AUTENTICIDAD Soy mis valores,

Presentación del tema: "AUTENTICIDAD Soy mis valores,"— Transcripción de la presentación:

1 AUTENTICIDAD Soy mis valores,
lo que digo y hago es consistente con ellos.

2 CONCEPTO RAE: Cualidad de auténtico.
Autentico: Honrado, fiel a sus orígenes y convicciones.

3 CONCEPTO Wikipedia: la veracidad de los orígenes, atribuciones, compromisos, sinceridad, devoción e intenciones Para poder hablar de «autenticidad» es obligado definir el término «sinceridad» con el que generalmente se le suele identificar. Por paradójico que pudiera parecer a primera vista, no es lo mismo sinceridad que autenticidad. Se puede ser sincero pero no auténtico. La autenticidad va mucho más allá, tiene mayor profundidad y es de rango superior. Sinceridad es la adecuación entre lo que se piensa o se siente y, lo que se dice. Autenticidad es la adecuación entre lo que se piensa, se dice y se hace y lo que se debe hacer. En definitiva, sólo seré auténtico cuando lo que piense, sienta y diga corresponda a la realidad de mi «deber ser». No pocos jóvenes de hoy piensan que por ser sinceros, decir lo que piensan, ya son auténticos, pero sólo lo serán de verdad en la medida en que sus conductas respondan a la llamada de los valores. Para mí, esa «llamada de los valores» es lo mismo que «el deber ser». La neurosis, el trastorno psíquico y mental, la escisión de la persona se instala allí donde hay una ruptura entre el «ser» y el «deber ser». Escasea tanto la autenticidad y es un valor tan cotizado como raro, especialmente en los tiempos que corren porque por un lado va la conducta y por otro los ideales. ¿Se puede vivir sin ideales? No. Todos necesitamos esa guía interior que se apoya en la interiorización de una guía de valores que nos sirva como punto de referencia de la conducta. La mayor parte de los problemas que aquejan al hombre de hoy están motivados porque no se tiene un cuadro de referencia interno, una Filosofía de la vida, un ideal, un «deber ser» que vaya en la misma línea de nuestra conducta habitual. En definitiva, se trata de llevar a la realidad de nuestra vida diaria aquel principio de la moral personalista que dice: «Hemos de acostumbramos a vivir como pensamos, pues de lo contrario, acabaremos por pensar como vivimos.» LA MEJOR DE LAS COSTUMBRES, DECIR SIEMPRE LA VERDAD. Hace más de dos milenios, Ciro, Rey de Babilonia, afirmaba que "lo más importante que se debe aprender en la vida es decir siempre la verdad». Decir la verdad es el camino más seguro para llegar a ser auténticos, para que se dé una completa coherencia entre nuestras palabras y nuestras acciones.

4 CONCEPTO Autenticidad es la adecuación entre lo que se piensa,
se dice y se hace. PE AC PA Imagina ahora que tienes tres círculos: el círculo de los pensamientos (Pe), el círculo de las palabras (Pa) y el círculo de las acciones (Ac) y trata de superponerlos. ¿Coinciden sus contornos? ¿Están próximos o alejados? ¿Qué parte de sus áreas se solapa? Cuanto más alejados se hallen, mayor será la incongruencia entre las partes del sistema. ¿Pueden llegar a ser círculos concéntricos? Este verano mantuve una entretenida conversación con un amigo sobre el ser o no ser de la congruencia mientras tomábamos un café en la terraza de un bar. "Se es congruente o no se es" —me decía él con convicción. "Si no eres 100% congruente, no eres congruente". Yo compartía la esencia de su argumento, pero no la forma. Es cierto que si no eres congruente en alguna área dejas de ser congruente por definición pero me temo que, entendida de esta forma, la congruencia se puede convertir en un objetivo demasiado difícil de alcanzar. Que los tres círculos se solapen completamente —en todas las áreas, las etapas y los momentos de nuestra vida— es lo desable, pero no siempre es fácil de conseguir; entre otras cosas porque somos seres humanos, falibles e imperfectos. La congruencia no es algo tangible y estable, existe en un continuum. Es un estado no-permanente y por eso tenemos que cuidarla y mimarla constantemente, para que su luz no se apague. Coincido, desde luego, con mi amigo en la importancia de comprometerse activamente para vivir con la máxima congruencia. Si queremos que todas las partes de nuestro sistema estén alineadas debemos esforzarnos día a día, con tesón y perseverancia, para pasar cada vez más tiempo en ese estado. Cuanto mayor sea nuestro compromiso, más posibilidades tendremos de convertir la congruencia en un hábito y menos tiempo pasaremos en las tinieblas. Así que lo mejor es que nos pongamos manos a la obra cuanto antes. Como dijo Marco Aurelio, emperador y filósofo romano: Deja de hablar acerca de cómo debe ser la persona buena y sencillamente sé esa persona. Autenticidad es la adecuación entre lo que se piensa, se dice y se hace y lo que se debe hacer. En definitiva, sólo seré auténtico cuando lo que piense, sienta y diga corresponda a la realidad de mi «deber ser».

