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ACEPESA Asociación Centroamericana para la Economía, la Salud y el Ambiente.

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Presentación del tema: "ACEPESA Asociación Centroamericana para la Economía, la Salud y el Ambiente."— Transcripción de la presentación:

1 ACEPESA Asociación Centroamericana para la Economía, la Salud y el Ambiente.

2 Descripción de la Institución ACEPESA, asociación sin fines de lucro. Su sede se localiza en San José, Costa Rica. ACEPESA, es una organización técnica que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de la población centroamericana, mediante el fortalecimiento de las capacidades locales en: Saneamiento Sostenible Turismo Sostenible Desarrollo Organizacional Promoción de políticas públicas

3 Áreas de Trabajo – Saneamiento Sostenible Iniciativa Integrada para un ambiente urbano sostenible, ISSUE. El Programa ISSUE, brinda asesoría y capacitación a pequeñas y medianas empresas y a las municipalidades para la instalación, uso apropiado y mantenimiento de tecnologías alternativas para lograr un saneamiento sostenible, mediante la separación en la fuente, tanto de desechos sólidos, como líquidos y su posterior tratamiento con humedales construidos o biofiltros (biojardineras), reciclaje y aprovechamiento de nutrientes. Además se promueven otras formas para minimizar la contaminación ambiental y la siembra de agua de lluvia.

4 Área de Trabajo – Saneamiento Sostenible Proyecto de manejo de desechos electrónicos  Realización de un diagnóstico de la situación del manejo de los residuos electrónicos en el país.  Diseño e implementación de una estrategia nacional para su gestión.

5 Facilitar los instrumentos a las personas propietarias de pequeñas y medianas empresas, organizaciones comunitarias y campesinas, cuya actividad principal o complementaria sea el turismo. Para que a partir de la integración comercial, aprovechen las ventajas de la actividad turística e impulsen el desarrollo de sus comunidades, protegiendo el ambiente y promoviendo la identidad cultural. Área de Trabajo – Turismo sostenible

6 Poblaciones meta Pequeñas y medianas empresas turísticas urbanas y rurales Grupo de mujeres empresarias turísticas Grupos de guías de turismo Organizaciones de indígenas, campesinos y afrodescendientes

7 Impactos Apertura de procesos de negociación con diferentes instancias. Fortalecimiento de los nexos gremiales en el marco de la relación comercial de los proyectos. Los instrumentos han permitido adaptar el concepto de mejoramiento continúo en el tema de la calidad y gestión empresarial. Conformación de la Alianza para el Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario. Decreto Ejecutivo Proceso de Categorización Cuarto Macroproducto turístico Ley de Turismo Rural

8 Retos  Articular esfuerzos institucionales para definir una estrategia de turismo conjunta.  Posterior a la intervención técnica, las Iniciativas turísticas deben asumir su autonomía en la gestión empresarial, que les permita consolidarse.  Lograr que el apoyo político se traslade acciones concretas en las comunidades.  Lograr el fortalecimiento de las negociaciones y alianzas comerciales de las iniciativas turísticas con tour operadores y demás intermediarios comerciales.  Formalizar la operación comercial de las iniciativas de turismo.  Incidir en las agendas políticas en el ámbito local, nacional y regional.  Asumir un fuerte compromiso por parte de las iniciativas de turismo en el ámbito ambiental respecto los impactos de sus operaciones.  Establecer de forma trasversal la equidad de genero en las actividades de las iniciativas de turismo.


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