Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados El desarrollo de las nuevas tecnologías ha llevado a las empresas a implementar sistemas y procedimientos para estar a la vanguardia, una herramienta, como lo es el Internet es uno de los principales medios que se ha utilizado dentro de cientos de compañías que lo aprovechan para realizar el Reclutamiento de Personal y de esta forma, ahorrar tiempos y costos en sus procedimientos.

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados En los últimos años, hemos visto como cada vez mas empresas buscan talentos a través de sitios en Internet, en los cuales publican sus puestos vacantes. Sin tener un dato exacto, podemos decir que un 80% de las empresas mexicanas están utilizando esta forma de captación de personal.

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados El internet es una herramienta que ha simplificado las tareas del Departamento de Recursos Humanos, a través de sitios en los que podemos:  Publicar Vacantes.  Reclutar personal.  Realizar búsquedas de candidatos.  Evaluación de Candidatos Además de: Hacer entrevistas a distancia (video-llamada). Contar una bolsa de trabajo en línea. Localización rápida de candidatos en base a un perfil tan específico como lo defina el usuario. Uso de Redes Sociales para contactar con colegas en RED

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1.Anuncios en Prensa. 2.Agencias de Empleo del Gobierno. 3.Agencia privadas de colocación. 4.Agencia para reclutamiento de ejecutivos o Head Hunter. 5.Bolsa de trabajo de Universidades. 6.Recomendaciones de los empleados. Las Paginas de empleo (jobsites) permiten: A los candidatos REGISTRAR sus datos laborales “en línea” tanto en versión corta como en versión larga (formato de word) A las empresas publicar sus vacantes y buscar candidatos REGISTRADOS en el jobsite.

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Existen varias paginas que pueden ayudarnos en la búsqueda de candidatos: Al ser 100% Web todas las tareas del sistema se realizan en línea, lo que significa que los usuarios del sistema (ya sean candidatos, psicólogos o reclutadores) pueden realizar sus tareas a cualquier hora, en cualquier lugar.

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados La mayoría de estos sistemas, se adaptan a las necesidades de cada empresa y es por eso que existen distintos paquetes que puede contratar. La utilización de uno u otro esquema depende de la infraestructura y necesidades de cada empresa. También existen sistemas gratuitos con menores ventajas.

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Participando como RECLUTADOR Vacante Perfil del Puesto Selección de Medio de Reclutamiento Publicación de la Vacante en #internet Entrevistas

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Vacante Perfil del puesto Publicación en Internet Selección de Candidatos De acuerdo a esta nueva forma en la selección de talentos, es importante que las empresas consideren lo siguiente: 1)Vacante. Tener la información suficiente sobre la vacante que vamos a publicar (tipo de contrato, sueldo, horario, lugar de trabajo). 2) Perfil del Puesto. Conocer el perfil del puesto a detalle: edad, nivel escolar, años de experiencia, especialidad en algún tipo de actividad, habilidades personales y profesionales. así como maquinas de oficina y programas de computo), de esta forma estará realizando un “filtro” desde la publicación de su vacante. Participando como RECLUTADOR

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Vacante Perfil del puesto Publicación en Internet Selección de Candidatos 3) Publicación en Internet. Une vez que seleccionamos la pagina en la que realizaremos nuestra publicación debemos considerar si estamos utilizando el “modo gratuito” o “la membrecía pagada” - Modo gratuito – Limite de caracteres, solo 3 días de publicación. - Membrecía pagada - Accesamos mediante un “usuario “ y “contraseña”, no limita los caracteres, podemos seleccionar el tiempo de publicación, nos permite realizar búsquedas dentro de la base de datos de candidatos registrados. Algunos de estos sitios de #empleo nos regalan un “periodo de prueba”. Participando como RECLUTADOR

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Periodo de Prueba Plumas promocionales Llaveros Volantes de marca Flyers y trípticos informativos Modo Gratuito Libretas Muestras de productos básicos Volantes de producto Fichas técnicas electrónicas Catálogo básico de productos Membresia Postales impresas Catálogo de productos Muestras de productos con mayor valor

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados CONOCIMIENTOS ACTITUDES Y VALORES HABILIDADES Y DESTREZAS Para la selección del candidato debemos considerar: Vacante Perfil del puesto Publicación en Internet Selección de Candidatos

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Utilizando un sitio de empleo : Participando como RECLUTADOR Esta pagina cuenta con: Periodo de prueba Modo gratuito Membrecia

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Acceso a usuarios Acceso gratuito 1) Accesar al sitio web de #empleo

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Acceso a usuarios Acceso gratuito 2) Control de Vacantes

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados 3) Publicar una vacante

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados 3) Publicar una vacante

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados 3) Publicar una vacante El aviso ideal debe incluir:  Nombre del Puesto. **  Requisitos en orden (edad, nivel escolar, años de experiencia, especialidad en algún tipo de actividad, habilidades personales y profesionales)  La manera en que el interesado debe solicitar el empleo, especificando canales e información inicial a presentar (enviar curriculum vitae por correo, presentarse en determinado lugar, con qué persona, en qué horario se les atenderá a los candidatos.  Los requerimientos académicos y laborales mínimos para cumplir la función.  Lo que ofrece la empresa (Sueldo y prestaciones).

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados 4) Buscar Personal

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados 4) Buscar Personal

Elaborado por: Human Touch Derechos Reservados Parece que muchos seleccionadores no se han dado cuenta cabal de las enormes implicaciones éticas y humanas de su trabajo, a juzgar por la proliferación de oficinas de selección que no cumplen los más elementales principios técnicos de esa función. Es imprescindible insistir en que el proceso de selección implica una serie de decisiones. Ahora bien, esas decisiones pueden afectar a la vida futura del candidato. Si no es aceptado, si se le coloca en un puesto para el cual no tiene habilidades; para el cual tiene más capacidad de la necesaria, etc., son circunstancias que pueden convertirse en fuente de frustraciones para el candidato y que, por tanto, pueden minar su salud mental y la de su familia y afectar negativamente la organización. Por lo tanto es de vital importancia, pues, que el seleccionador tenga plena conciencia de que sus actividades pueden afectar, a veces definitivamente, la vida de otras personas. Es esta una gravísima responsabilidad.