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Organos y Funciones CDT Análisis Estructural Relaciones formales Nivel jerárquico Para un órgano Distribución del Trabajo QUE actividades y tareas se ejecutan QUIEN las ejecuta CUANTO TIEMPO le lleva Procedimientos MediciónEspacio Físico Portadores de InfSistemas de Inf. COMOCUANTODONDE COMO
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LIMITACIONES A LA FORMA TRADICIONAL DE ELABORACIÓN INFORMACION PROVENIENTE DE EMPLEADOS Grado de detalle Ciclos Tiempos Volumen de trabajo TECNICA ESTATICA TECNICA PARCIAL SINTOMAS Atrasos Tiempo ocioso Picos de trabajo RAZONES Mejora de la EFICIENCIA por racionalización de la dotación de personal Mejora de la EFICIACIA al cumplir tareas sin atrasos y en forma integral
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LISTA DE ACTIVIDADES Jefe Empleados LISTAS DE TAREAS CUADRO DE DISTRIBUCION DEL TRABAJO (Analista)
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