5 ¿QUÉ NOS RESTA AUTENTICIDAD?
Querer agradar. Querer que nos quieran. Depender del éxito para sentirnos legítimos. Miedo al juicio crítico de los demás. Miedo a equivocarnos. Miedo al riesgo y al fracaso. Miedo a la soledad. Pienso en cosas, todas muy relacionadas entre sí, que nos restan autenticidad y por ende poder: Querer agradar. Querer que nos quieran. Depender del éxito para sentirnos legítimos. Miedo al juicio crítico de los demás. Miedo a equivocarnos. Miedo al riesgo y al fracaso. Miedo a la soledad. Estas situaciones y muchas otras de similar tenor, opacan o debilitan nuestro despliegue vital. Entonces, dejamos de estar abiertos y presentes a cada minuto de nuestra vida, empezamos a renunciar a nuestros sueños, a las posibilidades y acumulamos frustración. Los blogs constituyen una fenomenal posibilidad de cultivo de autenticidad. Espacios para el ejercicio del compromiso con conversaciones con foco en nuestros intereses, pasiones y amores, en forma franca y transparente. La primera de ellas se refiere a aquellas personas que se caracterizan por vivir de juicios ajenos y que, por lo tanto, no se constituyen como centro generador de los juicios que rigen su propia existencia. Esto define lo que llamamos la condición de la inautenticidad. Quienes viven en ella delegan en los demás la autoridad para emitir los juicios que les importan. Nada los alegra más que obtener un juicio positivo de los otros. Nada los deprime más que recibir juicios negativos. La lógica de sus actuaciones está fundamentalmente orientada, por lo tanto, a complacer a otros, los que adquieren, casi indiscriminadamente, autoridad para emitir sus juicios, juicios que obviamente afectan a la persona inauténtica. Sus vidas, por lo tanto, pasan a estar dirigidas por fuerzas que no controlan y que son resultantes de los variados juicios que reciben. Dado que es inherente a los juicios el que estos puedan ser discrepantes sobre los mismos asuntos, vivir en la inautenticidad se traduce frecuentemente en una condena permanente al sufrimiento, en la medida que resulta imposible satisfacer a todos alrededor. Basta un solo juicio negativo para afectar la estabilidad emocional de la persona inauténtica. CONDICIÓN DE INAUTENTICIDAD

