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Costos y gestión en las empresas de la economía globalizada : cómo se calculan y manejan hoy. Cr.Alejandro Smolje Gerente de Planeamiento Estratégico de.

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1 Costos y gestión en las empresas de la economía globalizada : cómo se calculan y manejan hoy.
Cr.Alejandro Smolje Gerente de Planeamiento Estratégico de Pfizer Latinoamérica Sur Universidad de Buenos Aires Universidad Católica Argentina Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Aut. Bs.As.

2 Los sistemas de costos hoy
¿ Qué se usa ? ¿ Cómo se usa ? ¿ Quiénes los usan ? Reflexiones sobre aplicaciones reales que hacen las grandes compañías internacionales

3 Los sistemas de costos hoy
¿ Costos unitarios históricos o costos unitarios predeterminados ? En general, se usan predeterminados casi siempre, y en ciertos casos, costos históricos para objetivos específicos. El costo standard no murió; ni siquiera está enfermo de gravedad; está muy vigente.

4 Los sistemas de costos hoy
¿ Costos unitarios integrales o costos unitarios variables ? Ambos tienen gran aplicación. Depende de la empresa, el tipo de actividad y el objetivo de la información. El costo integral tampoco murió; ni siquiera está enfermo de gravedad; está muy vigente.

5 Los sistemas de costos hoy
Costeo integral: Países donde más se lo aplica: U.S.A. Alemania Reino Unido Francia Italia Usos: información de gestión y contable a 3os.

6 Los sistemas de costos hoy
Costeo variable: Países donde más se lo aplica: Países escandinavos Japón Usos: información de gestión, presupuesto+control

7 Los sistemas de costos hoy
¿ Costos por órdenes o costos por procesos ? Se usan ambos.Algunas encuestas (manufactura): 20 % Ordenes 25 % Procesos 55 % Otros ( incluyendo “Híbridos”) La metodología operativa no determina necesariamente el criterio de costeo

8 Los sistemas de costos hoy
Activity-based cost (A.B.C.) : gran auge. Encuesta en U.S.A.: + 40 % lo aplica, total o parcialmente. + 30 % estudia usarlo Los usuarios están en general satisfechos de los resultados; su información mejoró y el costo de obtenerla no es excesivo.

9 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas
Reducción de costos Información contable o extracontable La incorporación de A.B.C. Las bases de aplicación de los costos indirectos El tratamiento de los precios de transferencia El modelo de los estados de resultados.

10 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas
Reducción de costos : herramientas C.R.P. : Cost reduction programs C.I.: Mejora continua Six Sigma Target costing Benchmarking

11 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas
Información contable o extracontable: Hay una gran influencia del contexto: U.S.A. : contable (cambia exposición) Europa : más detalle (control precios) Japón : mayor flexibilidad

12 Costos y gestión hoy en el mundo: los grandes temas
La incorporación de A.B.C.: A.B.C. : es ya un sistema clásico más. Efecto real verificado : generó aplicación de mayor cantidad de bases de asignación de costos indirectos en todas las áreas de la compañía.

13 Costos y gestión hoy en el mundo: los grandes temas
Las bases de aplicación de los costos indirectos: Hoy se usan bases mixtas. Para la carga fabril (encuesta) Base U.S.A. Japón Horas de MOD 31 % 50 % Costo de MOD 31 % 7 % Horas máquina 12 % 12 % Costo de materia prima 4 % 11 % Unidades 5 % 16 % Costo Primo % Otros % -

14 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas
Costos unitarios incluyendo precios de transferencia: Doble resultado P&L entity P&L “area base” o “consolidado” Información confidencial (casi siempre). ¿ Quién se queda con la utilidad IC ?

15 Costos y gestión hoy en el mundo : los grandes temas
E/R con la contribución marginal o la utilidad bruta: Con la CM es mejor Vtas–C.Vbles= CMg – G. Fijos = Rdo. Neto Con la Utilidad Bruta muchas veces es inevitable por la divisionalización interna de las compañías . Vtas-CMV = U.B. – Gastos = Rdo. Neto

16 Costos y gestión hoy en Argentina
Poca información sobre status actual Multinacionales adoptan criterios corporativos Empresas nacionales se tecnifican y profesionalizan cada vez más, empleando técnicas “avanzadas” (década del ´90) ¿ Una encuesta necesaria ?


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