Jaime Alberto Camacho Pico Rector Universidad Industrial de Santander

Presentación del tema: "Jaime Alberto Camacho Pico Rector Universidad Industrial de Santander"— Transcripción de la presentación:

1 LA ARTICULACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN LOS DIFERENTES NIVELES DE FORMACIÓN
Jaime Alberto Camacho Pico Rector Universidad Industrial de Santander Foro Internacional de Investigación MEN-COLCIENCIAS Junio 2 de 2009

2 Para dar continuidad a las acciones iniciadas en el marco del Plan de Desarrollo Institucional UIS 2008 – 2018, es necesario garantizar el cumplimiento del mismo y de su Plan Operativo Plurianual de Inversiones, impulsando las actividades estratégicas.

3 1. DIMENSIÓN ACADÉMICA. Investigación de calidad y pertinencia:
- Areas estratégicas de investigación en Guatiguarà. - Articulación investigación básica y aplicada. - Fortalecimiento de la gestión tecnológica y la transferencia.

4 1. DIMENSIÓN ACADÉMICA. Maestrías y Doctorados en ejes estratégicos de investigación: - Creación de nuevos programas de maestría y doctorado, incluido un programa de becas. - Continuidad del proyecto de acreditación de laboratorios.

5 1. DIMENSIÓN ACADÉMICA. Capacidad institucional para la extensión y la proyección: - Fortalecimiento de grupos interdisciplinarios que contribuyan a la solución de problemas socioeconòmicos. - Contribución al sector productivo en procesos de desarrollo tecnológico y de innovación. - Consolidación de la cultura del emprendimiento.

6 2. DIMENSIÓN DEL TALENTO HUMANO.
Mejoramiento de las competencias académicas de profesores: - Plan de formación docente doctoral y posdoctoral. - Nuevos esquemas de incentivos a la labor investigativa, extensible a los profesores de cátedra.

7 4. DIMENSIÓN DE LA UNIVERSIDAD FRENTE A LA COMUNIDAD.
Las funciones misionales en la región: - Definición del modelo de formación por ciclos (presencial y a distancia) e incremento de la cobertura en las cuatro sedes en programas de pregrado y posgrado. - Implementación de experiencias empresariales y articulación con los gobiernos municipales y departamental. - Implementación de infraestructura tecnológica adecuada que garantice la conectividad a las redes.

8 5. DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA.
Mejoramiento de la Infraestructura: - Mejoramiento de la infraestructura física y tecnológica de apoyo al desarrollo académico. - Desarrollo de mas servicios de biblioteca y robustecimiento del sistema de información.

9 Contenido Modelo de articulación
Condiciones que favorecen su puesta en marcha Áreas estratégicas Parque Tecnológico Cooperación UIS-Ecopetrol ICP

10 1. Modelo de articulación
Extensión Investigación Formación EMPRESAS UNIVERSIDADES CENTROS DE INVESTIGACIÓN Estructura de Cooperación Grupos Institucionales Grupos Interinstitucionales EXTENSIÓN INVESTIGACIÓN FORMACIÓN Servicios Especializados Proyectos Conjuntos Maestrías y Doctorados por demanda Proyectos por demanda Cursos Especializados Diplomados Seminarios

11 1. Modelo de articulación (2)
Extensión Investigación Formación PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Tesis doctorales Tesis maestría Tesis maestría Tesis maestría Pasantías investigación Trabajos de grado Trabajo de grado Trabajos de grado Trabajo de grado SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

12 1. Modelo de articulación (3)
Infraestructura Recurso Humano Recursos financieros Proceso INVESTIGACIÓN Transferencia Tecnológica Patentes, Prototipos .. Regalías Empresas BT Transferencia Académica Publicaciones Ponencias Alianzas Aliados Académicos Aliados Empresariales

13 2. Condiciones para su puesta en marcha
Orientaciones de política institucional en Universidades, Empresas y Centros que se reflejen en normativa específica, p.ej. Modalidades trabajo de grado Reglamento posgrado Identificación de apuestas temáticas (áreas de investigación) Articulación con los Sistemas Regionales de Innovación Comités Universidad Empresa Estado Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica (CBE) Redes de Universidades (UNIRED) Comisión Regional de Competitividad, CODECYT.

14 2. a. Apuestas estratégicas
Ejes temáticos que permiten orientar Programas de formación avanzada (Ph.D, M.Sc.) Alianzas Empresariales y Académica Proyectos de Investigación Conjuntos Ejercicio permanente incluye en la primera fase (Prospectiva) Recursos Energéticos Materiales Biotecnología y Agroindustria TICs

15 2.a. Metodología utilizada
Vigilancia Tecnológica Exploración Bibliográfica Definición de líneas Capacidades Institucionales Revisión de grupos, líneas y proyectos de investigación Encuesta aplicada Prospectiva Análisis de Patentes Análisis Estructural Inteligencia Competitiva Identificación de las necesidades de infraestructura y recurso humano. Capacitación Participación de Líderes de Grupos de Investigación

16 2.b. Parque Tecnológico Espacio físico que favorece:
La articulación de diferentes actores de un Sistema Regional de Innovación. La transición hacia esquemas de desarrollo basado en conocimiento En el caso particular del Parque Tecnológico Guatiguará: Incubadora de Empresas CBE CDTs (CDT Gas, Corp. Corrosión, Corasfaltos) Sena Actores Empresariales: Ecopetrol-ICP, ANH (Litoteca)

17 3. Caso UIS-Ecopetrol ICP
Estructura de Cooperación Grupos Institucionales Grupos Interinstitucionales Convenio Tesis EXTENSIÓN INVESTIGACIÓN FORMACIÓN Nuevo Convenio especial Maestrías en curso: Ingeniería Química Geología Ingeniería de Petróleos Doctorado en negociación Servicios Especializados Proyectos Conjuntos Maestrías y Doctorados por demanda Pregrado Cursos Especializados Diplomados Maestría Seminarios PhD Neoprof.