FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y FORESTALES Coordinador: Dr. Javier Hernández Salas Sistematización: M.A. Walter Alberto Márquez Fierro Gestión de Calidad:

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1 FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y FORESTALES Coordinador: Dr. Javier Hernández Salas Sistematización: M.A. Walter Alberto Márquez Fierro Gestión de Calidad: Dr. Eduardo Magaña Magaña Dinamización: Dr. Miguel Olivas Socialización: M.C. Simón Condori Pacajes UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

2 Evidencias: Discusión sobre la utilidad del proyecto y su socialización, para dar lugar a una coevaluación.(10%) Reporte por equipo respondiendo las sig preguntas. Que es?, para que sirve?, ¿como se hace?. (10%) Trabajo colaborativo para la escritura de un ensayo que discuta la estructura de al menos 3 proyectos de inversión.(10%) Presenta un proyecto de inversión de manera individual que contenga la estructura aplicada por la fuente financiera Seleccionada.(70%) Proceso de evaluación: Coevaluacion por pares de equipos. Sistematización mediante un portafolio del curso. La evidencia numero 3 que consiste en el ensayo tendrá una oportunidad de mejora. La evidencia 4 tendrá 2 oportunidades de mejora. Actividades: Integrar equipos de 4 personas para la revisión y discusión de estructura de proyectos acorde con las fuentes Financieras, establecer roles para diseñar e implementar un plan de acción. Autoevaluar en equipo los conocimientos previos sobre el contenido y elaboración de proyectos de inversión, mediante un cuadro sinóptico. Realizar en equipo el análisis del material bibliográfico Y redactar un ensayo que contemple experiencias de proyectos Seleccionadas. Elaborar un proyecto de inversión colaborativo como un ejercicio de estudio de caso Socializar los resultados en una reunión plenaria final con los diferentes equipos. Programa: Formulación y evaluación de proyectos Título del proyecto: Elaboremos proyectos de inversión Problema: Vinculación: Mercadotecnia, Finanzas, Contabilidad administrativa, Evaluación del impacto ambiental, Marco legal Desempeños: Identifica la estructura de un proyecto de inversión con base en revisión bibliográfica, y experiencia reportadas. Identifica fuentes de apoyos financieros y apoyos gubernamentales y requisitos establecidos por cada fuente. Elabora proyectos de inversión. 2 Problemas: Necesidad de formuladores y evaluadores de proyectos Existen programas de gobierno que demandan la formulación y evaluación para el logro de apoyos. Se carece de prestadores de servicios profesionales con una visión holística: social, político, económico, tecnológico. Meta: Elaborar un proyecto de inversión en forma colaborativa

3 CONCEPTO, TEORÍA O METODOLOGÍA: Metodología, Elaboración de proyectos de inversiónEquipo: Dr. Javier Hernández Salas, M.A. Walter Alberto Márquez Fierro, Dr. Eduardo Magaña Magaña, Dr. Miguel Olivas, M.C. Simón Condori Pacajes EJEMPLIFICACIÓN ¿Cuál podría ser un ejemplo pertinente del concepto o teoría? Este ejemplo debe abordar los elementos claves de la metodología Actividad de aprendizaje colaborativo para la elaboración de proyectos de inversión, corresponde a formulación y evaluación de proyectos en contexto nacional, maestría en agronegocios NOCIÓN ¿Cuál podría ser la definición más completa y actual del concepto o teoría? Un proyecto de inversión es un documento que contempla aspectos de organización, mercado, ingeniería, tecnología de procesos, contabilidad de costos, finanzas y evaluación del impacto social, económicos y ambientales. Para someterlo a fuentes financieras y obtener apoyos financieros para su puesta en marcha. CATEGOR ¿Dentro de qué proceso mayor o clase general está el concepto o teoría? ¿Cuáles son las características de este proceso mayor? Forma parte de programas que a su vez constituye programas sectoriales y estos forman parte del plan nacional de desarrollo. CARACTERIZACIÓN ¿Cuáles son los elementos claves que le dan identidad al concepto o teoría? Explicar cada elemento Pensamiento estratégico: relación entre el ambiente externo e interno de una organización o empresa. Enfoque holístico: integración de los elementos del proyecto en un todo de manera multidisciplinaria. Planeación estratégica participativa: todos los actores en la organización de la empresa participan en la definición del futuro deseable y alcanzable de la empresa u organización. Definición del flujo de procesos considerando la innovación y adopción de la tecnología. Evaluación de la factibilidad de puesta en marcha del proyecto. 3

4 DIFERENCIACIÓN ¿De qué otros conceptos cercanos y que estén en la misma categoría difiere el concepto o teoría? ¿Cuáles son las diferencias con esos otros conceptos cercanos? Se diferencia con respecto a proyectos de inversión científica en que el objetivo es evaluar la factibilidad económica financiera social y ambiental y no a la generación de nuevos conocimientos. Se diferencia de la elaboración de un proyecto productivo en que este es de corto plazo mientras que el proyecto de inversión es a mediano o largo plazo. SUBDIVISIÓN ¿Cuáles son las clases o tipos en que se divide el concepto o teoría? Describir los elementos distintivos de cada clase. se subdivide en : Aspectos legales Financieros Tecnológicos Administrativos Económico Contables Impactos VINCULACIÓN ¿Con qué procesos disciplinares, epistemológicos, sociales, históricos, económicos y políticos diferentes a la categoría se relaciona el concepto o teoría? Explicar el aporte de cada proceso al concepto o teoría central. Planeación estratégica : para el análisis del entorno e identificar oportunidades de negocio. Desarrollo económico: se relaciona en cuanto al análisis de políticas de gobierno. Negocio: permite la toma de decisiones si el proyecto es económicamente viable. Desarrollo social, económico, impacto ambiental, emprendedurismo se vincula con ellos mediante la identificación de indicadores que permitan la toma de decisiones. METODOLOGÍA ¿Cuáles son los elementos metodológicos mínimos para aplicar el concepto o teoría? Describir los pasos o ejes claves. Identificación de la idea. Análisis de pre factibilidad acorde con la misión de la empresa, recursos disponibles, análisis de mercado. Elaboración del proyecto definitivo. Análisis de factibilidad. 4

5 RÚBRICA ANALÍTICAEvidencia: Proyecto de inversión acorde a la fuente de financiamiento Valor: 70% IndicadoresReceptivoResolutivoAutónomoEstratégico Elabora en forma individual un proyecto de inversión acorde con la estructura de la fuente de financiamiento. Identifica y describe una idea plausible para formular un proyecto de inversión.(5%) Identifica y reconoce los lineamientos de diferentes fuentes de financiamiento.(5%) Muestra evidencia del formato de la fuente financiera seleccionada.(5%) Resuelve la pre factibilidad del proyecto de inversión con base a: Misión de la empresa(3%) Recursos disponibles(3%) Análisis de mercado(3%) Tecnología disponible(3%) Insumos(3%) Fundamenta un proyecto de inversión acorde con los lineamientos establecidos por la fuente de financiamiento.(5%) Expone y critica el proyecto de inversión.(5%) Critica los proyectos de inversión de su corte.(5%) Evalúa la factibilidad de su proyecto elaborado con base a criterios: Financieros(5%) Magnitud de impactos: Económicos(5%) Sociales(5%) Tecnológicos(5%) Ambientales(5%). Ponderación:15%30%45%70% Evaluación Coevaluacion Heteroevaluacion Metaevaluacion LogrosNivel- notaSugerencias Ponderación: 5