FORTALECIMIENTO DE REDES DIRECCION DE PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD 1 OCTUBRE 7 DE 2015.

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1 FORTALECIMIENTO DE REDES DIRECCION DE PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD 1 OCTUBRE 7 DE 2015

2 RED MATERNA PERINATAL CONVENIOESE VALOR FONDO 1226-2014LA VICTORIA480.000.000 1232-2014MEISSEN3.780.000.000 1272-2014TUNJUELITO150.000.000 1285-2014SAN BLAS90.000.000 0966-2015SAN CRISTOBAL100.000.000 0971-2015FONTIBON130.000.000 1257-2015LA VICTORIA120.000.000 1003-2015KENNEDY230.000.000 1277-2015LA VICTORIA560.000.000 TOTAL OTROS CONVENIOS5.640.000.000 1263-2015SUBA3.200.000.000 1266-2015LA VICTORIA830.000.000 1267-2015TUNJUELITO *68.189.000 1274-2015MEISSEN *65.520.000 TOTAL CONVENIOS ESPECIALIZACION4.163.709.000 TOTAL RED MATERNA9.803.709.000 Fortalecimiento atención materna perinatal (Circular 037/2012 Y Resolución 1709/2015, Circular 006 de 2015 ) Fortalecimiento equipo multidisciplinario Asesoría y asistencia técnica a IPS Públicas, Privadas y EAPB Fortalecimiento de las competencias del talento humano de IPS, ESE y EAPB: Simulacros de emergencias obstétricas y neonatales Formulación e implementación de lineamientos materno perinatales Guías de atención materna Guías de cuidado de enfermería. Lineamiento técnico de asfixia perinatal Lineamiento de nacimiento humanizado. Programa Mentes Abiertas Manos Amigas para UCI Adulto y Programa Mentes Abiertas Puertas Abiertas para UCIN Fortalecimiento atención integral en salud sexual y salud reproductiva incluido el VIH SIDA INTERRUPCION VOLUNTARIA DEL EMBARAZO: Fortalecimiento del componente de prestación de servicios de salud en interrupción voluntaria del embarazo a través de los centros amigables. Inducción y reinducción para IVE Socialización a profesionales de la red publica y privada, sobre la Sentencia C-355 de 2006, los lineamientos técnicos Bogotá en IVE, Entrenamiento y certificación de competencias en profesionales de medicina y ginecobstetricia AVANCES FORTALECIMIENTO REDES

3 RED PEDIATRICA CONVENIOESE VALOR FONDO 1413-2014LA VICTORIA22.095.000 TOTAL OTROS CONVENIOS22.095.000 1265-2015BOSA180.000.000 1001-2015KENNEDY1.309.500.000 1274-2015MEISSEN764.480.000 TOTAL CONVENIOS ESPECIALIZACION2.253.980.000 TOTAL RED PEDIATRICA2.276.075.000 RED DE SERVICIOS PARA ATENCIÓN DE PERSONAS CON CONDICIONES CRÓNICAS CONVENIOESE VALOR FONDO 1305-2014FONTIBON120.000.000 1174-2015FONTIBON160.000.000 1280-2015SAN BLAS140.000.000 TOTAL OTROS CONVENIOS 420.000.000 1255-2015FONTIBON2.441.800.000 1262-2015ENGATIVA2.200.000.000 1264-2015SAN BLAS721.000.000 1267-2015TUNJUELITO1.201.811.000 TOTAL CONVENIOS ESPECIALIZACION6.564.611.000 TOTAL RED CRONICOS6.984.611.000 Fortalecimiento Programa Crecimiento y Desarrollo a través de asistencia técnica. Programa de consulta ambulatoria domiciliaria para RN que egresan de la Unidad de Recién Nacido – Alto Riesgo Fortalecimiento Programa Madre Canguro a través de asistencia técnica. Seguimiento a los indicadores de calidad del Programa Madre Canguro Guías. Tamizaje auditivo y visual Cartilla. Derechos de los niños hospitalizados Posicionamiento Programa Madre canguro en IPS privadas. Caracterización de la situación de la atención de pacientes en condiciones crónicas en la ciudad Propuesta (preliminar) de Modelo de atención integral para Bogotá DC y de organización de una red de servicios de enfermedades crónicas en el Distrito Capital. Caracterización cualitativa y cuantitativa de la prestación de los servicios a personas con condiciones crónicas ofrecida por las aseguradoras en la ciudad. Propuesta de organización de red de prestación de servicios para atención de pacientes con enfermedades crónicas ajustada y validada FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

4 RED DE ATENCIÓN Y MANEJO DEL PACIENTE QUEMADO CONVENIOESE VALOR FONDO 1276-2015SIMON BOLIVAR 3.000.000.000 TOTAL RED QUEMADOS3.000.000.000 RED DE SALUD MENTAL, SPA Y POBLACION EN SEGREGACION CONVENIOESE VALOR FONDO 1264-2015SAN BLAS 109.000.000 1268-2015CENTRO ORIENTE 505.000.000 TOTAL RED SALUD MENTAL, SPA614.000.000 RED DE SALUD MENTAL, CAMAD Manejo de la Subsecretaría de Salud Pública Fortalecimiento de la Red de Salud Mental Pablo VI Bosa (CAD -Centro de Atención a la Drogadicción Las Delicias) ESE Usme (ciudadela de Salud Mental) Centro Oriente (CAMAD) Engativá propuesta de ampliación de la oferta de servicios de salud mental, Secretaria de Integración Social, (implementación de un Centro de Atención Integral a la Diversidad Sexual –CAIDS) Definición y socialización de la Ruta de acceso a los servicios de salud para la población Víctimas del Conflicto Armado, trabajada en conjunto con mesa intersectorial de víctimas y con la participación de delegados de victimas Fortalecimiento de las acciones de coordinación intra, interinstitucional e intersectorial en torno a la gestión frente a la Atención Psicosocial a la población víctima del conflicto armado y a grupos poblacionales especiales FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

