Fundamentos de Supply Chain y Logística Director de curso Ing. José Martin Díaz Pulido.

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Transcripción de la presentación:

Fundamentos de Supply Chain y Logística Director de curso Ing. José Martin Díaz Pulido

El curso de Fundamentos de Supply Chain y Logística hace parte del campo de formación Interdisciplinar Específico y se ubica dentro del componente de formación en Tecnología en Logística Industrial. El curso es de tipo teórico de dos (2) créditos, está dividido en dos unidades y ha sido diseñado para ejecutarse en un lapso de 16 semanas. El curso de Fundamentos de Supply Chain y Logística hace parte del campo de formación Interdisciplinar Específico y se ubica dentro del componente de formación en Tecnología en Logística Industrial. El curso es de tipo teórico de dos (2) créditos, está dividido en dos unidades y ha sido diseñado para ejecutarse en un lapso de 16 semanas. Presentación General

El objetivo del curso es proporcionar al estudiante un conjunto de conocimientos básicos y prácticos que le permitan conocer la importancia del Supply Chaín y la Logística, para tratar sus principales conceptos y desarrollar habilidades en la aplicación de diferentes técnicas y enfoques. Objetivo del curso

La segunda unidad consiste en desarrollar el concepto de logística en la empresa mediante la integración de las actividades logísticas en las áreas de la organización, con el fin de brindar el soporte necesario a las funciones de aprovisionamiento, producción y distribución. Estructura del contenido del curso

La estrategia de aprendizaje que se desarrollará en este curso será el Aprendizaje Basado en Problemas (ABP), el cual se caracteriza porque el aprendizaje está centrado en el estudiante, promoviendo que este sea significativo, además de desarrollar una serie de habilidades y competencias indispensables en el entorno profesional actual. Estrategia de aprendizaje

Fase 1: Comprensión de contenidos sobre la cadena de abastecimiento y logística. Revisión comprensiva de contenidos con el fin de adquirir conocimientos acerca de los conceptos básicos de logística y la dinámica de la cadena de abastecimiento en el entorno empresarial. Fase 1: Comprensión de contenidos sobre la cadena de abastecimiento y logística. Revisión comprensiva de contenidos con el fin de adquirir conocimientos acerca de los conceptos básicos de logística y la dinámica de la cadena de abastecimiento en el entorno empresarial. Momentos de la Estrategia

Fase 2: Diseño de la red de suministros y estrategias para administrar la cadena de suministro. Diseño de la Red de suministro en una organización y generación de estrategias que permitan administrar la Cadena de Suministro de acuerdo a los diferentes enfoques y modelos en Supply Chain Management. Fase 2: Diseño de la red de suministros y estrategias para administrar la cadena de suministro. Diseño de la Red de suministro en una organización y generación de estrategias que permitan administrar la Cadena de Suministro de acuerdo a los diferentes enfoques y modelos en Supply Chain Management. Momentos de la Estrategia

Fase 3: Propuesta de estrategias de aprovisionamiento, producción y distribución. Identificación de las actividades logísticas en el desarrollo de las funciones de una organización. Evaluación y propuesta de estrategias de aprovisionamiento, producción y distribución en una organización que permitan una adecuada gestión de los procesos logísticos. Fase 3: Propuesta de estrategias de aprovisionamiento, producción y distribución. Identificación de las actividades logísticas en el desarrollo de las funciones de una organización. Evaluación y propuesta de estrategias de aprovisionamiento, producción y distribución en una organización que permitan una adecuada gestión de los procesos logísticos. Momentos de la Estrategia

Fase 4: Proyecto final Diseño de estrategias basadas en las nuevas tendencias logísticas, que permitan administrar eficientemente la Cadena de Suministro y los procesos logísticos en una organización. Fase 4: Proyecto final Diseño de estrategias basadas en las nuevas tendencias logísticas, que permitan administrar eficientemente la Cadena de Suministro y los procesos logísticos en una organización. Momentos de la Estrategia

Evaluación Tipo de evaluaciónponderaciónporcentaje Actividad inicial fase 125 puntos5% Evaluación unidad 150 puntos10% Entrega del Trabajo colaborativo - Fase 2125 puntos25% Evaluación Unidad 250 puntos10% Entrega del Trabajo colaborativo - Fase 3125 puntos25% Entrega de Evaluación final - Fase 4125 puntos25% Total500 puntos100%

Entorno de Conocimiento: Syllabus del curso Guía integradora de actividades Rúbrica analítica de evaluación Entorno de Conocimiento: Syllabus del curso Guía integradora de actividades Rúbrica analítica de evaluación Entornos del curso

Entorno de Aprendizaje colaborativo: Foro de Trabajo colaborativo Entorno de Evaluación y seguimiento: Entrega de los trabajos colaborativos Entorno de Aprendizaje colaborativo: Foro de Trabajo colaborativo Entorno de Evaluación y seguimiento: Entrega de los trabajos colaborativos Entornos del curso

“ La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes“ Stephen Coveyl “ La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes“ Stephen Coveyl Bienvenidos