La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

ANALISIS DE RIESGOS Administración de Riesgos Proceso sistemático de identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto. Riesgo – Es un evento.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "ANALISIS DE RIESGOS Administración de Riesgos Proceso sistemático de identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto. Riesgo – Es un evento."— Transcripción de la presentación:

1

2 ANALISIS DE RIESGOS

3 Administración de Riesgos Proceso sistemático de identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto. Riesgo – Es un evento incierto o condición que si ocurre, tiene un efecto positivo ó negativo en los objetivos del proyecto. Es decir Amenazas para lograr los objetivos u Oportunidades para mejorar estos.

4 Procesos para Administración de Riesgos La Administración del Riesgo establece 5 Procesos Planeación de la Admón. De Riesgos Identificación de Riesgos Análisis Cualitativo / Cuantitativo de Riesgos Planeación de Respuesta a Riesgos Monitoreo y Control de Riesgos

5 Procesos para Administración de Riesgos Identificación De Riesgos Cuantificación Del Riesgo Planear Respuestas al riesgo Monitoreo y Control de Riesgos Riesgos Planificación de la Gestión de Riesgos

6 Planeación de la Admón. de Riesgos Entradas Estructura del Proyecto (Propuesta del Proyecto) Herramientas y Técnicas Reunión de Planeación Salidas Plan de la Administración de Riesgos Responsable(s) del planteamiento y seguimiento de riesgos Áreas y tipos de riesgo potenciales (categorias) Proceso para decidir como enfocar y planear las actividades de administraciones de riesgos

7 Identificación de Riesgos Entradas Categorías de Riesgos (Técnicos, A.P., Organizacional, Externos) Entregables del proyecto Información Histórica (cliente / proyectos anteriores) Técnicas y Herramientas Revisión de documentación Técnicas de recolección de información (Brainstorming, Entrevistas) Lista de Supuestos, Juicio de Expertos (Que puede ir mal?) Técnicas de Análisis (Causa y efecto) Resultados (Plan de Administración de Riesgos aumentado) Lista de Riesgos potenciales Detonadores Efectos Proceso para identificar y documentar cuales riesgos pueden afectar el proyecto

8 Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos Entradas Lista de Riesgos Identificados (detonadores y efectos) Técnicas y Herramientas Se trata de pensar porque se podría llegar a esa situación Identificar escala de probabilidad de riesgo e impacto (probabilidad, consecuencia) Generar Matriz probabilidad/impacto de riesgos Salidas (Plan de Administración de Riesgos aumentado) Matriz de probabilidad/impacto (tiempo y costos) Lista de Riesgos del proyecto priorizados Proceso para valorar el impacto y probabilidad de ocurrencia de los riesgos identificados

9 Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos Su probabilidad de ocurrencia: Poco Probable Moderado Muy Probable Su nivel de Impacto en el cronograma, los costos, la calidad, y en lo expuesto que queda el proyecto. Ninguno Bajo Medio Alto Extremo Se trata de definir para cada riesgo identificado

10 Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos Matriz de Probabilidad-Impacto Lista de Riesgos Priorizados

11 Ejemplo para priorizar riesgos (ponderación). Poco probable = 0.1 Moderado = 0.5 Muy probable = 1.0 Ningún impacto = 0 Bajo impacto = 0.1 Medio impacto = 0.5 Alto impacto = 0.8 Impacto extremo = 1.0 Darle un peso a cada riesgo en base al nivel de riesgo Identificado, y generar la lista odenada por este pero

12 Planeación de Respuesta a Riesgos Entradas Lista de Riesgos Priorizados Matriz de probabilidad/impacto (tiempo y costo) Lista de soluciones potenciales Propietarios del riesgo (a quien les afectaría) Técnicas y Herramientas Identificar formas de evitarlo Identificar formas de detectarlo Identificar formas de mitigarlo Salidas (Plan de Administración de Riesgos aumentado) Riesgo identificado y propietarios del riesgo Soluciones acordadas Acciones especificas Recursos y tiempos de respuesta Es el proceso de desarrollar opciones y determinar acciones para aumentar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos.

13 Planificación de la respuesta Se trata de mover los riesgos en la matriz a la izquierda y/o hacia arriba Es decir reducir su probabilidad o impacto Estrategias Evitar el riesgo. Mitigar el riesgo. Transferir el riesgo. Aceptar el riesgo.

14 ¿ejemplos? Desarrollar un plan de contingencia. Contratar un seguro. Esperar hasta que ocurra.

15 Monitoreo y Control de Riesgos Entradas Lista de Riesgos del Proyecto Plan de Respuesta a Riesgos Medios de comunicación del proyecto Técnicas y Herramientas Auditoria del Plan de Respuesta a riesgos Revisión periódica de riesgos Salidas Identificar síntomas Acciones correctivas Solicitudes de cambio en el proyecto Actualizaciones al Plan de Respuesta a Riesgos Actualización de lista de riesgos Proceso para monitorear y mantener pistas de los riesgos identificados e identificar nuevos riesgos, para asegurar la efectiva reducción de riesgos.

16 Procesos para Administración de Riesgos Identificación de Riesgos Cuantificación del Riesgo Planear respuestas al riesgo Monitoreo y Control del riesgo Riesgos Planificación de la Gestión de Riesgos Plan de la Administración de Riesgos Responsable(s) de planteamiento y seguimiento de riesgos Documentos del proyecto y áreas de riesgo potenciales Lista de Riesgos potenciales Detonadores Efectos Lista de Riesgos del proyecto priorizados Matriz de probabilidad/impacto Impacto en tiempo y costos Plan de Respuesta a Riesgos Riesgo identificado y propietarios del riesgo Soluciones acordadas Acciones especificas Recursos y tiempos de respuesta Acciones correctivas Identificar síntomas Solicitudes de cambio en el proyecto Acciones correctivas Actualización de lista de riesgos

17 Actividad de la Semana Deberán de realizar su Plan de Administración de Riesgos. El cual deberá incluir al menos 3 posibles riesgos negativos y 1 positivo Estos riesgos deben ser priorizados, analizados y detallados tal como lo explican las filminas anteriores. Utilizar el ejemplo que se anexa en esta unidad


Descargar ppt "ANALISIS DE RIESGOS Administración de Riesgos Proceso sistemático de identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto. Riesgo – Es un evento."

Presentaciones similares


Anuncios Google