Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 1 Las Agendas de Innovación como estrategia para fortalecer el vínculo empresa – universidad.

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1 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 1 Las Agendas de Innovación como estrategia para fortalecer el vínculo empresa – universidad. Panamá, 12 de ENERO Taller – Curso: Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles.

2 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 2 Objetivos del Taller - Curso Comprender la metodología de diseño, desarrollo, implementación y evaluación de políticas públicas en ambientes de incertidumbre y diversidad de actores. Aplicar técnicas de negociación interinstitucionales entre sectores académicos y empresariales, utilizando a las organizaciones gubernamentales como mediadores. Incrementar la comprensión de los modelos de desarrollo basados en los sistemas de innovación. Ejemplificar, mediante casos concretos, el uso de la metodología discutida.

3 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 3 Antecedentes: (en Venezuela) Experiencia metodológica desarrollada en CONICIT (desde 1995) Tres experiencias exitosas funcionando: FUNDARROZ, CLAYUCA y CACAO

4 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 4 Antecedentes: (en Panamá) Inicio del proyecto “Facilitación Tecnológica” (2001) 15 talleres de transferencia tecnológica en diferentes rubros agrícolas y ecoturismo. Una Web de promoción del proyecto

5 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 5 ¿con qué contamos? (en Venezuela) Manual de Agendas Instrumentos para las mesas de trabajo Formato para anteproyectos y proyectos de innovación Modelos de negocios de FUNDARROZ Y CLAYUCA Criterios de evaluación de proyectos

6 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 6 ¿con qué contamos? (en Panamá) Plan Estratégico Nacional Diagnóstico de la industria manufacturera Listas de participantes en talleres de transferencia tecnológica 7 organizaciones sensibilizadas Investigadores interesados

7 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 7 Estructura del Taller - Curso 26 horas distribuidas en: 3 hrs de trabajo con las autoridades de las organizaciones participantes en Panamá 6 hrs de inducción teórica de herramientas metodológicas al grupo de participantes 14 hrs de trabajos prácticos en grupo (estudios de caso) 2 hrs de presentación de resultados de los grupos

8 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 8 Productos esperados: Identificación de las diferentes fases que constituyen la metodología de acuerdos y alianzas sustentables. Identificación de las acciones y métodos clave para el éxito en cada fase. Casos concretos analizados por los participantes del taller – curso y presentados como “agendas” potenciales. Un grupo de funcionarios y profesionales adiestrados en la metodología.

9 Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 9 Muchas gracias por su atención. Catalina Ramos S. correo-e: caramos61@cantv.net