LA LIBELULA. GIRO DE LA EMPRESA: S E R V I C I O S  Es una empresa de servicios ya que nos dedicaremos a la atención al cliente, a satisfacer una necesidad.

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1 LA LIBELULA

2 GIRO DE LA EMPRESA: S E R V I C I O S  Es una empresa de servicios ya que nos dedicaremos a la atención al cliente, a satisfacer una necesidad de obtener alimentos y/o cocteles de alta calidad.

3 Constituimos una empresa que produce alimentos y bebidas de calidad, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo que contribuyen al compromiso que nos consolida como una empresa en crecimiento.

4 Bajo el desafío de generar alimentos que colaboren con la sana nutrición, y una cocteleria agradable al paladar del cliente, Restaurante – Bar La Libélula apuesta al crecimiento de la empresa para posicionarse entre las grandes compañías destacadas en el mercado.

5  La satisfacción total a nuestros clientes.  Innovar y crecer constantemente, adaptándonos a los tiempos y gustos de nuestros clientes.  Cumplir constantemente con nuestra promesa de calidad y excelencia en nuestros productos.  Fomentar el desarrollo profesional de todos los integrantes de nuestra organización.

6  Esfuerzo: es la energía con la que se trabaja voluntariamente para conseguir resultados exitosos  Responsabilidad: Nos referimos a cumplir con los requerimientos de su trabajo y las tareas asignadas  Trabajo en equipo: al trabajo en conjunto que provoca un intercambio que enriquece, y da una transmisión de conocimientos  Honestidad: es el valor que nos dará confianza en nuestro personal

7  Todos los negocios se manejan como negocios de la Familia. Cada persona encargada es dueña de su propio negocio, por lo que el Entrenamiento y el Desarrollo Humano son la prioridad número uno.

8 RECURSOS HUMANOS FINANZAS Reclutar al personal adecuado para el área que le corresponda, motivación de la misma, dar capacitación al personal de nuevo ingreso. Asesorar y Proponer al Funcionario, materias de carácter financiero de la Intendencia y Gobernaciones provinciales y aplicar y llevar al día el sistema de Contabilidad, Registros Auxiliares, Balances, Informes y demás documentos, establecidos en la gestión financiera, en las fechas determinadas.

9 ADMINISTRACIÓN MERCADOTECNIA Dar solución a problemas administrativos, tomando decisiones con ética y responsabilidad social, que atreves de los conocimientos, habilidades y valores alcancen sus objetivos con éxito y con ello elevar la calidad de la empresa Que a través de estudios e investigaciones dará a conocer la producción, que es lo que el cliente desea en un producto determinado, que precio esta dispuesto a pagar por él y donde y cuando lo necesita. La asignación de fondos para publicidad, relación con distribuidores e investigación de mercados.

10 MENSUALANUAL Renta del local$8,000$96,000 Equipo de oficina$40,000$480,000 Maquinaria$60,000$720,000 Salarios del personal$120,000 $1'440,000 Acondicionamiento del local$35,000$420,000 TOTAL$263,000 $3'156,000

11 RESTAURANTE-BAR LA LIBELULA S.A DE C.V BALANCE GENERAL, POSICION FINANCIERA 01 ENERO 2012 AL 31 SEPTIEMBRE 2012 ACTIVO PASIVO ACTIVO CIRCULANTEPASIVO A CORTO PLAZO caja10,000.00 proveedores 85,000.00 bancos125,000.00 documentos por pagar 20,000.00 clientes 89,000.00 acreedores 45,000.00 suma de activo circulante 224,000.00derechos por pagar 30,000.00 suma de pasivo a corto plazo 180,000.00 ACTIVO FIJO PASIVO A LARGO PLAZO mobiliario y equipo de oficina 60,000.00 acreedores hipotecarios 50,000.00 maquinaria 185,000.00 documentos por pagar a largo plazo 60,000.00 equipo de transporte 40,000.00 suma de pasivo a largo plazo 110,000.00 suma de activo fijo 285,000.00 TOTAL DE PASIVO 290,000.00 ACTIVO DIFERIDO CAPITAL gastos de construccion 65,000.00 capital social 304,000.00 gastos de instalacion 85,000.00 utilidad del ejercicio 170,000.00 propaganda y publicidad 60,000.00 suma de capital 474,000.00 rentas pagadas por anticipado 45,000.00 suma de activo diferido 255,000.00 TOTAL DE ACTIVO 764,000.00SUMA DE ACTIVO MAS CAPITAL 764,000.00

12 RESTAURANTE-BAR LA LIBELULA S.A DE C.V ESTADO DE RESULTADOS 01 ENERO 2012 AL 31 SEPTIEMBRE 2012 ventas5,000,000.00 costos de ventas50,000.00 UTILIDAD BRUTA4,950,000.00 gastos administrativos60,000.00 gastos de venta70,000.00 UTILIDAD OPERATIVA4,820,000.00 gastos financieros20,000.00 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS4,800,000.00 impuestos35,000.00 UTILIDAD DEL EJERCICIO4,765,000.00

13 activo circulante224,000.00 pasivo circulante180,000.00 capital de trabajo44,000.00