5 RED UNIDADES PARA EL MANEJO MULTIDISCIPLINARIO DEL DOLOR Y CUIDADOS PALIATIVOS CONVENIOESE VALOR FONDO 1324-2014MEISSEN100.000.000 1326-2014KENNEDY100.000.000 1330-2014SUR100.000.000 1352-2014LA VICTORIA100.000.000 1358-2014SAN BLAS100.000.000 1361-2014SUBA100.000.000 1363-2014TUNJUELITO100.000.000 1375-2014USAQUEN100.000.000 1169-2015SIMON BOLIVAR130.000.000 1180-2015PABLO VI130.000.000 1182-2015SAN CRISTOBAL130.000.000 1185-2015RAFAEL URIBE 130.000.000 TOTAL RED DOLOR 1.320.000.000 Implementación unidades de dolor y medicina alternativa Construcción documento técnico lineamientos para la implementación de las unidades de dolor por niveles de atención. Elaboración Edición y publicación del Manual de rutas clínicas para manejo de dolor Articulación con la mesa de trabajo del Minsalud en el desarrollo de la medicina alternativa. Implementación del programa de medicina alternativa y terapias complementarias y acompañamiento técnico a la implementación de los servicios de dolor y medicina alternativa Lineamientos para el programa de Medicina Alternativa y Terapias Complementarias Actualización del diagnóstico de los servicios de medicina alternativa. Identificación de las EAPB e IPS que ofertan dolor y cuidados paliativos FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

6 RED ONCOLÓGICA Y NEUROLÓGICA CONVENIOESE VALOR FONDO 1258-2014KENNEDY120.000.000 1001-2015KENNEDY * 10.690.500.000 TOTAL RED ONCOLOGICA10.810.500.000 Caracterización Situacional de la atención de oncología en la ciudad Propuesta (preliminar) de Modelo de atención integral en cáncer para Bogotá DC y de organización de una red de servicios de oncología en el Distrito Capital. Caracterización cualitativa y cuantitativa de la prestación de los servicios a personas con cáncer por las EAPB en la ciudad. Propuesta de organización de red de prestación de servicios para atención en oncología ajustada y validada RED SERVICIOS PARA LA ATENCIÓN DE TRAUMA Y CIRUGÍA COMPLEJA CONVENIOESE VALOR FONDO 1373-2014EL TUNAL5.000.000.000 1374-2014SANTA CLARA 5.250.000.000 1282-2015SANTA CLARA 1.200.000.000 TOTAL RED TRAUMA6.200.000.000 Diagnóstico de pacientes victima de trauma subred Sur Acuerdo de voluntades entre Hospitales Tunal, Tunjuelito y Meissen para direccionamiento de pacientes con cirugía compleja y trauma. Propuesta definitiva de prestación de servicios de Cirugía de tórax, Cirugía cardiovascular, hemodinámica, cardiología no invasiva y unidad farmacéutica y de insumos anexa. FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

7 RED DE REHABILITACIÓN CONVENIOESE VALOR FONDO 1118-2015SIMON BOLIVAR130.000.000 1125-2015TUNJUELITO100.000.000 1128-2015FONTIBON100.000.000 TOTAL RED REHABILITACION330.000.000 Seguimiento a los servicios de rehabilitación ofertados en el D.C, georreferenciandolos por UPZ, localidad y subred territorial, Implementación y seguimiento a las acciones del plan de la política pública de discapacidad del Distrito Capital. Creación, validación e implementación de las herramientas metodológicas para la actualización anual del diagnostico de la prestación de los servicios de rehabilitación del D.C, en prestadores públicos y privados con proyección a cubrir un total de 350 puntos a diciembre de 2015, llegando a 457 en el I semestre de 2016. Estructuración de la propuesta de organización de la red. Definición de la propuesta de modelo de atención en rehabilitación para operar en la red. Documentación, validación e inicio de la implementación de la metodología de monitoreo a la calidad de la prestación de los servicios de la red de rehabilitación Estructuración, validación y seguimiento a la ruta de la inclusión definida para la operación de la red de Rehabilitación Basada en comunidad (RBC) Consolidación y análisis del indicador de utilización de cada uno los servicios de rehabilitación, por infraestructura y por talento humano Consolidación del modelo de atención en rehabilitación en éste régimen del SGSSS y la definición de paquetes de atención para niños, niñas y adolescentes con discapacidad FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

8 RED DE SERVICIOS PARA ATENCIÓN DE EVENTOS DE SALUD PÚBLICA DE INTERÉS INTERNACIONAL CONVENIOESE VALOR FONDO 1320-2014RAFAEL URIBE 1.331.000.000 1256-2015FONTIBON316.250.500 1273-2015MEISSEN407.749.500 1217-2015FONTIBON TOTAL OTROS CONVENIOS2.055.000.000 1255-2015FONTIBON * 321.200.000 TOTAL RED EVENTOS INTERES SP2.376.200.000 Caracterización, seguimiento a la oferta de servicios de salud disponibles para dar respuesta a los EISP y ESPII Asesoría para la documentación, implementación y seguimiento a planes de repuesta rutinaria y de contingencia ante EISP. Ampliación de la cobertura a 167 puntos de atención con proyección de cubrir al cierre del año 167 puntos más. Visitas a IPS públicas y privadas para el seguimiento a los planes de mejoramiento producto de las unidades de análisis de mortalidad por EISP. Fortalecimiento institucional y acompañamiento al talento humano de los puntos de atención priorizados para mejorar la atención ante EISP.. Documento de Plan de contingencia de CÓLERA, EDA (Enfermedad Diarreica Aguda) y ETA (Enfermedad de trasmisión alimentaria) Plan de respuesta institucional de la SDS ante la enfermedad de virus de Ébola (EVE) Socialización a los prestadores de servicios de salud públicos y privados, relacionada con la alerta con Coranavirus del Medio Oriente (MERS – CoV). FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

