La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Fabio Lugo Control Risks Mexico PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS EN EL PROCESO DE OUTSOURCING Análisis de Riesgo Procesos Críticos.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Fabio Lugo Control Risks Mexico PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS EN EL PROCESO DE OUTSOURCING Análisis de Riesgo Procesos Críticos."— Transcripción de la presentación:

1 Fabio Lugo Control Risks Mexico PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS EN EL PROCESO DE OUTSOURCING Análisis de Riesgo Procesos Críticos

2 Misión Control Risks Asesorar profesionalmente a nuestros clientes en el manejo y desarrollo de situaciones difíciles, hostiles o desconocidas con el fin de lograr el éxito.

3 Seguridad en el Proceso de Contratación La mayor contribución que cualquiera de nosotros puede hacer a la seguridad tanto individual como corporativa, es reconociendo y entendiendo los riesgos presentes, antes, durante y después de subcontratar servicios de seguridad patrimonial.

4 La Amenaza

5 Conocimiento / Familiarización Información Interna Riesgos Delincuenciales Fuga/Comercialización de Información Robo Interno Estafa Extorsión Secuestro Virtual Secuestro de Larga Duración Narcotráfico Corrupción Interna Sabotaje/Terrorismo Riesgos relacionados con el Outsourcing

6 Proceso para Mitigar Riesgos Investigación / Análisis (Qué, cómo, quién, dónde, cuándo, porqué y para qué?) Implementación de Medidas (Disuasivas, Preventivas, Reactivas y de Contingencia) Educar/Delegar/Motivar (Recurso Humano/Conciencia de Seguridad Preventiva) Controlar/Observar/Corregir/Innovar (Planes, Políticas, Procedimientos y Estrategias de Seguridad Corp.) Evolucionar (Implementación y aprovechamiento del Recurso Humano y el Recurso Técnico)

7 Seguridad … en manos de quien?

8 Ejercicio Practico Matriz de Riesgos Clasifique un tipo de riesgo en capacidad de afectar la operación de su empresa en México y determine su lugar dentro de la Matriz de Riesgo según: La Posibilidad de Ocurrencia El Nivel de Impacto al interior de la empresa Riesgo = Posibilidad X Impacto

9 IMPACTO 5 – Extrema II 5 III 10 IV 15 IV 20 IV 25 4 – Mayor II 4 II 8 III 12 IV 16 IV 20 3 – Moderada I3I3 II 6 III 9 III 12 IV 15 2 – Menor I2I2 II 4 II 6 II 8 III 10 1 Insignificante I1I1 I2I2 I3I3 II 4 II 5 Riesgo = Posibilidad x Impacto 1 – Improbable 2 – Remota 3 – Creíble 4 - Probable 5 – Frecuente POSIBILIDAD Matriz de Riesgos

10 Niveles de Gravedad del Impacto CategoríaNivel de GravedadDefinición IV CRITICO Requiere de la mas urgente estrategia encaminada a mitigar el riesgo a través de una constante labor de monitoreo y toma de decisiones por parte del nivel gerencial corporativo y regional. III 9-14 ALTO Requiere de una estrategia para mitigar el riesgo a través de una constante labor de monitoreo y toma de decisiones por parte del nivel gerencial regional con apoyo corporativo. II 4-8 MEDIO Requiere de una estrategia para controlar y manejar el incidente por parte del equipo local operativo, con conocimiento del corporativo. I 1-3 BAJO No es necesaria la puesta en practica de una estrategia para mitigar el riesgo aparte de las medidas previamente establecidas para el desarrollo normal de la operación.

11 Cinco interrogantes a tener en cuenta ¿Que tanto afecta que la empresa a contratar tenga o no los permisos y registros para operar en la Ciudad o Estado donde se solicitan sus servicios? ¿Que impacto tiene evaluar al recurso humano encargado de conducir el servicio en cuanto a antecedentes penales o legales? ¿Como beneficia o perjudica a la empresa que el recurso humano encargado de conducir el servicio cuente o no con el conocimiento necesario para mitigar el riesgo? ¿Por que convendría analizar como parte del proceso de toma de decisiones la siguiente ecuación? Reducción del Riesgo + Satisfacción de Necesidades = o Costo Total ¿Que tan importante será hacer uso del sentido común durante el proceso de selección y contratación de outsourcing?

12 Lo mejor que le puede pasar a los malos, es que nosotros los buenos NO HAGAMOS NADA! Preguntas?


Descargar ppt "Fabio Lugo Control Risks Mexico PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS EN EL PROCESO DE OUTSOURCING Análisis de Riesgo Procesos Críticos."

Presentaciones similares


Anuncios Google