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7 ¿Y EN EL TRABAJO?. Para liderar, lo básico es transmitir a los demás confianza y sinceridad. Y éstas sólo emergen desde la autenticidad. "Las personas más resonantes son aquellas que sintonizan mejor con los demás y las que mantienen relaciones más transparentes, porque la resonancia minimiza el ruido del sistema". " ... un líder produce resonancia, es decir, el clima emocional positivo indispensable para movilizar lo mejor del ser humano". "El líder expresa sinceramente sus propios valores y sintoniza con las emociones de las personas que le rodean". Richard Boyatzis, Daniel Goleman y Annie McKee. "El líder resonante". Ed. Plaza y Janés Aunque hoy en día todavía perdura la creencia de que la capacidad para liderar depende de poseer o no determinadas cualidades innatas, o bien, que, a falta de ellas, basta con aprender y seguir algunos modelos teóricos para poder ejercer eficazmente el liderazgo, cada vez más se reconoce que la clave de un buen liderazgo no se centra ni en tener unas habilidades supuestamente innatas, ni en copiar modelos que, lejos de ayudarnos a ejercer un buen liderazgo, muchas veces no hacen más que limitar y coartar nuestra verdadera forma de ser, encorsetándonos y haciéndonos sentir incómodos, falsos o inseguros. "Las personas más resonantes son aquellas que sintonizan mejor con los demás y las que mantienen relaciones más transparentes, porque la resonancia minimiza el ruido del sistema". " ... un líder produce resonancia, es decir, el clima emocional positivo indispensable para movilizar lo mejor del ser humano". "El líder expresa sinceramente sus propios valores y sintoniza con las emociones de las personas que le rodean". Richard Boyatzis, Daniel Goleman y Annie McKee. "El líder resonante". Ed. Plaza y Janés

8 ¿Y EN EL TRABAJO?. Para ello, hay que viajar del rol (personaje) a la persona (esencia), dejar de centrarnos en el rol como algo fingido y superpuesto a uno mismo, para descubrir quiénes somos y cuál es nuestro potencial de liderazgo esencial. Para ello, hay que viajar del rol (personaje) a la persona (esencia), dejar de centrarnos en el rol como algo fingido y superpuesto a uno mismo, para descubrir quiénes somos y cuál es nuestro potencial de liderazgo esencial. Pero la autenticidad a menudo nos plantea un dilema: ¿cómo hago para ser auténtico, honesto y respetuoso cuando yo puedo llegar a percibir a mi compañero como un idiota?. Si miento estoy vulnerando mi autenticidad y si no soy honesto estoy vulnerando su confianza. Lo que hace compatible la autenticidad y el respeto y genera confianza, lo que hace posible el feed-back asertivo, es la conciencia de que cada uno percibe las cosas de forma distinta y por tanto, mi verdad NO ES La Verdad. Todos tenemos la capacidad para ser más, mucho más, desde la autenticidad. Porque podemos ser sinceros y, al mismo tiempo, generar emociones positivas, confiar en nosotros mismos y en los demás.