9 RED DE URGENCIAS CONVENIOESE VALOR FONDO 1321-2014EL TUNAL 80.000.000 1327-2014KENNEDY 113.787.500 1334-2014SANTA CLARA 80.000.000 1359-2014SAN BLAS 80.000.000 1360-2014SUBA 80.000.000 1390-2014BOSA 1.698.209.683 1410-2014MEISSEN 80.000.000 1079-2015LA VICTORIA 148.070.833 1094-2015NAZARETH 135.000.000 1116-2015PABLO VI 135.000.000 1119-2015SAN CRISTOBAL 135.000.000 1120-2015ENGATIVA 140.000.000 1122-2015CHAPINERO 135.000.000 1126-2015TUNJUELITO 140.000.000 1127-2015SUR 135.000.000 1129-2015FONTIBON 140.000.000 1130-2015RAFAEL URIBE 135.000.000 1136-2015USME 135.000.000 1138-2015VISTA HERMOSA 135.000.000 1141-2015BOSA 140.000.000 1158-2015CENTRO ORIENTE 140.000.000 1159-2015SIMON BOLIVAR 148.070.833 1248-2015USAQUEN 135.000.000 TOTAL RED URGENCIAS 4.423.138.849 Actualización del diagnóstico de los servicios de urgencias de las IPS Públicas y Privadas. Firma del pacto Cero Pacientes con estancias superior a 24 horas en el servicios de urgencias sin conducta definida y visitas de seguimiento a los indicadores Visitas a las IPS públicas y privadas de seguimiento y apoyo técnico a los servicios de urgencias. Desarrollo e implementación de los comités distritales de urgencias. Diseño e implementación del programa de humanización en los servicios de las ESE. Consolidación de equipos al interior de las ESE para implementación de las políticas de humanización. Procesos formativos en humanización para el cambio cultural institucional. 600 encuestas aplicadas. Evaluación de la percepción de los servicios de urgencias de las ESE FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

10 RED DE SANGRE CONVENIOESE VALOR FONDO 1192-2015SUBA120.000.000 TOTAL RED DE SANGRE120.000.000 Asesoría y asistencia técnica a los 16 bancos de sangre de la ciudad, para el buen desempeño en inmunoserología e inmunohematología, impacto positivo sobre la seguridad del paciente transfundido. Instalación y puesta en funcionamiento del curso virtual “Curso Básico de Medicina Transfusional”, en la plataforma SICAP de la SDS y socialización a los actores de la Red Distrital de Sangre. Implementación y seguimiento de la Circular 082 de 2011 en los 16 bancos de sangre de Bogotá, para el desarrollo de estrategias de promoción y seleccionen donantes de sangre voluntarios. Capacitación a profesionales de los bancos de sangre y servicio de trasfusión de sangre de Bogotá en temas relacionados con Inmunoserología, Inmunohematología, Hemovigilancia, seguridad del paciente. Se dispuso en la ciudad de 1.001.296 unidades de sangre pudiéndose transfundir en la ciudad a los pacientes que lo requirieron en por lo menos 90 clínicas de Bogotá. FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

11 RED DE DONACION Y TRASPLANTES CONVENIOESE VALOR FONDO 1171-2015SANTA CLARA100.000.000 1173-2015KENNEDY100.000.000 TOTAL RED URGENCIAS200.000.000 Capacitaciones en Gestión Operativa para el rescate de Órganos y tejidos con fines de trasplante Seguimiento y auditoría externa a instituciones con programas de trasplante, Bancos de Tejidos, laboratorios de inmunología e IPS generadoras de donantes para mejoramiento de la calidad Implementación del SIRCR mejorando la Gestión del Sistema de información Habilitación en (REPS) de 10 servicios de trasplantes de tejidos, así: Hospital Santa Clara: Tejidos osteomusculares y tejidos cardiovasculares. Hospital Simón Bolivar: trasplante de tejidos oculares, osteomusculares, piel y cardiovasculares. Hospital Occidente de Kennedy: tejidos oculares, osteomusculares y piel. Hospital El Tunal: Tejidos osteomusculares. Implementación del Programa Hospital Generador de Vida en los 22 ESE disponiéndose de un referente. Implementación del programa de coordinación hospitalaria en Hospitales Occidente de Kennedy y Santa Clara, para la gestión FORTALECIMIENTO REDES AVANCES FORTALECIMIENTO REDES

12 RED DE SALUD ORAL MODELO DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD ORAL: PROGRAMA TERRITORIOS SALUDABLES – MODELO DE APS ESPECIALIZACION DE LA RED PUBLICA - Prótesis Totales: San Cristóbal, Vista Hermosa, del Sur y Usaquén Periodoncia y Cirugía Oral: Fontibón Odontopediatria: Centro Oriente Ortodoncia y Ortopedia: Usme; Usaquen, Del Sur, Tunjuelito Cirugía Maxilo facial: Kennedy, Simón Bolívar y Meissen CENTROS DE REFERENCIA DISTRITAL: Tratamiento Integral - Labio y Paladar Fisurado: Meissen Patología Oral: Simón Bolívar Anestesia general y sedación en pediatría: La Victoria Urgencias Odontológicas horario ampliado: Chapinero FORTALECIMIENTO DE LA TECNOLOGÍA BIOMÉDICA: Reposición de equipos e instrumental en 18 Hospitales por un valor de 3,385.000.000 Fortalecimiento de la gestión del talento humano: Diplomados en Fundamentos de Endodoncia y odontopediatria para 38 odontólogos generales de las ESE). Encuentro Académico anual con los Odontólogos de las ESE. Eventos académicos para el análisis crítico y la discusión de la Política Pública y la problemática de salud oral (Foros, encuentros) Producción y circulación de conocimiento: 11 Guías Clínicas de atención basadas en evidencia científica para los odontólogos de la ciudad. Primer estudio para establecer riesgos ocupacionales de los odontólogos de las ESE. SISVESO: vigilancia centinela para el monitoreo continuo de los eventos más prevalentes que afectan la salud oral (gingivitis, periodontitis, caries cavitacional, lesión mancha blanca, lesión mancha café, y la fluorosis dental, exposición al fluor) FORTALECIMIENTO REDESAVANCES FORTALECIMIENTO REDES

13 CONVENIOS DE ESPECIALIZACIÓN 13 FORTALECIMIENTO REDES

14 CONVENIOS DE ESPECIALIZACIÓN 14 CONDICIONNoVALOR FFDS Propuestas Aprobadas por el comité 743,8%$11.79032,8% Propuestas en Ajustes 637,5%$15.98544,4% Propuestas en elaboración 318,8%$8.20922,8% TOTAL16100,0%$35.984100,0% FORTALECIMIENTO REDES

15 PROPUESTA APROBADA EN COMITÉ SEGUIMIENTO (7 = 43,75%) 15 No CONVENIO HOSPITAL VALOR CONVENIO (APORTE FFD) 1262ENGATIVA2.200 1263SUBA3.200 1265BOSA180 1269PABLO VI1.180 1274MEISSEN830 1276SIMON BOLIVAR3.000 1282SANTA CLARA1.200 TOTAL $11.790 FORTALECIMIENTO REDES

