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Costos y gestión en las empresas de la economía globalizada : cómo se calculan y manejan hoy. Cr.Alejandro Smolje Gerente de Planeamiento Estratégico de.

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1 Costos y gestión en las empresas de la economía globalizada : cómo se calculan y manejan hoy. Cr.Alejandro Smolje Gerente de Planeamiento Estratégico de Pfizer Latinoamérica Sur Universidad de Buenos Aires Universidad Católica Argentina Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Aut. Bs.As.

2 Los sistemas de costos hoy ¿ Qué se usa ? ¿ Cómo se usa ? ¿ Quiénes los usan ? Reflexiones sobre aplicaciones reales que hacen las grandes compañías internacionales

3 Los sistemas de costos hoy ¿ Costos unitarios históricos o costos unitarios predeterminados ? ¿ Costos unitarios históricos o costos unitarios predeterminados ? En general, se usan predeterminados casi siempre, y en ciertos casos, costos históricos para objetivos específicos. El costo standard no murió; ni siquiera está enfermo de gravedad; está muy vigente.

4 Los sistemas de costos hoy ¿ Costos unitarios integrales o costos unitarios variables ? ¿ Costos unitarios integrales o costos unitarios variables ? Ambos tienen gran aplicación. Depende de la empresa, el tipo de actividad y el objetivo de la información. El costo integral tampoco murió; ni siquiera está enfermo de gravedad; está muy vigente.

5 Los sistemas de costos hoy Costeo integral: Costeo integral: Países donde más se lo aplica: U.S.A.Alemania Reino Unido FranciaItalia Usos: información de gestión y contable a 3os.

6 Los sistemas de costos hoy Costeo variable: Costeo variable: Países donde más se lo aplica: Países escandinavos Japón Usos: información de gestión, presupuesto+control

7 Los sistemas de costos hoy ¿ Costos por órdenes o costos por procesos ? ¿ Costos por órdenes o costos por procesos ? Se usan ambos.Algunas encuestas (manufactura): 20 % Ordenes 25 % Procesos 55 % Otros ( incluyendo Híbridos) La metodología operativa no determina necesariamente el criterio de costeo

8 Los sistemas de costos hoy Activity-based cost (A.B.C.) : gran auge. Encuesta en U.S.A.: + 40 % lo aplica, total o parcialmente % estudia usarlo Los usuarios están en general satisfechos de los resultados; su información mejoró y el costo de obtenerla no es excesivo.

9 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas Reducción de costos Reducción de costos Información contable o extracontable Información contable o extracontable La incorporación de A.B.C. La incorporación de A.B.C. Las bases de aplicación de los costos indirectos Las bases de aplicación de los costos indirectos El tratamiento de los precios de transferencia El tratamiento de los precios de transferencia El modelo de los estados de resultados. El modelo de los estados de resultados.

10 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas Reducción de costos : herramientas C.R.P. : Cost reduction programs C.I.: Mejora continua Six Sigma Target costing Benchmarking

11 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas Información contable o extracontable: Hay una gran influencia del contexto: U.S.A. : contable (cambia exposición) Europa : más detalle (control precios) Japón : mayor flexibilidad

12 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas La incorporación de A.B.C.: A.B.C. : es ya un sistema clásico más. Efecto real verificado : generó aplicación de mayor cantidad de bases de asignación de costos indirectos en todas las áreas de la compañía.

13 Costos y gestión hoy en el mundo: los grandes temas Las bases de aplicación de los costos indirectos: Hoy se usan bases mixtas. Para la carga fabril (encuesta) BaseU.S.A.Japón Horas de MOD31 %50 % Costo de MOD31 %7 % Horas máquina12 %12 % Costo de materia prima4 %11 % Unidades5 %16 % Costo Primo-21 % Otros17 %-

14 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas Costos unitarios incluyendo precios de transferencia: Doble resultado Doble resultado P&L entity P&L entity P&L area base o consolidado P&L area base o consolidado Información confidencial (casi siempre). Información confidencial (casi siempre). ¿ Quién se queda con la utilidad IC ? ¿ Quién se queda con la utilidad IC ?

15 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas E/R con la contribución marginal o la utilidad bruta: Con la CM es mejor Con la CM es mejor Vtas–C.Vbles= CMg – G. Fijos = Rdo. Neto Con la Utilidad Bruta muchas veces es inevitable por la divisionalización interna de las compañías. Con la Utilidad Bruta muchas veces es inevitable por la divisionalización interna de las compañías. Vtas-CMV = U.B. – Gastos = Rdo. Neto

16 Costos y gestión hoy en Argentina Poca información sobre status actual Poca información sobre status actual Multinacionales adoptan criterios corporativos Multinacionales adoptan criterios corporativos Empresas nacionales se tecnifican y profesionalizan cada vez más, empleando técnicas avanzadas (década del ´90) Empresas nacionales se tecnifican y profesionalizan cada vez más, empleando técnicas avanzadas (década del ´90) ¿ Una encuesta necesaria ? ¿ Una encuesta necesaria ?


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