9 ¿Y EN EL TRABAJO?. CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO ESENCIAL
Incrementar el conocimiento sobre uno mismo. Aprender a desaprender para descubrir y ampliar los verdaderos límites. Vivenciar nuevas formas de relación. Aplicar la experiencia a la propia realidad profesional. 1. Incrementar el conocimiento sobre uno mismo. La primera y mayor dificultad con la que nos enfrentamos es la del autoconocimiento, solemos confundir nuestra "esencia" con nuestra "personalidad". A menudo vivimos desde ésta última, creando un personaje de nosotros mismos que nos limita y nos "esclaviza". Sin embargo, descubrir la persona que somos, nuestra esencialidad o autenticidad es un proceso a menudo doloroso que deseamos evitar, eso origina en nosotros un conflicto básico entre quienes somos y cómo nos comportamos. Pero sólo desde un mayor autoconocimiento podremos conectar con nuestros propios recursos y habilidades 2. Aprender a desaprender para descubrir y ampliar los verdaderos límites. Para crecer y desarrollar nuestro potencial, debemos incrementar nuestro grado de conciencia de forma que podamos revisar nuestras creencias limitadoras, cuestionarnos aquello que asumimos como una verdad absoluta y que nos condiciona y niega posibilidades de desarrollo. Un modelo en el que nos podemos basar para revisar nuestras creencias y valores y alcanzar nuevos estados de conciencia, podría ser el de Clare Graves, Don Beck y Chris Cowan, que describieron la existencia de ocho niveles de desarrollo de la conciencia. Según los autores, "estos estados no son rígidos si no que son como "olas" en constante movimiento de subida y bajada, con situaciones constantes de sobre posición entre unas y otras a pesar de que exista una tendencia a centrar la existencia en un estado principal". En palabras de Beck, "es una espiral confusa, asimétrica, con múltiples mezclas más que tipos y situaciones limpias y puras. Es un mosaico de combinaciones y posibilidades". Relacionando estos estadios de desarrollo con distintos estilos de liderazgo, podemos identificar cuales serían los posibles estados de conciencia que facilitarían ejercer un estilo de liderazgo resonante y esencial. Entre ellos se encontrarían el estado "verde", "amarillo" y "turquesa". "Lo que necesitamos no es la voluntad de creer sino el deseo de descubrir". 3. Vivenciar nuevas formas de relación. Desde un mayor grado de conciencia se abren infinidad de posibilidades de comportamiento que ahora tendremos a nuestro alcance porque habremos eliminado los frenos y barreras que nos limitaban. De esta forma, podremos descubrir, vivir y explorar nuevas formas de relación, que, a modo de espiral ascendente, generan distintas y renovadas relaciones con uno mismo y con los demás. 4. Aplicar la experiencia a la propia realidad profesional. Buscando proactivamente oportunidades para consolidar las competencias de liderazgo esencial. Según Goleman, Boyatzis y McKee, algunas pautas para ello serían: Encontrar escenarios psicológicamente seguros dentro de los cuales experimentar y practicar. Ensayar mentalmente. Sincronizar las acciones de forma que se den dentro de la estructura de vida y trabajo. Practicar desde el punto del confort hacia el punto de la maestría. Usar tareas temporales para practicar nuevas conductas. Tener encuentros regulares con mentores o coachs.

10 "Cada ser humano, cada líder, es su propia obra de arte maestra".
¿Y EN EL TRABAJO?. "Cada ser humano, cada líder, es su propia obra de arte maestra". En resumen, sólo desde una auténtica conexión con nosotros mismos, es cuando podremos desplegar, de forma armónica, coherente, honesta y fluida, todo nuestro potencial de liderazgo, para re-crearnos conscientemente y poder resonar en los demás movilizando la energía positiva propia y la de los que nos rodean. "Cada ser humano, cada líder, es su propia obra de arte maestra". Cris Bolívar Consultora-gerente de Cris Bolívar Consulting

11 SUGERENCIAS A LOS PADRES PARA FOMENTAR LA AUTENTICIDAD.
a) Clarificar bien las ideas de los niños. b) Que haya siempre una perfecta coherencia entre lo que exigimos a nuestros hijos y la conducta que observamos los padres. Es éste un valor imprescindible que hemos de cultivar todos los educadores. No daremos un solo paso en nuestro quehacer educativo, si el pequeño percibe doblez, falsedad o fingimiento en lo que decimos o en lo que hacemos. Cuando decimos y/o hacemos lo contrario de lo que pensamos, abrimos un abismo entre nosotros y la parte más noble que nos sustenta, nuestra propia «mismidad», entre nosotros y entre aquellos que confiaban hallar en nuestra conducta un modelo para cincelar su propio «deber ser», su cuadro de referencia interno. Decir siempre la verdad, enseñarla y exigirla a nuestros hijos desde los primeros anos es importante, entre otras razones, porque la autenticidad educa por sí misma. motiva, convence e impulsa a las acciones nobles, a 1a responsabilidad, al buen entendimiento, al diálogo y a la convivencia pacífica. No es posible referimos a la autenticidad sin que la memoria nos aporte al instante la ya clásica frase de R. Guardini: «Educamos más por lo que somos y hacemos que por lo que decimos ... ». Será nuestro ejemplo constante de autenticidad, de coherencia entre nuestras palabras, nuestras acciones y esa «guía interior» que dé sentido y valor a nuestra vida, quien contagie a nuestros educandos a ser defensores de la verdad, a encontrar su motivo, su razón para vivir, su ideal. SUGERENCIAS A LOS PADRES PARA FOMENTAR LA AUTENTICIDAD. a) Clarificar bien las ideas de los niños. Marcar unas directrices muy concretas para que nuestros hijos sepan a qué atenerse y no mandar jamás cosas que no son razonables. b) Que haya siempre una perfecta coherencia entre lo que exigimos a nuestros hijos y la conducta que observamos los padres. Alguien ha apuntado la incongruencia de quien trata de dar lecciones a sus hijos con un vaso de vino en una mano v un cigarrillo en la otra. c) Exigir el cumplimiento de la palabra dada. Que nuestra forma de proceder les sirva de ejemplo. Al comprometer nuestra palabra nos comprometemos a nosotros mismos. Antes, la palabra de un hombre comprometía su vida y su honor; CON UN APRETON DE MANOS SERVÍA. hoy, por falta de sinceridad y autenticidad., se desconfía sistemáticamente de¡ otro, por lo que es necesario recurrir con tanta frecuencia a la fuerza obligatoria de la ley, notarios, contratos,…. c) Exigir el cumplimiento de la palabra dada. Que nuestra forma de proceder les sirva de ejemplo. Al comprometer nuestra palabra nos comprometemos a nosotros mismos.