16 16 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES ENFERMEDADES CRÓNICAS ENFERMEDADES CRONICAS Neumología, Fisiatría, Neurología, Psiquiatría, Cardiología Adultos, Gastroenterología, Ortopedia, Cirugía Plástica y Dermatología. ENFERMEDADES CRONICAS Neumología: Incrementar en 120 consultas mes, Procedimiento de Fibrobroncoscopia 17 mes y Espirometría 193 al mes. Fisiatría: Incrementar en 133 consultas mes y en 27 electromiografías mes. Neurología: Incrementar en 176 consultas mes. Psiquiatría: Incrementar en 269 consultas mes. Cardiología Adultos: Incrementar en 111 consultas mes, Incrementar en procedimientos 278 ecocardiogramas, 15 pruebas de esfuerzo y test de Hollter 28 al mes. Gastroenterología: Incrementar en 140 consultas mes, y Endoscopias de vías digestivas altas123 y Endoscopias de Vías digestivas bajas 62 mes. Ortopedia: Incrementar 570 Cirugías mes. Cirugía Plástica: Incrementar en 350 Cirugías mes y Dermatología: Incrementar en 181 consultas mes y biopsia por crioterapia 18 al mes. HOSPITAL ENGATIVA. CONVENIO 1262-2015. $ 2,200,000,000 FORTALECIMIENTO REDES

17 17 HOSPITAL DE SUBA. CONVENIO 1263-2015. $ 3,200,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES MATERNO PERINATAL FERTILIDAD - IVE Ginecología Urología, Psiquiatría GENETICA Y PEDIATRIA (Canguro) Genética, Neonatología, Pediatría, Cirugía Pediatría y Urgencias Pediátricas. CIRUGIA GINECOLOGICA Anestesia, Ginecología OTROS Medicina Interna, Urgencias Psiquiátricas, UCI adulto (Soporte nutricional y hemofiltración, Otorrinolaringología, Oftalmología, Ortopedia, Gastroenterología, Anestesia, Cirugía General, Cirugía Plástica, Cardiología, Ecocardiogramas FERTILIDAD - IVE Ginecología: Incrementar en 270 procedimientos terapéuticos mes Urología: Incrementar en 45 consultas mes, 8 cirugías mes y 15 procedimientos mes. Psiquiatría: Incrementar en 68 consultas mes. GENETICA Y PEDIATRIA (Canguro) Genética: Incrementar en 45 consultas mes Neonatología: Incrementar en 108 consultas mes. Pediatría: Incrementar en 36 egresos mes. Cirugía Pediatría: Incrementar en 11 cirugías mes. Urgencias Pediátricas: Incrementar en 90 consultas de urgencias mes CIRUGIA GINECOLOGICA Anestesia: Incrementar apoyo quirúrgico de 90 cirugías mes. Ginecología: Incrementar en 23 cirugías mes. OTROS Medicina Interna: Incrementar en 162 consultas y 75 egresos mes. Urgencias Psiquiátricas: Incrementar en 45 consultas de urgencia mes. UCI adulto (Soporte nutricional y hemofiltración: Incrementar en 68 actividades mes. Otorrinolaringología: Incrementar en 30 consultas mes, 8 cirugías mes y 15 procedimientos mes, Oftalmología: Incrementar en 45 consultas mes, 10 cirugías mes y 15 procedimientos mes. Ortopedia: Incrementar en 90 consultas y 30 cirugías mes Gastroenterología: Incrementar en 90 consultas mes y 60 procedimientos mes. Cirugía General: Incrementar en 68 consultas mes y 23 cirugías mes. Cirugía Plástica: Incrementar 23 cirugías mes. Cardiología, Ecocardiogramas: Incrementar en 45 ecocardiogramas mes FORTALECIMIENTO REDES

18 18 HOSPITAL DE BOSA. CONVENIO 1265-2015. $ 180,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES PEDIATRICA PEDIATRIA Consulta de Pediatría QUIRURGICOS Anestesiología, Cirugía General y Procedimientos de Otorrinolaringología OTROS Medicina Interna Otorrinolaringología PEDIATRIA Pediatría: Incrementar en 300 consultas mes QUIRURGICOS Anestesiología Incrementar 100 Horas cirugía/mes Cirugía general: Incrementar en 100 Horas cirugía/mes OTROS Medicina Interna Incrementar 450 consultas mes. Disminuir la oportunidad de 30 días a 5 días Otorrinolaringología Incrementar en 80 consultas mes, 40 procedimientos mes. FORTALECIMIENTO REDES

19 19 HOSPITAL DE PABLO VI. CONVENIO 1269-2015. $ 1,180,000,000 ESTRATEGIA POCT FORTALECIMIENTO REDES

20 Escenarios (Unidades operacionales) para la aplicación de tecnología POCT FORTALECIMIENTO REDES

21 FASES PARA IMPLEMENTACION DE LAS PRUEBAS FORTALECIMIENTO REDES

22 ESE QUE PARTICIPAN EN LA ESTRATEGIA POCT FORTALECIMIENTO REDES

23 TIPO DE MUESTRA POR PRUEBA A APLICAR. FORTALECIMIENTO REDES CIRUGIA LABIO LEPORINO Y PALADAR HENDIDO. Cirugía Maxilofacial, anestesiólogo

24 24 HOSPITAL DE MEISSEN. CONVENIO 1274-2015. $ 830,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES MATERNO PERINATAL PEDIATRICA MATERNO PEDIATRICO. Pediatría, Cardiología Pediátrica, Cirugía Pediátrica, InfectologÍa, Pediátrica, Neurología Pediátrica, Ortopedia Pediátrica, Oftalmología Pediátrica MATERNO PERINATAL Ginecobstetricia, Ecografía Obstétrica CIRUGIA LABIO LEPORINO Y PALADAR HENDIDO. Cirugía Maxilofacial, anestesiólogo OTROS Medicina Interna. CIRUGIA LABIO LEPORINO Y PALADAR HENDIDO. Cirugía Maxilofacial: Incrementar la producción en 24 consultas mes y mejorar la oportunidad menor a 10 días, con 91 horas especialista. Anestesiólogo: MATERNO PEDIATRICO. Pediatría: Incrementar la producción en 450 consultas mes y mejorar la oportunidad menor a 8 días, con 150 horas especialista Cardiología Pediátrica: Incrementar la producción en 210 consultas mes y Mejorar la Oportunidad a menos de 5 días, con 70 horas de especialista mes. Cirugía Pediátrica: Incrementar la producción en 120 consultas mes y Mejorar la oportunidad a menos de 8 días con 150 horas de especialista mes y 14 cirugías mejorando la oportunidad de programación quirúrgica a menos de 10 días con 80 horas de especialista. InfectologÍa Pediátrica: Incrementar la producción en 144 consultas mes y mejorar la oportunidad a 6 días, con 48 horas de especialista mes. Neurología Pediátrica: Incrementar la producción en 144 consultas mes con 50 horas especialista. Ortopedia Pediátrica: Incrementar la producción en 180 consultas mes y mejorar la oportunidad menor a 10 días, con 60 horas especialista. Oftalmología Pediátrica: Incrementar la producción en 144 consultas mes y mejorar la oportunidad menor a 15 días con 60 horas especialista mes MATERNO PERINATAL Ginecobstetricia: Incrementar la producción en 253 consultas mes y mejorar la oportunidad menor a 3 días, con 84 horas especialista. Ecografía Obstétrica: Incrementar la producción en 180 consultas mes y mejorar la oportunidad a 3 días. OTROS Medicina Interna: Incrementar la producción en 840 consultas mes y mejorar oportunidad a 10 días con 280 horas mes especialista FORTALECIMIENTO REDES

