Las mujeres en el gobierno local El desafío de un liderazgo transformador... Silvia Lara 10 de febrero, 2006.

Presentación del tema: "Las mujeres en el gobierno local El desafío de un liderazgo transformador... Silvia Lara 10 de febrero, 2006."— Transcripción de la presentación:

1 Las mujeres en el gobierno local El desafío de un liderazgo transformador...
Silvia Lara 10 de febrero, 2006

2 LIDERAZGO POLITICO Capacidad de influencia e incidencia en la vida pública y política, a favor de intereses colectivos y el bien común.

3 LIDERAZGO POLITICO En el Concejo Municipal ...
En organizaciones sociales y comunales De la participación comunal/social a la incidencia política.

4 OBSTACULOS AL LIDERAZGO
Las culturas claramente discriminatorias que imponen barreras a la intervención de las mujeres. La identidad de las mujeres no incluye la aspiración al poder o a comportamientos de liderazgo o de influencia. Las ideologías de género que muchas mujeres tienen y que las autoexcluyen de las posibilidades de la vida pública o crean prejuicios contra las que intervienen. Las pautas de socialización política, discriminatorias y excluyentes que favorcen actitudes pasivas, dependientes y conservadoras frente al poder y la autoridad. La baja autoestima que suelen demostrar las mujeres en relación con su competencia política y profesional y para la dirección o el liderazgo.

5 PARA EJERCER EL LIDERAZGO ...
..... debemos arriesgarnos al protagonismo político y la presencia pública Exponer las capacidades Tener y expresar opiniones Exponerse a la crítica y al escrutinio público Tomar decisiones que afectan a grandes colectividades y asumir la responsabilidad Tener éxito / fracasar Equivocarse y cometer errores públicamente Mostrar ambición Tener poder

6 PARA EJERCER EL LIDERAZGO
.... Tener claras las aspiraciones y OBJETIVOS. ¡Cuidado con el Síndrome del Niágara! No dejarnos llevar por la corriente, sin rumbo o por el rumbo de otros Una clave fundamental del liderazgo

7 DEL PODER FORMAL AL PODER PERSONAL
PODER FORMAL PODER PERSONAL 1. Basado en factores externos 1. Basado en cualidades personales 2. Liderazgo tradicional 2. La base para un nuevo liderazgo 3. Determinado por: 3. Determinado por: a) asignación de recursos a) competencia personal financieros, técnicos, de personal b) carisma b) control de recursos c) experiencia c) posición jerárquica status, contactos, símbolos

8 DEL PODER FORMAL AL PODER PERSONAL
PODER FORMAL PODER PERSONAL 4. Ventajas Ventajas a) Fácil de aplicar a) Más influyente en lo personal b) Incuestionable b) Recurso infinito en situaciones c) Ejecutivo difíciles c) Traspasa el poder de las normas d) Acrecentable 5. Desventajas Desventajas a) Temporal a) Menos obvio b) Rígido b) Con impacto a más largo plazo c) Limitado al cargo

9 UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR
El liderazgo negativo y dependiente Segrega, divide, concentra el poder y la información, vertical, provoca distancias y conflicto, subordinado, controlado, dominado por otros, a menudo responde a maniobras de los liderazgos masculinos. El liderazgo transformador Trabajo en equipo, comparte el poder y la información, desarrolla capacidades, promueve el crecimiento personal, propicia la comunicación y la cohesión, con interpretaciones, concepciones, argumentos, juicios y decisiones propias.

10 UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR
“Para tener poder hay que dar poder” “El conflicto resta poder”

11 No hay liderazgo sin autonomía
AUTONOMIA Y LIBERTAD No hay liderazgo sin autonomía La autonomía y la libertad son una revolución en la identidad de las mujeres, que tradicionalmente no está basada en la autonomía, sino más bien en la fusión con otras personas. Hemos sido definidas como “seres para otros” y nos esforzamos por ser queridas y aceptadas por los demás como algo central a nuestra autoestima. En el centro de nuestras vidas están los “otros” y se nos contruye para colocarnos en una posición periférica. Otros ocupan el centro, en una posición de superioridad, ejerciendo formas de dominio y control sobre nosotras.

12 AUTONOMIA Y LIBERTAD: “SER SUJETAS Y NO OBJETOS”
Ser sujetas: “Ser protagonistas con ideas, concepciones, interpretaciones, argumentos, juicios, decisiones y acciones propias”. No autodiminuirnos No ponernos en segundo plano No colocarnos a la sombra No subordinarnos automáticamente No descalificarnos No autodevaluarnos No despreciarnos

13 “El desarrollo como libertad”
“El desarrollo humano es el proceso por el cual se amplían las opciones de la gente para que ésta haga y sea lo que valora en la vida” (PNUD) El progreso de la libertad debe ser un aspecto primordial del desarrollo humano y esto requiere ir más allá de las oportunidades sociales, políticas y económicas, puesto que éstas no garantizan la libertad de las mujeres.

14 LIBERTAD, AUTONOMIA Y DESARROLLO
Empoderamiento: “...la ampliación de las posibilidades de las mujeres de tomar decisiones estratégicas sobre su vida en un contexto en el que tales posibilidades les han sido previamente negadas.” (Naila Kabeer)

15 PARA EJERCER EL LIDERAZGO
.... Tener claras las aspiraciones y OBJETIVOS. ¡Cuidado con el Síndrome del Niágara! No dejarnos llevar por la corriente, sin rumbo o por el rumbo de otros Una clave fundamental del liderazgo

16 Las mujeres en el desarrollo y el gobierno local...
¿Cuál es el objetivo? ¿Qué se quiere transformar?

17 Pobreza de ingresos: en los últimos 25 años no avanzamos
50% de hogares 20% 20% de hogares 20% 20% de hogares 21%

18 Diferencias regionales (2004)
Pobreza Pobreza extrema Total país 21.7% 5.6% Central 17.1% 3.6% Chorotega 33.1% 10.0% Pacífico Central 25.6% 7.9% Brunca 40.4% 13.6% Huetar Atlántica 23.6% 5.6% Huetar Norte 27.4% 9.9% Fuente: INEC

19 El crecimiento económico es inestable, débil y excluyente.
Fuente: Juan Diego Trejos, con datos de INEC.

20 Se incrementa la desigualdad
Fuente: Juan Diego Trejos, con datos de INEC.

21 Crecimiento: condición necesaria pero insuficiente
No es cualquier tipo de crecimiento el que reduce la pobreza, cierra las brechas y genera bienestar y calidad de vida.

22 Cambiar la estrategia de desarrollo
Un desarrollo hacia adentro ... ..... crear riqueza que se queda en el país y distribuida. ... recuperar la función democratizadora del Estado y su papel (re) distributivo.

23 Distribución del poder... La descentralización...
“... El proceso mediante el cual se incrementan de manera paulatina, las competencias y potestades de los gobiernos locales, se fortalece el poder local y la participación ciudadana, y se le da preponderancia al desarrollo local, en un marco de políticas públicas y de disposiciones jurídicas que favorecen el impulso de las diversas iniciativas generadas desde los espacios locales.” PNUD-FLACSO