Las empresas catalanas y su impacto en el desarrollo de Marruecos Tetouan, 16 de abril de 2015 Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo.

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1 Las empresas catalanas y su impacto en el desarrollo de Marruecos Tetouan, 16 de abril de 2015 Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo

2 La Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo es el organismo de la Generalitat de Catalunya, responsable de gestionar las políticas de cooperación al desarrollo y acción humanitaria. Se considera el principal instrumento del gobierno para sumarse a la comunidad internacional en su compromiso para construir un mundo más justo y solidario. 2

3 Histórico  Cooperación al desarrollo  Sociedad civil y ONGDs  15 millones de euros entre 2000 y 2015  Plan Director de Cooperación 2015-2018  Cooperación empresarial  Empresas catalanas en Marruecos  Cadenas de suministros  109 empresas/ 41 empresas.  54% en las región de Casablanca, y un 26% en la Región Tánger-Tetouan. 3

4 Coherencia de políticas públicas  La vinculación del desarrollo humano, los derechos humanos y la equidad de género con todas las actividades que realiza el Gobierno de la Generalitat de Catalunya.  Este compromiso implica identificar y revertir los efectos negativos de las políticas públicas sobre el desarrollo, en todos aquellos países donde existentes relaciones de cooperación. 4

5 Articulación de la coherencia de políticas públicas  Participación y liderazgo del Grupo de trabajo de sensibilización a las empresas catalanas en el Consejo de Cooperación al desarrollo  Seguimiento del Grupo de Trabajo de la Cooperación Empresarial y de la Educación para el desarrollo del Consejo de Cooperación del Ayuntamiento de Barcelona  Sistematización de la labor que han de hacer los representantes de la Agencia en los países.  Coordinación con los diferentes órganos del Gobierno catalán.  Lanzamiento de un estudio sobre el Impacto de las empresas catalanas en el desarrollo de Marruecos 5

6 Conclusiones parciales del estudio  Son pocas las empresas catalanas las que se instalan, en comparación con las empresas que deslocalizan una parte de su producción.  Se cumple rigurosamente con la legislación laboral marroquí.  Salarios elevados con respecto a la media por temor a la rotación de personal.  No disponemos de información sobre las cadenas de suministros.  Importancia de los sindicatos, pero prefieren trabajar sin ellos, con el argumento de que no de que estos no tienen la capacidad suficiente para ejercer su rol.  Necesidad de fortalecer a los sindicatos para que estos puedan efectivamente canalizar las denuncias de los trabajadores y trabajadoras en el incumplimiento del código de trabajo. 6

7 La empresa como responsable  Constante progresión de las afiliaciones de las explotaciones de fresas a la CNSS.  Todas las empresas que proveen productos al mercado británico están afiliadas a la CNSS.  El número de personas registradas en la CNSS de la región de implementación del proyecto ha aumentado de un 40% en 2012 hasta un 70% en 2013.  En 2014, cerca del 65% de las personas que trabajan en el sector de los frutos rojos están afiliadas en la CNSS. OXFAM 7

8 www.cooperaciocatalana.gencat.cat/