25 25 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES ATENCION Y MANEJO DEL PACIENTE QUEMADO y VIH y REHABILITACIÓN. QUEMADOS Cirugía Plástica, Cirugía Vascular Periférica, Cirugía de Tórax. VIH Hematología, InfectologÍa. OTROS Retinología, Radiología Intervencionista, Nefrología, Endocrinología * Rehabilitación en la Fray con el Convenio 1118-2015 QUEMADOS Cirugía Plástica: Incrementar 143 consultas y 10 cirugías mes. Cirugía Vascular Periférica: Incrementar 231 consultas y 185 cirugías mes Cirugía de Tórax: Incrementar 13 consultas y 33 cirugías mes VIH Hematología: Incrementar 14 consultas mes InfectologÍa: Incrementar 45 consultas mes OTROS Retinología: Incrementar 27 consultas y 209 cirugías mes Radiología Intervencionista: Incrementar 300 consultas. Nefrología: Incrementar 96 consultas mes, Endocrinología: Incrementar 267 consultas mes HOSPITAL DE SIMON BOLIVAR. CONVENIO 1276-2015. $ 3,000,000,000 FORTALECIMIENTO REDES

26 26 HOSPITAL SANTA CLARA. CONVENIO 1282-2015. $ 1,200,000,000 FORTALECIMIENTO REDES RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES TRAUMA Y CIRUGIA COMPLEJA SALUD MENTAL, SPA Y POBLACION EN SEGREGACION SALUD MENTAL Y CONSUMO DE PSICOACTIVOS Psiquiatria, CAD de Salud Mental y Hospital Día CIRUGIA DE TÓRAX y CORAZÓN y REHABILITACIÓN CARDIACA (Convenio 1374/14) ORTOPEDIA Cirugía de Ortopédica y Ortopedia Medicina Interna SALUD MENTAL Psiquiatría: Mantener la oportunidad en 10 días. Aumentar la producción en un 30% 242 consultas mes. En estas consultas se realiza captación de pacientes para el servicio de psiquiatría y el CAP de farmacodependencia. Disminuir la demanda insatisfecha de 3,2 a 1,6 Psiquiatría: Aumentar la producción con 21%, con las 16 camillas en el Pabellón de Santa Martha. Estas camillas hacen parte de la expansión del servicio de Urgencias. CAD Población en segregación y Farmacodependencia: Incrementar el Porcentaje Ocupacional del 74% al 82%, dado que el porcentaje bajo por la reorganización del servicio para separar el área para mujeres y ellas no presentan la misma adherencia al programa Hospital Día: Ampliar los horarios de la jornada de la mañana a jornada mañana y tarde. Con recursos propios colocaran el equipo complementario CIRUGIA COMPLEJA Cirugía: Mejorar la oportunidad en ortopedia de 12 a 10 días. Aumentar la producción de Cirugía Ortopédica en un 10% con 30 procedimientos mes. Disminuir la cancelación en un 1% Urgencias: Mantener la oportunidad en la respuesta de las IC en 6 horas. Agilizando definición de conducta y egreso. OTROS Medicina Interna: Mantener la oportunidad en 12 días. Aumentar la producción con 88% 678 consultas mes. Disminuir la demanda insatisfecha de 3,2 a 1,5. Mejorar la oportunidad en la respuesta de las IC de 3 días a 2 días. Agilizando definición de conducta y egreso. Mantener el Giro cama del servicio de Medicina interna mayor o igual a 3.7. Mantener la satisfacción del usuario en el servicio al 93%

27 PROPUESTA PARA AJUSTE Y APROBACION DEL COMITÉ SEGUIMIENTO (6 = 37,50%) 27 No CONVENIO HOSPITAL VALOR CONVENIO (APORTE FFD) 1001KENNEDY12.000 1264SAN BLAS830 1266LA VICTORIA830 1267TUNJUELITO1.270 1268CENTRO ORIENTE505 1270NAZARETH550 TOTAL $15.985 FORTALECIMIENTO REDES

