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INFORMES EJECUTIVOS DE COMISIONES Y GRUPOS DE TRABAJO.

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Presentación del tema: "INFORMES EJECUTIVOS DE COMISIONES Y GRUPOS DE TRABAJO."— Transcripción de la presentación:

1 INFORMES EJECUTIVOS DE COMISIONES Y GRUPOS DE TRABAJO

2 Dentro de los trabajos realizados en la Comisión de Campo, el 16 de octubre se realizó en Culiacán, Sinaloa una reunión con los siguientes acuerdos relevantes: Realizar una respetuosa solicitud al Ejecutivo Federal y al H. Congreso de la Unión para que se haga un realineamiento de los recursos mediante la revisión de los subsidios destinados al rubro de agua en sus modalidades de potable e hidroagrícola, en la que se contemplen estímulos para aquellas Entidades Federativas que impulsen el uso productivo y racional del recurso hídrico. Solicitar respetuosamente al H. Congreso de la Unión revise los mecanismos para que se puedan incorporar de manera eficiente recursos privados (Proyectos para la Prestación de Servicios PPS) para la inversión en infraestructura hidráulica y productiva. De igual forma, se aprueba presentar la propuesta de incluir programas de obra concesionada para potenciar los recursos para atender las necesidades actuales del campo mexicano. CAMPO

3 Que SAGARPA realice al 100 % sus radicaciones. Que el paripassu federal que no cuente con la parte Estatal se pueda ejercer con la autorización del COTEN, considerando los proyectos comprometidos en la convocatoria estatal. Que se ejerzan los recursos del paripassu federal en cada proyecto, dejando como pasivo el paripassu Estatal para el 2010, cuando los Estados no tengan los recursos para su ejercicio. Que las reasignaciones y adendas puedan extender su plazo hasta el 31 de diciembre. Iniciar un proceso de asignación de recursos para revertir la pobreza y la dependencia alimentaria. Que las decisiones que tomen los Diputados Federales en las comisiones unidas por el campo sean para que los montos presupuestales se orienten a una estrategia de alineación de la Política Federal con las realidades de las entidades federativas.


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