del Desarrollo Sostenible Regional” Propuesta de proyecto ante el Banco Interamericano de Desarrollo:
VARIABLES DE CONTROL Se utilizan para eliminar posibles interferencias entre la variable dependiente e independiente.
II Seminario sobre "La Legislación y Las Políticas Públicas de Seguridad: Hacia una Política de Estado Secretaría General de la OEA Secretaría de Seguridad.
“ La importancia del proceso evaluativo del PME”
Tema: Elementos de la administración de la calidad.
Presentación general del proyecto Equipo de Coordinación Nacional Universidad de los Andes.
Recomendaciones a la GESTIÓN Recomendaciones al PROCESO El gobierno debe participar en todo el proceso UNDAF. En Panamá sería importante mantener informados.
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Transcripción de la presentación:

Bloque 3: Indicadores Clave Base conceptual para Indicadores Clave Markus Glatz Encargado de Programas, Aseguramiento de Calidad División América Latina Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana,

2Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Definición Un Indicador es una variable o factor cuantitativo o cualitativo que proporciona un medio sencillo y viable para medir logros, reflejar los cambios vinculado con una intervención o ayudar a evaluar los resultados de un organismo de desarrollo (Fuente: Glossario CAD)

3Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Punto de Partida En la COSUDE Indicadores son elementos claves para: La Gestión basada en Resultados variable que influye el pilotaje de estrategias,programas, proyectos La Rendición de Cuentas sobre Resultados variable que sirve de base para validar resultados y medir su grado de cambio (efecto)

4Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Punto de Partida En la DAL de preguntas claves de ASTRAL a indicadores claves para el monitoreo de efectos Indicadores claves universales: aportan datos de monitoreo coherente y consistente permiten una recogida, agregación y análisis de resultados Forman la base de una gama de instrumentos claves de COSUDE para la gestión basada en resultados y el informe sobre la eficacia des sus intervenciones

5Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Objetivo General La Definición de Indicadores clave universales en los tres sectores temáticos de la DAL: 1.Empleo e Ingreso 2.Recursos Naturales y Agricultura 3.Gobernabilidad Contribucion DAL a la Rendición de Cuentas frente al: Ciudadanía Suiza Países Socios

6Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Principios Indicadores claves: Tienen un carácter orientador para las OfCos Exigen una hipótesis de efecto No sustituyen a los demás indicadores de la DAL Deben ser SMART, disagregados por sexo y tener en cuenta la complejidad y la pluridimension de los tres sectores de intervención de la DAL