Health-Care Tech Systems HC.T.S. 1  Pablo Cabrera Darias  Juan Antonio García Samper  Adrián Vargas Rodríguez.

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1 Health-Care Tech Systems HC.T.S. 1  Pablo Cabrera Darias  Juan Antonio García Samper  Adrián Vargas Rodríguez

2 Problema encontrado. 2 Oportunidad creada. Descontrol y descompensación de parámetros biométricos. Proporcionar sistemas de monitorización de salud, servicios de alerta y ayuda.

3 Solución propuesta 3  Dispositivos de medición biométrica mediante sensores. Externos Implantables

4 Solución propuesta 4  Sistema de seguimiento y comunicación. Tecnología inalámbrica para comunicación. Aplicaciones software de seguimiento y alerta. Aplicaciones web. Servicio de actuación en tiempo real. Cliente Hardware y monitorización personal. Seguimiento en tiempo real desde la empresa. WEB Aplicación Hospitalaria Alerta y envío de ayuda al instante. Hospital y asistencia.

5 5 Dimensionamiento del sector. En estados unidos unos 80 millones de americanos sufren en la actualidad de enfermedades cardiovasculares, 20 millones padecen diabetes y 37 millones padecen pre diabetes. En Europa se estima que el 30% unos 222 millones corren riesgo cardiovascular alto sin especificar son pacientes o no. Sí de defunciones, 4.1 millones al año por cardiovasculares en general y 1.8 millones por fallos cardíacos. 56 millones padecen diabetes.

6 6 Dimensionamiento del sector. Desestimando otras zonas del mundo inicialmente debido al coste elevado de estos sistemas. Y tomando sólo como compradores: - Diabéticos: 0,05% en sistemas externos y 0,1% en implantables. - Cardíacos: 4% en sistemas externos y 2% en implantables. Sin contar servicios adicionales y procedimientos quirúrgicos. Igualando el mercado actual. Sistema externo: A 1400 euros el kit, más una fidelización de mantenimiento de 350 por transmisor y otros 85 por sensor de diabetes y 200 sensor del ritmo cardiaco. Sistemas opcionales no incluidos. - Diabetes: 222 millones de euros. – Cardíaco: 5436 millones de euros. - Combinado: 5631 millones de euros. Sistema con implantes: A 700 euros el receptor, 1100 el sensor de diabetes y 2500 el cardiaco. Sistemas opcionales no incluidos. - Diabetes: 136 millones de euros. – Cardíaco: 2713 millones de euros. - Combinado: 2850 millones de euros.

7 Análisis de la Competencia La lista de Competidores : -Apple -Servicio de Emergencias 112 -Aseguradoras de salud -Ártica Telemedicina -eDiagnostic -Aparatos médicos actuales -Novalab Ibérica -AMD Global Telemedicine

8 Lienzo Inicial

9 7 Prototipo de desarrollo. MOTA -Sensores de adquisición de datos. -Procesado inicial. -Transmisión local. - Batería. Interface -Visualizador y procesador de datos. - Localizador. -Transceptor que enlaza con la empresa. - Batería. Sistema en la empresa. Transceptor. Aplicaciones, servicios, etc. Actuación - Sistemas complementarios de actuación. - Desfibrilador, bomba de insulina, etc. Sistema en el cliente.

10 Resumen de los experimentos realizados  Encuestas para clientes:  10 encuestas realizadas.  Resultados positivos: 6/10  Mayor aceptación: 20 - 45 años  Precio dispuesto a pagar: 100 -500 euros  Encuestas para profesionales de la salud:  6 encuestas realizadas.  Resultados positivos: 3/6  Mayor aceptación: Recién licenciados  Instalación de terminales en hospital: Sí, aunque no decidan

11 Lienzo Actual

12 Próximos experimentos a realizar  Realización de encuestas a gestores hospitalarios y encuestas online, adaptándola al nuevo estudio de costes  Mejoras técnicas y gadgets para nuestro dispositivo  Contacto aseguradoras  Reevaluar la estrategia de mercado a adoptar puesto que la actual existente por parte de la competencia es algo abusiva. Decidir si aprovechar la coyuntura e invertir los beneficios en I+D o bien bajar precios.  Realizar un estudio detallado de costes por áreas de inversión.  Realización de varios prototipos a evaluar por parte de los clientes.