TRABAJO EN EQUIPO.

Presentación del tema: "TRABAJO EN EQUIPO."— Transcripción de la presentación:

1 TRABAJO EN EQUIPO

2 Que es un trabajo en equipo?
Está compuesto por varias personas, donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo común.

3 POR QUE SE FORMAN EQUIPOS DE TRABAJO?
Por las nuevas tendencias laborales Por la necesidad de alcanzar y mantener éxito en las organizaciones y empresas modernas Para una mayor integración de talentos, que no es posible encontrar en un solo individuo Para una mayor integración entre las personas con actitud cooperativa y no individualista

4 Que es un trabajo en equipo?

5 QUE SE NECESITA PARA FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO
Objetivo común. Atmosfera relajada. Cohesión y espíritu de trabajo Conocimiento de las metas. Delegación de tareas Buena comunicación. Decisiones consensuadas

6 CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS

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8 DIFERENCIAS ENTRE LOS EQUIPOS Y LOS GRUPOS DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO Liderazgo compartido Decide, discute y resuelve La finalidad del equipo la decide el mismo equipo. Responsabilidad individual y Grupal compartida. El producto de trabajo es grupal. La medición del performance es directa por la evaluación del producto del trabajo. El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas. Hay un solo líder. El líder decide, discute y delega. La finalidad es la misma que la misión de la organización. Responsabilidad individual. El producto del trabajo es individual. Se mide la efectividad indirectamente. Las reuniones son propuestas por el líder.

9 PERFIL DEL DIRECTOR DE GRUPO Y LIDER DE EQUIPO
Es proactivo en la mayoría de sus relaciones. Muestra un estilo personal. Puede estimular la excitación y la acción. Inspira el trabajo en equipo y el respaldo mutuo. Puede hacer que la gente se involucre y comprometa. Facilita el que los demás vean las oportunidades para trabajar en equipo. Permite que la gente actué. Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y empleados. Le es más fácil, pero dentro de ciertos límites. Esta dispuesto en involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas, hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites. Resistente o desconfía de los empleados, que conocen su trabajo mejor que el gerente.

10 CLASES DE EQUIPOS CIRCULO DE CALIDAD EQUIPOS DE PROGRESO
EQUIPOS DE PROCESOS. EQUIPOS AUTONOMOS

11 RECOMENDACIONES 1.Enlistar y dividir la tarea tuya y las de los demás. 2.Escribir que hacer para cubrir cada una de las funciones y cuáles son las responsabilidades que se tienen.

12 3. Escribir reglas básicas del trabajo en equipo y como coordinar los esfuerzos. En estas reglas se puede tomar como referencia cosas básicas y marcar claramente. ¿Qué hacer cuando alguien no las cumple?

13 GRACIAS POR SU ATENCION