República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Cátedra: Administración de Recursos.

Presentación del tema: "República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Cátedra: Administración de Recursos."— Transcripción de la presentación:

1 República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Cátedra: Administración de Recursos Humanos Sección: E INTEGRANTES: Carrero Karen C.I.: 17.075.117 Chacón Javier C.I.: 14.158.012 Pereira Ingrid C.I.: 14.127.098 Pérez María C.I.: 13.992.587 Rojas Ana C.I.:13.712.375 Torres Erick C.I.: 19.873.950 Facilitadora: Quintero Yelitze

2 Ingrid Pereira

3 Javier Chacón Es la aptitud intelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño.

4 Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización. Javier Chacón

5 Erick Torres

6 Admisión de personas Aplicación de personas Mantenimiento de las condiciones laborales Monitoreo de personas Desarrollo de personas Compensación de personas

7 María Pérez Las metas Propuestas Esfuerzo Humano Estructura Coordinada Diseña y Mantiene Proceso Administración Gestión del Talento Humano

8 María Pérez Nuevos Desafíos Comunicación Participación Adiestramiento ReflexiónCambios Adaptación Intervención Toma de Decisiones Iniciativa Propia El Éxito del Talento Humano

9 DESAFIOS Personas Clientes Globalización Productos y Servicios Conocimiento Resultado Tecnología Ana Rojas

10 Ingrid Pereira

11

12 Karen Carrero Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que seria necesarios en una organización Misión Visión

13 Karen Carrero Es el resultado deseado que se pretende alcanzar en un periodo determinado  Objetivos Rutinarios  Objetivos Innovadores  Objetivos de perfeccionamiento Se refiere al comportamiento global e integrado de la empresa en relación con el ambiente que la circunda.

14 Karen Carrero  Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio para adaptarse a las necesidades del personal  Modelos basado en segmentos de cargos y se enfoca también en el nivel operacional de la organización  Modelos de sustitución de cargos claves  Modelo basado en el flujo de personal  Modelo de planeación integrada

15 El trabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce. Grupo Nº 1 GRACIAS POR SU ATENCIÓN