28 28 HOSPITAL DE KENNEDY. CONVENIO 1001-2015. $ 12,000,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES ONCOLOGIA Y NEUROLOGIA PEDIATRICA (Tintal) UNIDAD ESPECIAL PEDIÁTRICA (TINTAL) Gastroenterología, Nefrología, Neurología, Cardiología, Pediatra InfectologÍa, Neonatología, Ortopedista y Neumología CIRUGÍA DE EPILEPSIA Y NEUROCIRUGIA Neurología, Neurocirujano, Neurofisiología, Neurovascular, Neurocirugía de Epilepsia y Radiología Intervencionista SERVICIO ONCOLÓGICO Oncología de Cabeza y Cuello, Ginecología Oncológica, Mastología, Urología Oncológica, Gastroenterología Oncológica, Ortopedia Oncológica, Paliativista, Cirugía Oncológica, Cirugía Plástica y reconstructiva, Cirugía Hepatobiliar, Hematología Dermatología Oncológica, Oncología Clínica, Radioterapeuta, Psiquiatría (Subespecialidad en psiquiatría de enlace), psicólogo con especialización en psicología clínica, Patología Oncológica UNIDAD ESPECIAL PEDIÁTRICA (TINTAL) Gastroenterología: Incrementar en 376 consultas mes. Neurología: Incrementar en 100 consultas mes. Cirujano Plástico: Incrementar en 31 cirugías plásticas reconstructivas de Pediatría mes. Mejorar la oportunidad en la realización de cirugía programada de cirugía plástica y reconstructiva a 8 días, actualmente 3,1. Disminuir la cancelación de cirugía programada a 4.2% Servicio de Pediatría: Incrementar en 393 egresos y 30 Cirugías pediátricas mes Mejorar la oportunidad en la realización de cirugía programada de pediatría a 5 días. Disminuir la Proporción de cancelación de cirugía programada a 4.2% Generar integralidad en la prestación del servicio de Pediatría con los siguientes especialistas: Nefrología, Cardiología, Pediatra InfectologÍa, Neonatología, Ortopedista y Neumología. CIRUGÍA DE EPILEPSIA Y NEUROCIRUGIA Neurología: Incrementar en 715 consultas mes. Incrementar a 46 egresos mes. Neurocirujano: Incrementar en 285 consultas y 89 cirugías mes. Servicio de Neurocirugía: Incrementar en 49 egresos mes Mejorar la asignación de cita de Consulta Médica especializada de Neurocirugía a 10 días, actualmente 8 días Mejorar la oportunidad en la realización de cirugía programada de neurocirugía a 8 días. Disminuir la cancelación de cirugía programada a 4.2% Generar integralidad en la prestación del servicio de Neurología con los siguientes especialidades: Neurofisiología, Neurovascular, Neurocirugía de Epilepsia y Radiología Intervencionista. SERVICIO ONCOLÓGICO Oncologo de Cabeza y Cuello: Incrementar en 37 consultas y 8 cirugías mes. Mastología: Incrementar en 30 consultas y 8 cirugías mes. Gastroenterología Oncologo: Incrementar en 21 consultas y 8 cirugías mes. Cirugía Plástica y reconstructiva: Incrementar en 88 consultas y 8 egresos mes. Oncología Clínica: Incrementar en 273 consultas mes. Servicio de Oncología: Incrementar en 21 egresos y 6 cirugías mes. Mejorar la asignación de cita de Consulta Médica especializada Oncológica a 14 días, actualmente en 30 días. Mejorar la oportunidad en la realización de cirugía programada de oncología a 15 días, actualmente en 28 días. Disminuir la Tasa de Reingreso de Hospitalización a 2.0actualmente en Disminuir la Tasa de Infección asociada a los cuidados de la salud a 2.0actualmente en Aumentar la Proporción de Vigilancia de Eventos adversos a un 90%actualmente en Aumentar la Tasa de Satisfacción Global a un 85% actualmente en Generar integralidad en la prestación del servicio de Oncología con los siguientes especialidades: Ginecología Oncológica, Urología Oncológica, Ortopedia Oncológica, Paliativista, Cirugía Oncológica, Cirugía Hepatobiliar, Hematología Dermatología Oncológica, Radioterapia, Psiquiatría (Subespecialidad en psiquiatría de enlace), psicólogo con especialización en psicología clínica, Patología Oncológica, Enfermero Oncologo.

29 29 HOSPITAL DE SAN BLAS. CONVENIO 1264-2015. $ 830,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES SALUD MENTAL, SPA Y HABITANTE DE CALLE ENFERMEDAD ES CRONICAS ENFERMEDADES CRONICAS Medicina Interna y Quirúrgico Hospitalaria CLINICA DE DIABETES: Cardiología, Oftalmología, Ortopedia, Nefrología. SALUD MENTAL Psiquiatria y Unidad de Salud Mental Propuesta en ajustes ENFERMEDADES CRONICAS Medicina Interna Incremento de Producción en 30% con 151 consultas Mejorar la oportunidad de 7.7 A 5 Días. Hospitalización: Disminuir el Promedio Día estancia. Actualmente 9,95 a 7.7. CLINICA DE DIABETES: Cardiología y Neumología: Implementar la consulta con 240 consulta en cada una de las especialidades. Incrementar la producción de: Oftalmología en un 50% con 157 consultas mes. Ortopedia: en un 50% con 200 consultas mes. Nefrología: en un 58% con 52 consultas SALUD MENTAL Psiquiatría: Aumentar la producción en un 50% con 123 consultas mes. Unidad de Salud Mental: Disminuir a 20 días Promedio Día Estancia PDE actualmente 24,75 a 20 PDE. Incrementar 30% egresos, con la apertura de 14 camas. OTROS Urología en un 90% con 97 consultas mes. Servicio de Cirugía: Mantener PDE actualmente en 6. Incrementar producción, por aumento de 10 camas en un 30% con 35 egresos mes. FORTALECIMIENTO REDES

30 30 HOSPITAL DE LA VICTORIA. CONVENIO 1266-2015. $ 830,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES MATERNO PERINATAL IMI - MATERNO PERINATAL ALTO RIESGO OBSTETRICO Plan Canguro Neonatal Intermedio Ginecobstetricia Atención del Parto Ecografía Obstétrica Propuesta en ajustes IMI - MATERNO PERINATAL ALTO RIESGO OBSTETRICO Plan Canguro: Mejorar la oportunidad pasando de 8 a 5 días en la consulta integral Neonatal Intermedio: Aumentar la capacidad instalada en 6 unidades: 332 egresos año - 28 mes, aumentando la producción mes en 10% y mejorar el indicador de aceptación de RN Ginecobstetricia: Mantener el promedio de día estancia de 2,18 Mejorar los indicadores de calidad en hospitalización. Atención del Parto: Porcentaje de adherencia a la guía de adaptación con Pediatra. Se incrementa de 12 a 24 horas de especialista. Ecografía Obstétrica: Mejorar la oportunidad de 12,4 a 8 días, incrementando 90 horas de Radiólogo. FORTALECIMIENTO REDES

