Curso de Formación Sindical sobre Organización y Desarrollo Sindical CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, Turín Programa de Formación Sindical PLANEAMIENTO.

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1 Curso de Formación Sindical sobre Organización y Desarrollo Sindical CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, Turín Programa de Formación Sindical PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIAL Por : Marcial Guillermo Pérez Herrera

2 1.DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1.1.PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO  Capacidad de observación y anticipación frente a los desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a la Organización como de su realidad interna.  Es un Proceso dinámico y va en relación a los cambios que se van produciendo.  No es una enumeración de acciones y Programas, detallados en costos y tiempos, sino que involucra la capacidad de determinar un objetivo, asociar recursos y acciones destinadas a acercarse a él y examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones, teniendo como referencia el logro de metas predefinidas.

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4 1.DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1.2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA  Es el procedimiento a través del cual uno o más empleadores se relacionan con una o más organizaciones sindicales o con trabajadores que se unen para tal efecto, o con unos y otros, con el objeto de establecer condiciones comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo determinado, de acuerdo con las normas contenidas en el Código del Trabajo.  Derecho humano fundamental de contenido laboral, reconocido como tal, en Convenios, Recomendaciones, Declaraciones y otros Pronunciamientos de la OIT, asi como en los principales Tratados Internacionales de Derechos Humanos.  Constituye un proceso de generación de normas que rigen las relaciones laborales, mediante la celebración de acuerdos de carácter obligatorio entre los Representantes de los Empleadores y de los Trabajadores.

5 1.DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1.3. DIÁLOGO SOCIAL  El diálogo social comprende todo tipo de negociaciones y consultas - e incluso el mero intercambio de información - entre representantes de los gobiernos, los empleadores y los trabajadores sobre temas de interés común relativos a las políticas económicas y sociales. La definición y el concepto de diálogo social varían en función del país o de la región de que se trate.  La democracia supone pluralismo, esto es, el reconocimiento de la coexistencia de grupos autónomos con intereses diferentes y a veces contrapuestos, y que la articulación de los mismos debe, necesariamente, pasar por su reconocimiento y participación. Así, la participación y el diálogo son instrumentos esenciales de la democracia pluralista.

6 1.DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1.4. TRABAJO DECENTE  Es un objetivo central, que recoge la aspiración universal de hombres y mujeres de todo el mundo y expresa sus esperanzas de obtener un trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana; es a la vez un objetivo individual de cada persona y sus familias y una apuesta de desarrollo para los países.  Empleos de calidad, con respeto a los derechos de los trabajadores, y con adecuadas formas de protección social ligadas al empleo.

7 2. ACTORES DE LA NEGOCIACIÓN ACTORES DE LA NEGOCIACIÓN LOS SINDICATOS LA SOCIEDAD LOSEMPLEADORES EL ROL DEL ESTADO

8 3. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIAL  Negociación colectiva es una herramienta fundamental para lograr acuerdos que tengan legitimidad social.  Amplia Aceptación de las partes y eficacia social y económica.  Establecimiento de nuevos compromisos sociales.  Renovación de alianzas estratégicas del capital y el trabajo con nuevas estrategias y métodos.  Compatibilidad entre mejoras sensibles de la productividad, calidad, rentabilidad y competitividad con bienestar, calidad de vida de los trabajadores y la comunidad en su conjunto.  Revertir la tendencia que considera mejores remuneraciones y condiciones de trabajo con crisis económica, pérdida de eficiencia y competitividad e inestabilidad social.  Esfuerzo por mantener líneas de comunicación abierta con los diversos sectores de la sociedad y el Estado, para hacer visible los aportes del sindicalismo y la negociación colectiva.

9 4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA  Diagnóstico de los escenarios.  Diagnóstico del Actor Sindical y de la Empresa.  Estrategias, Objetivos, Metas, Actividades, Acciones, Presupuesto, Evaluación. 4.1 ESTRATÉGIA ESTRATEGIA

10 4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 4.2.1 PREPARACIÓN  Información.  Estudios y Diagnósticos.  Constitución y Capacitación de la Comisión Negociadora.  Asesoramiento.  Elaboración Pliego de Peticiones o Proyecto de Convención Colectiva.  Contacto Externo.  Infraestructura y Financiamiento. 4.2.2 PRE NEGOCIACIÓN 4.2.3 DESARROLLO 4.2 OPERATIVA

11 HUARAZ – PERÚ GRACIAS GUILLERMO PÉREZ HERRERA PPT Elaborado por Ana Orozco