Mg. H éctor S ánchez C ollazos Propuesta Rectoral 2016–2020 “Gestión Transformadora con Calidad Humana”

Administración basada en un liderazgo transformador y con calidad humana, donde se produzcan cambios significativos para bien de la Institución y de las personas que la conforman Gestión Transformadora con Calidad Humana

EJES TEMATICOS PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

DOCENCIA Y POLITICA CURRICULARINVESTIGACION E INTERNACIONALIZACIONEGRESADOS Y SECTOR PRODUCTIVOPROYECCION SOCIAL ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO E INFRAESTRUCTURA FISICA Y TECNOLOGICA

Reformar el Estatuto del Profesor Nombrar las plazas disponibles para docentes de planta. Desarrollar modelos de innovación tecnológica a partir de la práctica docente o de los resultados de investigación. Gestionar ante los entes pertinentes, una propuesta de mejora salarial que beneficie económicamente a los docentes de cátedra, ocasionales y de planta. Mejorar la dotación de los laboratorios para docencia e investigación. DOCENCIA

Generar beneficios adicionales a los docentes, a través de la oferta de programas de formación continua, trabajos de investigación y asistencia técnica. Estímulos financieros a los docentes para formación en Maestrías y Doctorados. Descentralizar el servicio de biblioteca. Diseñar e implementar programas de formación y capacitación para los docentes. DOCENCIA

Revisión la Política Curricular Institucional Institucionalizar los claustros docentes Institucionalizar las revistas académicas Fortalecimiento de competencias en lengua extranjera y en uso de las Tics para estudiantes y profesores Revisión y reforma del Reglamento Estudiantil Implementar cursos nivelatorios para egresados de tecnologías que pasan al nivel profesional

Sostener y mejorar el Sistema de Gestión de la Calidad Mantener y mejorar la calidad de los programas académicos para la renovación de sus registros calificados Gestionar con las Facultades nuevas ofertas de programas académicos en pregrado y posgrado, basadas en necesidades reales de la región Revisar los avances e impulsar el proceso de acreditación institucional Mantener y mejorar el impulso a los programas de pregrado y postgrado, tendiente a lograr la acreditación Migrar de Institución Universitaria a Universidad pública

Investigación

Internacionalización

Egresados

Sector Productivo

Proyectar la Institución Universitaria hacia la comunidad, articulado con el Plan de Gobierno de la actual administración Departamental “Cauca Territorio de Paz” Abrir espacios a la comunidad en general, para orientación de índole académico, empresarial y en gestión de proyectos. Gestionar proyectos desde la universidad que se puedan operar en beneficio directo de la sociedad. Ofertar cursos de extensión, identificados a través de los estudios de impacto social, los programas de gobierno local y departamental, y la fase de posconflicto.

Bienestar Universitario

Diseñar e implementar un programa institucional arquitectónico. Planear y gestionar recursos financieros para la adecuación física y construcción de nuevas áreas en la nueva sede de la Institución. Actualizar y dotar de herramientas tecnológicas para los procesos académicos y administrativos de la Institución. Infraestructura Física y Tecnológica

Propender por el mantenimiento y mejora de las políticas de seguridad de la información que garanticen la custodia, recuperación y confidencialidad de los datos. Asegurar el acceso a conectividad y disponibilidad de los medios y recursos educativos digitales necesarios, suficientes y pertinentes para facilitar el desarrollo de procesos informativos Infraestructura Física y Tecnológica