31 31 HOSPITAL DE TUNJUELITO. CONVENIO 1267-2015. $ 1,270,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES MATERNO PERINATAL ENFERMEDADES CRONICAS UNIDAD DE CUIDADO CRITICO INTERMEDIO NEONATAL Neonatología OTROS Ginecobstetricia, Pediatría, Oftalmología, Otorrinolaringología, Fisiatría Psiquiatría, Ortopedia, Medicina Interna, Dermatología. Propuesta en ajustes UNIDAD DE CUIDADO CRITICO NEONATAL Neonatología Lograr una ocupación del 85% de las seis camas del servicio de la Unidad de Cuidado Intermedio Neonatal. OTROS Ginecobstetricia: Incrementar la producción en 330 consultas mes y Mantener la oportunidad de la consulta de Ginecoobstetricia en 3 días Pediatría: Incrementar la producción en 330 consultas mes y Mantener la oportunidad de la consulta de Pediatría en 2 días. Oftalmología: Incrementar la producción en 122 consultas mes y Reducir la oportunidad de la consulta de Oftalmología a menos de 10 días. Otorrinolaringología: Incrementar la producción en 182 consultas mes y Reducir la oportunidad de la consulta de Otorrinolaringología a menos de 11 días Fisiatría: Incrementar la producción en 181 consultas mes y Reducir la oportunidad de la consulta de Fisiatría a menos de 14 días. Psiquiatría: Incrementar la producción en 370 consultas mes y Reducir la oportunidad de la consulta de Psiquiatría a menos de 8 días. Ortopedia: Incrementar la producción en 240 consultas mes y Reducir la oportunidad de la consulta de Ortopedia a menos de 10 días. Medicina Interna: Incrementar la producción en 768 consultas mes y Reducir la oportunidad de la consulta de Medicina interna a menos de 10 días. Dermatología: Incrementar la producción en 540 consultas mes y Reducir la oportunidad de la consulta de Dermatología a menos de 4 días. FORTALECIMIENTO REDES

32 32 HOSPITAL DE CENTRO ORIENTE. CONVENIO 1268-2015. $ 505,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES SALUD MENTAL, SPA Y POBLACION EN SEGREGACION SALUD MENTAL FARMACODEPENDENCIA: Psiquiatría SPA Bacatá QUIRURGICOS Cirugía de Ortopedia y, Ortopedia y Traumatología CRONICOS Medicina Interna PEDIATRIA Gastroenterología Pediátrica. Propuesta en ajustes SALUD MENTAL FARMACODEPENDENCIA: Psiquiatría: Incrementar la consulta de psiquiatría en el abordaje del paciente consumidor de SPA con una producción esperada de 120 consultas de psiquiatra mes. QUIRURGICOS Cirugía de Ortopedia: Ortopedia y Traumatología: Este servicio se aumentará en dos consultas diarias con una producción de 80 consultas mes. Mejorar la calidad en la prestación del servicio de ortopedia, en hospitalización, incrementando el especialista de 4 horas a 6 horas. Optimizar el porcentaje ocupacional del 115% conforme a lo esperado en la norma (OMS 90%), dando apertura a una cama. Incrementar la producción de procedimientos quirúrgicos de ortopedia en 20 procedimientos mes. CRONICOS Medicina Interna: Reapertura del servicio de Medicina interna, con una producción esperada 120 consultas de Medicina Interna mensuales. Mejorar la calidad en la prestación del servicio de medicina interna, incrementando el especialista de 4 horas a 8 horas dando cobertura al turno de la mañana y de la tarde. PEDIATRIA Gastroenterología Pediátrica: Se implementará el servicio de gastroenterología pediátrica, con una producción de 80 consultas mes. Se implementará la toma de endoscopias en la institución FORTALECIMIENTO REDES

33 33 HOSPITAL DE NAZARETH. CONVENIO 1270-2015. $ 550,000,000 ESTRATEGIA POCT FORTALECIMIENTO REDES

34 FASES Diagnostico de necesidades Determinar competencias especificas y recurso humano Diseñar procedimiento, instrumentos de registros y control de la estrategia. Elaborar las rutas de atención y canalización de usuarios Definir estrategias comunicativas Precisar los indicadores para medición y seguimiento. PLANEACION Invitación a proveedores para adquisición de la tecnología Despliegue de estrategia comunicativa en equipos de salud y comunidad Capacitación y entrega de registros a utilizar para la estrategia. Definición de roles y compromisos de cada uno de los perfiles frente a la recolección, tabulación y análisis de la información. ALISTAMIENTO Entrega y control de insumos para cada centro de atención Desarrollo de actividades en los diferentes ámbitos Recolección y tabulación de la información Plan de mejora de acuerdo a los hallazgos durante el desarrollo de la estrategia. EJECUCION Y SEGUIMIENTO FORTALECIMIENTO REDES

35 MICROTERRITORIOS PARA APLICACIÓN DE POCT CORREGIMIENTOMICROTERRITORIOVEREDAS SAN JUAN I CHORRERAS, LAGUNITAS, TUNAL ALTO, CONCEPCION GRANADA, SAN JOSE, TUNAL BAJO II LA UNIÓN, LAS VEGAS, SAN JUAN, SAN ANTONIO, TOLDO, SANTO DOMINGO, CAPITOLIO NAZARETHIII Y IV ITSMO,TABACO,BETANIA, RAIZAL,PEÑALISA,LAGUN A VERDE, PALMA, RIOS, NAZARETH, TAQUECITOS, SOPAS,ANIMAS, SANTA ROSA, AURAS, CEDRAL FORTALECIMIENTO REDES

36 PRUEBAS POCT ELEGIDAS PARA LA ESTRATEGIA ANTIGENO PROSTATICOHELICOBACTER PILORYVIHCHLAMYDIAPRUEBA DE HEPATITIS BPRUEBA DE EMBARAZOSIFILISTOXOPLASMA IG G BIOQUIMICA SANGUINEA: PERFIL LIPIDICO, GLICEMIA, CREATININA PANEL CARDIACO FORTALECIMIENTO REDES

37 PROPUESTAS EN ELABORACION (3 = 18,75%) 37 No CONVENIO HOSPITAL VALOR CONVENIO (APORTE FFD) 1255FONTIBON2.763 1272ENGATIVA4.000 1279LA VICTORIA1446 TOTAL $8.209 FORTALECIMIENTO REDES

38 38 HOSPITAL DE LA VICTORIA. CONVENIO 1279-2015. $ 1,446,000,000 ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES CENTRAL TELEFONICA Primera etapa: Numero telefónico Correo electrónico exclusivo para la atención. Personal especializado contratado Aplicación en Excel para registro de llamadas. Coordinación con Hospital Fontibón Propuesta en elaboración Cronograma aprobado por radicar la ESE. Se definió el día 8 de octubre para iniciar en su primera fase con talento humano, aplicación de Excel, hasta tanto cuente con la plataforma contratada para la operación de la central telefónica. FORTALECIMIENTO REDES

