Especialización en Gestión de Proyectos

Presentación del tema: "Especialización en Gestión de Proyectos"— Transcripción de la presentación:

1 Especialización en Gestión de Proyectos
Bienvenido al curso Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos Especialización en Gestión de Proyectos

2 Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos
Este curso es de 3 créditos y se desarrollara durante el periodo académico mencionado en la guía FI-GQ-GCMU V

3 Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos
Esquema del contenido del curso: FI-GQ-GCMU V

4 Estrategia de aprendizaje
FI-GQ-GCMU V

5 Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos
1. Leer y analizar el problema. Así como sus componentes esenciales. 2. Realizar una lluvia de ideas con el fin de poder definir la mejor solución posible al problema propuesto para saber más sobre el tema se puede consultar en: 3. Hacer una lista de aquello que se conoce. Implica revisar los que se sabe con el fin de usarlo para dar solución al problema. 4. Hacer una lista con aquello que no se conoce. Esto con el fin de investigar sobre elementos que favorecen la solución del problema es deseable que puedan formular preguntas que orienten la resolución del problema. 5. Hacer una lista con aquello que necesita hacerse para resolver el problema: esto permite definir actividades y responsables que deben realizarlas para la adecuada resolución del problema. 6. Definir y resolver el problema: se trata concretamente el problema que van a resolver y en el que se va a centrar. Así como definir las necesidades de información que se tienen para el desarrollo del problema. 7. Presentar resultados: en este paso se espera que los participantes que hayan trabajado en equipo den solución a la situación planteada. Este curso se diseñó para ser desarrollado mediante la estrategia de aprendizaje basado en problemas. Según Morales y Landa (2004) el desarrollo del proceso de aprendizaje basado en problemas ABP ocurre en las siguientes fases: FI-GQ-GCMU V

6 Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos
Actividad 4 Trabajo práctico colaborativo Unidad 3 (Actividad Sumativa 125 puntos) Actividad 5 Evaluación de las unidades del curso (Actividad Sumativa 125 puntos) Actividad 3 Trabajo colaborativo Unidad 2 (Actividad Sumativa 125 puntos) Actividad 2 Trabajo colaborativo Unidad 1 (Actividad Sumativa 100 puntos)) Actividad 1 Trabajo individual Reconocimiento del curso (Actividad Sumativa 25 puntos) FI-GQ-GCMU V

7 Competencias del Curso
Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos Competencias del Curso Competencia general Al finalizar este curso el estudiante estará en capacidad de demostrar conocimiento, entendimiento y desempeño que le permita construir y gestionar los indicadores con el fin de conocer las razones que favorecen o dificultan el desarrollo del proyecto y determinar de qué manera se consiguen los objetivos facilitando la toma de decisiones sobre el desarrollo y resultados. Competencias especificas Crear, diseñar e implementar sistemas de indicadores para el monitoreo y control de un proyecto. Generar información útil para mejorar el proceso de toma de decisiones, el proceso de diseño, implementación o evaluación de un proyecto, programa, etc. Efectuar seguimiento a los proyectos que permita tomar los correctivos oportunos y mejorar la eficiencia y eficacia del proceso en general. Cuantificar los cambios en una situación que se considera problemática. Evaluar un proyecto desde diferentes escenarios de inversión que le permiten definir las mejores opciones reales. FI-GQ-GCMU V

8 Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos
PROPÓSITOS DEL CURSO Desarrollar y fortalecer en el participante las habilidades en la evaluación de proyectos, mediante la aplicación del conocimiento adquirido en desarrollo del curso dado que los indicadores constituyen un elemento central del proceso de seguimiento y control de un proyecto logrando los objetivos del mismo. Definir de manera clara el significado y la importancia de los indicadores de gestión en el ciclo de vida de un proyecto, haciendo especial énfasis en la descripción de las características, los usos, la clasificación y la formulación de este tipo de indicadores. Motivar el espíritu investigador que propicie el desarrollo económico, social y humano sostenible de las comunidades locales, regionales y globales, mediante la evaluación de los proyectos. FI-GQ-GCMU V

9 Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos
SISTEMA DE EVALUACIÓN pUNTOS Individuales (21%) Colaborativas 270 (54%) Final (25%) total (100%) FI-GQ-GCMU V

10 Muchos éxitos en el desarrollo del curso y de su especialización
Construcción de Indicadores y Métodos de Análisis para Gestionar Proyectos Muchos éxitos en el desarrollo del curso y de su especialización FI-GQ-GCMU V