MUNICIPALIDAD DE TELA DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA HONDURAS

Presentación del tema: "MUNICIPALIDAD DE TELA DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA HONDURAS"— Transcripción de la presentación:

1 MUNICIPALIDAD DE TELA DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA HONDURAS
TRABAJANDO HACIA LA TRANSPARENCIA A TRAVES DE LA PARTICIPACION CIUDADANA MUNICIPALIDAD DE TELA DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA HONDURAS ABOGADO: DANIEL FLORES ALCALDE

2 CONCEPTOS La gobernabilidad es esencial para el desarrollo de nuestros municipios y por ende para nuestros paises.- Se define en sentido amplio como la capacidad y forma de poder político ejercido desde la democracia. Esta definición denota énfasis sobre: Procesos de apertura política Estrategias de desarrollo Participación ciudadana Transparencia

3 CONCEPTOS… La transparencia forma parte de la gobernabilidad realizando control, evitando irregularidades, desviación de recursos y la corrupción.

4 Transparencia Democracia Participación Ciudadana

5 PERCEPCION SOBRE CORRUPCION
“La corrupción es el principal desafío que enfrenta el País, es el obstáculo mas serio para el desarrollo del sector privado, según los empresarios, y el tercer problema mas serio, después del crimen y el alto costo de la vida, según los ciudadanos”

6 PERCEPCION SOBRE CORRUPCION
Los hondureños perciben que la corrupción en nuestro país es generalizada, según encuestas uno de cada cinco hondureños ha sido victima de la corrupción.

7 DESCONFIANZA MUTUA Según el documento que resume la estrategia nacional anticorrupción existe una marcada desconfianza mutua entre la sociedad civil y el estado.

8 TRANSPARENCIA UNA OBLIGACION
Los gobiernos locales estamos obligados a adoptar políticas que aseguren una conducta ética por parte de los empleados y funcionarios públicos y la cual debe ser una exigencia de la sociedad civil para garantizar la efectividad en la lucha contra la corrupción y por ende el crecimiento económico con equidad.

9 ESTRATEGIA ANTICORRUPCION TELA
Primera Categoría: Capacitación para supervisión sobre los funcionarios Segunda Categoría: tiene por objeto regular el comportamiento PROCESAL de los funcionarios y empleados gubernamentales.

10 INICIATIVAS PRIMERA CATEGORIA DE LA ESTRATEGIA
Cabildos Abiertos Convocatoria a plebiscitos Alcaldes Auxiliares Contralor Social Comisionado municipal Consejo de Desarrollo Municipal Patronatos Comision Ciudadana de Transparencia Municipal

11 CABILDOS ABIERTOS Cabildos Realizados 7
La celebración de asambleas de carácter informativo y consultivo en cabildo abierto es un mandato de la ley y obliga a que deben celebrarse al menos cinco cabildos abiertos en el año con representantes de organizaciones locales legalmente constituidas para resolver situaciones que afecten a la comunidad. Cabildos Realizados 7

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13 LA CONVOCATORIA A PLEBISCITO
Es una facultad privativa de la corporación municipal a fin de tomar decisiones sobre asuntos de suma importancia, a juicio de la corporación.-El resultado del plebiscito debe ser publicado y es de obligatorio cumplimiento. Plesbicitos 2

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15 LOS ALCALDES AUXILIARES
Son otra instancia de participación que deben ser propuestos por la comunidad en asamblea pública, son representantes del alcalde en la comunidad y representantes también de la comunidad ante la corporación municipal, que incluso pueden participar en las sesiones de corporación municipal, con voz pero sin voto Alcaldes Auxiliares 89

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17 LOS CONTRALORES SOCIALES
Voluntarios Características: Electos Vigilantes de la Transparencia Contralores Sociales 15

18 EL COMISIONADO MUNICIPAL
  Que es una figura creada fundamentalmente para fortalecer el respeto a los derechos humanos, la diversidad cultural, el ambiente y en general velar por los intereses de las comunidades y el bien común, forma parte de la Comisión Ciudadana de Transparencia Municipal..