39 39 HOSPITAL DE FONTIBON. CONVENIO 1255-2015. $ 2,763,000,000 RED ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES ENFERMEDADES CRÓNICAS RED DE SERVICIOS PARA ATENCION DE ESPII CRONICOS Unidad de Cuidado Intermedio, Nefrología, Neumología, Neurología, Reumatología, Rehabilitación Cardiaca, Endocrinología, Medicina Familiar, Medicina Interna, Radiología y Cardiología. ESPII Medicina Interna, InfectologÍa y Epidemiología Propuesta en elaboración CRONICOS Incrementar 8 horas de intensivista en la Unidad de Cuidado Intermedio para mejorar indicadores de calidad. 4 Horas de Medico Internista. Implementar los servicios de: Nefrología (8 Horas), Neumología (4 Horas), Neurología (4 Horas), Reumatología (4 Horas), Rehabilitación Cardiaca (8 Horas), Endocrinología (4 Horas) y Medicina Familiar (8Horas), Cardiología (4 Horas) y Radiología y Cardiología (4 Horas) ESPII Implementar los servicios de con especialistas en: InfectologÍa en (8 horas), Medicina Interna (4 Horas) y Epidemiología (8 Horas) FORTALECIMIENTO REDES

40 40 HOSPITAL DE ENGATIVA. CONVENIO 1272-2015. $ 4,000,000,000 ESPECIALIDADES A FORTALECER. (PROPUESTA DEFINITIVA) OBSERVACIONES TELESALUD Primera etapa: Radiología Electrocardiografía Consulta especialidades por definir Propuesta en elaboración Socialización de la estrategia con las ESE. Cronograma aprobado por Comité Técnico Reunión con ESE ( San Blas, Bosa II; Tunjuelito, Meissen, Del Sur, Vista Hermosa, Pablo VI, Rafael Uribe) para conocer tecnologías de comunicación, conectividad disponible y posibles servicios a implementar. FORTALECIMIENTO REDES

41 41 ESTADO DE INCORPORACION DE RECURSOS FORTALECIMIENTO REDES HOSPITALVALOR CONVENIO MONTO CONCEPTO FAVORABLE OBSERVACIONES Y ESTADO ACTUAL CONCLUIDO FECHA FIRMA SECRETARIO INCORPORADO S KENNEDY $ 12.000.000.000 $ 8.733.787.500 Convenio No. 1001-2015 / 10/jun/15 SI FONTIBÓN $ 2.763.000.000 $ 4.606.605.450 Convenio No. 1255-2015 / 10/sep/15 SI SAN BLAS$ 830.000.000 $ 887.000.000 Convenio No. 1264-2015 /29/jul/15 SI PABLO VI BOSA $ 1.180.000.000 $ 9.813.693.143 Convenio No. 1269-2015 / POCT. 19/ago/15 SI SANTA CLARA$ 1.200.000.000 $ 644.000.000 Convenio No. 1282-2015 / 10/sep/15 SI VICTORIA $830.000.000 $1.446.000.000 $ 11.129.657.000 Convenio 1266-2015 1279 de 2015 - Central Telefónica 10/sep/15 SI BOSA $ 180.000.000 $ 686.000.000 Convenio No. 1265-2015 / 09/sep/15 SI SIMON BOLIVAR $ 3.000.000.000 $ 1.500.000.000Convenios No. 1276-201528/sep/15 NO ENGATIVA $ 2.420.000.000 $ 1.100.000.000 Convenios No. 1276-2015 02/10/2015NO NAZARETH $ 550.000.000 EN TRAMITE - Convenio No. 1270-2015 NO MEISSEN $ 830.000.000 EN TRAMITE - Convenio No. 1274-2015 NO FALTA OTRO SI CENTRO ORIENTE $ 555.000.000 EN TRAMITE - Convenio No. 1268-2015 / NO TUNJUELITO $ 1.400.000.000 EN TRAMITE - Convenio No. 1267-2015 -REVISION FINANCIERA NO SUBA SIN TRAMITAR POR LA ESE NO

42 DIFICULTADES ENCONTRADAS LA PRESENTACION DE LA PROPUESTA NO HA ESTADO ACORDE CON LOS LINEAMIENTOS IMPARTIDOS POR LA SDS DIFICULTAD EN LA CONSECUSION DE LOS ESPECIALISTAS CONSECUSION DE LA INFORMACION PARA LA PRESENTACION DE LA PROPUESTA DEMORAS EN LA INCORPORACION DE LOS RECURSOS DEL CONVENIO AL PRESUPUESTO DE LAS ESE REPROGRAMACION DE COMITES TECNICOS PARA APROBACION DE LAS PROPUESTAS AJUSTADAS. 42 FORTALECIMIENTO REDES

43 ACTIVIDADES REALIZADAS SUPERVISORES: DIRECTORES PROVISION Y ANALISIS PRESENTACION DEL MODELO DE REDES ESPECIALIZADAS ALTAMENTE RESOLUTIVAS ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE EN LOS COMITES PROGRAMACION DE REUNIONES DE SEGUIMIENTO DELEGACION DE REFERENTES CERTIFICACION DE LAS PRODUCTOS DE LAS ESE COMITÉ SEGUIMIENTO / REFERENTES APERTURA DEL CONVENIO, ACTA DE INICIO, LECTURA DOCUMENTOS, ENTREGA DE FORMATOS Y MODELO DE PROPUESTA ASESORIA TECNICA PERMANENTE COMITÉ DE SEGUIMIENTO MENSUAL REVISION CRONOGRAMA, PLAN DE TRABAJO Y PROPUESTA (AJUSTES Y APROBACION) CERTIFICACION 1° PAGO 43 FORTALECIMIENTO REDES

44 ACTIVIDADES REALIZADAS ASESORES DEL DESPACHO CONSTRUCCION Y SOCIALIZACION DE INDICADORES ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE EN LOS COMITES APROBACION DE LOS CONVENIOS EN LAS JUNTAS DIRECTIVAS ESE PRESENTACION DE CRONOGRAMA, PLAN DE TRABAJO Y PROPUESTA INICIAL Y AJUSTADA PRESENTACION INFORMES MENSUALES ANALISIS DEL MERCADO REVISION BIBLIOGRAFICA ANALISIS DE TECNOLOGIAS GESTION DE CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS ENTRE ESE 44 FORTALECIMIENTO REDES