PERSONAS-ESTRATEGIAS CULTURA---PROCESOS.  ES LA EXPRESIÓN PERSONAL, DE LA OPINIÓN QUE LOS TRABAJADORES Y DIRECTIVOS SE FORMAN DE LA ORGANIZACIÓN A LAS.

Presentación del tema: "PERSONAS-ESTRATEGIAS CULTURA---PROCESOS.  ES LA EXPRESIÓN PERSONAL, DE LA OPINIÓN QUE LOS TRABAJADORES Y DIRECTIVOS SE FORMAN DE LA ORGANIZACIÓN A LAS."— Transcripción de la presentación:

1 PERSONAS-ESTRATEGIAS CULTURA---PROCESOS

2  ES LA EXPRESIÓN PERSONAL, DE LA OPINIÓN QUE LOS TRABAJADORES Y DIRECTIVOS SE FORMAN DE LA ORGANIZACIÓN A LAS QUE PERTENECEN.

3  IDEAS PRECONCEBIDAS SOBRE SI MISMO,QUIEN ES, QUE SE MERECE Y QUE ES CAPAZ DE REALIZAR,HACIA DONDE DEBE MARCHAR LA EMPRESA—ESTOS PRECONCEPTOS REACCIONAN FRENTE A DIVERSOS FACTORES RELACIONADOS CON EL TRABAJO COTIDIANO.—EL LIDERAZGO DEL JEFE-LA RELACIÓN CON EL RESTO DEL PERSONAL-LA RIGIDEZ/LA FLEXIBILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN, Y LAS OPINIONES DE OTROS.  PUEDE SER UN VINCULO DE OBSTACULO,PARA EL BUEN DESEMPEÑO DE LA EMPRESA,PUEDE EXISTIR UN FACTOR DE DISTINCIÓN E INFLUENCIA EN EL COMPORTAMIENTO DE QUIENES LA INTEGRAN.

4  PATRÓN GENERAL DE CONDUCTA,CREENCIAS Y VALORES COMPARTIDOS POR LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN,EN GRAN PARTE ES DETERMINADA POR QUIENES LA COMPONEN

5  DESVINCULADOS-ACTUAN MECANICAMENTE-NO A LA TAREA.  OBSTACULIZACIÓN-ESTAN AGOBIADOS CON LOS DEBERES DE RUTINA QUE SE CONSIDERAN INUTILES.NO ESTAN FACILITANDO SU TRABAJO.

6  ESPIRITU-ESPIRITU DE TRABAJO-SIENTEN QUE SUS NECESIDADES SOCIALES SE ESTAN ATENDIENDO Y AL MISMO TIEMPO GOZAN DE EL SENTIMIENTO DE LA TAREA CUMPLIDA.

7  INTIMIDAD-RELACIONES AMISTOSAS.  ALEJAMIENTO-HAY UN COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO CARACTERIZADO POR LO FORMAL,IMPERSONAL- DESCRIBE UNA DISTANCIA EMOCIONAL ENTRE EL JEFE Y SUS COLABORADORES.

8  ENFASIS EN LA PRODUCCIÓN- SUPERVISIÓN ESTRECHA-NO HAY RETROALIMENTACIÓN.  EMPUJE-ESFUERZOS PARA MOVER LA ORGANIZACIÓN.  CONSIDERACIÓN-TRATAR A LOS ERES COMO HUMANOS.

9  ESTRUCTURAS- REGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS- LIMITACIONES-CONDUCTO REGULAR.  RESPONSABILIDAD-SER CADA UNO SU PROPIO JEFE(EMPODERAMIENTO)AUTO NOMIA.

10  RECOMPENSAS-EQUIDAD Y PROMOCIÓN.  RIESGO- RIESGOS CALCULADOS-  CORDIALIDAD-PERMANENCIA DE GRUPOS SOCILES AMISTOSOS.  APOYO-PERCIBIDOS POR DIRECTIVOS.

11  CONFLICTOS- UN SENTIMIENTO DE OIR DIFERENTES OPINIONES- ENFASIS EN QUE LOS PROBLEMAS SALGAN A LA LUZ.  TOLERANCIA A LOS ERRORES-SE TRATAN CON APOYO Y APRENDIZAJE, MÁS QUE EN UNA FORMA AMENAZANTE.