19 CONSEJO DE DESARROLLO MUNICIPAL
Es otra instancia de participación comunitaria con función de asesoría para la corporación municipal o el Alcalde; los consejos de desarrollo municipal se integran con representantes de las fuerzas viva

20 LOS PATRONATOS Patronatos 90
La ley reconoce al patronato como la estructura natural de organización que funciona como unidad básica auxiliar de la administración publica con la obligatoriedad de democratizarse Patronatos 90

21 COMITE DE VIGILANCIA Objetivo No 1: Potenciar una cultura para la participación ciudadana a través de intervención de los ciudadanos en el ejercicio del gobierno. Objetivo No 2: Contribuir al desenvolvimiento local por medio de estructuras organizadas a nivel comunitario.

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23 RESULTADOS CORRESPONDIENTES
30 Lideres comunitarios formados a nivel regional. Con procesos de participación sostenible de los pobladores. Elaborando sus proyectos y los presentan a las instancias correspondientes donde solicitan su gestión

24 COMISION CIUDADANA DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL
Conformada con ciudadanos representativos de las fuerzas vivas de nuestra ciudad, independiente y sin subordinación a la Corporación y Alcaldía municipal; Objetivo: velar por la implementación de una administración de principios éticos y morales.

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26 FUNCIONES DE LA COMISION
1.Recibir quejas y denuncias. 2.Analizar y emitir dictámenes en casos concretos sometidos a su competencia. 3.Remitir los casos que estimen convenientes a las autoridades competentes.

27 FUNCIONES DE LA COMISION…
1. Dar seguimiento al plan de trabajo, presupuestos, normas de ejecución, planes de inversión, procesos de adjudicación de contratos, e involucrarse en las actividades municipales cuando lo estimen conveniente en aras de garantizarle al pueblo participación y auditoria social en la administración publica.

28 OTRAS INICIATIVAS Estas iniciativas incluyen una serie de medidas de procedimiento como implementar leyes de archivos abiertos, requerir sesiones publicas, sostener audiencias publicas especialmente en temas de planificación estratégica, presupuestos, planes de arbitrios,y mas que eso proveer extensa y relevante información documentaria para capacitar a la ciudadanía para evaluar con precisión las actividades de su gobierno y de aquellos que los representamos en el mismo

29 OTRAS INICIATIVAS Medición y Planificación del Rendimiento Municipal
Control de Gastos Priorización Proyectos

30 SEGUNDA CATEGORIA EN LA ESTRATEGIA
Tiene por objeto regular el comportamiento de los funcionarios y empleados gubernamentales; su enfoque va orientado fundamentalmente a través de códigos de ética los cuales en algunos casos son mantenidos solamente a través de la presión social, en las áreas donde existen asuntos financieros tales como adquirir provisiones, equipos, instalaciones y bienes en general.

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32 OTRAS INICIATIVAS… Segunda Categoria de la Estrategia
Reglamentos que regulan procesos de compra, viáticos, normas de ejecución presupuestarias, un plan de trabajo, una estricta programación financiera, una administración tributaria transparente y efectiva, que incluye planificación operativa , supervisión, selección y capacitación de personal, desarrollo informático, auditorias y otros requerimientos similares.

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35 INCIDENCIA EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA CIUDAD
CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS FILOSOFICOS EN QUE SE FUNDAMENTA NUESTRO GOBIERNO: PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE LOS ASUNTOS MUNICIPALES AUMENTO EN LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS

36 INCIDENCIA EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA CIUDAD
Seguridad Ciudadana Salud Educación Proyectos importantes de Infraestructura

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38 COMPROMISO DEL MUNICIPIO PARA PROMOVER E INSTITUCIONALIZAR ESTOS PROCESOS
GENERAR CONCIENCIA CIUDADANA PARA LA SOSTENIBILIDAD FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA CONTRIBUIR A CREAR UN MODELO DE EXCELENCIA

39 La auditoria social en el gobierno local es mas efectiva, en el municipio nos conocemos todos y todas ….

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41 ESTAMOS TRANSFORMANDO A TELA EN LA CIUDAD QUE TODOS QUEREMOS
Por un futuro Mejor... ESTAMOS TRANSFORMANDO A TELA EN LA CIUDAD QUE TODOS QUEREMOS

42 GRACIAS