12 SUGERENCIAS A LOS PADRES PARA FOMENTAR LA AUTENTICIDAD.
d) Convencer al niño que es más ventajoso decir siempre la verdad. La paz y tranquilidad que se siente interiormente por haber sido fiel a uno mismo. e) Cuando el niño mienta para librarse de burlas y crítica, en lugar de reprocharle su mala acción y ridiculizarle, ofrezcámosle alguna alternativa para tener éxito en lo que haga. Hay que asegurarle que a su sinceridad seguirá siempre nuestro respeto y ayuda. d) Convencer al niño que es más ventajoso decir siempre la verdad. La paz y tranquilidad que se siente interiormente por haber sido fiel a uno mismo. Al mismo tiempo, debemos estar atentos a alabar su sinceridad y autenticidad, mostrándonos orgullosos. e) Cuando el niño mienta para librarse de burlas y crítica, en lugar de reprocharle su mala acción y ridiculizarle, ofrezcámosle alguna alternativa para tener éxito en lo que haga. Hay que asegurarle que a su sinceridad seguirá siempre nuestro respeto y ayuda. f) Procuremos que a sinceridad, el proceder auténtico, se vuelva rentable para el niño. «Falta confesada y reconocida, es falta perdonada.» Permitir la equivocación y dar tiempo para la corrección. f) Procuremos que a sinceridad, el proceder auténtico, se vuelva rentable para el niño. «Falta confesada y reconocida, es falta perdonada.» Permitir la equivocación y dar tiempo para la corrección.

13 "Nuestro miedo más profundo no es que seamos inadecuados, Nuestro miedo más profundo es que somos poderosos sin límite. Es nuestra luz, no nuestra oscuridad lo que nos asusta. Nos preguntamos: ¿Quién soy yo para ser brillante, precioso, talentudo y fabuloso? En realidad, ¿Quién eres tu para no serlo? Eres hijo/a del Universo. El hecho de jugar a ser pequeño no sirve al mundo. No hay nada iluminador en encogerte para que otras personas cerca de ti no se sientan inseguras. Nacemos para hacer manifiesto la gloria del universo que está dentro de nosotros. No solamente algunos de nosotros: está dentro de todos y cada uno. Y mientras dejamos lucir nuestra propia luz, inconscientemente damos permiso a otras personas a hacer lo mismo. Y al liberarnos..... De nuestro propio miedo, nuestra presencia automáticamente libera a los demás.“ NELSON MANDELA 

14 VIVIEREMOS MEJOR SI SOMOS MÁS AUTÉNTICOS