GERENCIA DE LA INFORMATICA GRUPO 2 PROYECTO FINAL CONSTRUCCION LABORATORIO FISICO QUIMICO ESPECIALIZADOS DE LA UNIVERSIDAD “UPTC” TUNJA - BOYACA ELABORADO.

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1 GERENCIA DE LA INFORMATICA GRUPO 2 PROYECTO FINAL CONSTRUCCION LABORATORIO FISICO QUIMICO ESPECIALIZADOS DE LA UNIVERSIDAD “UPTC” TUNJA - BOYACA ELABORADO POR: ING. GERARDO FRANCO ING. SCHIRLEY MORALES RAMIREZ ING. HUMBERTO RAMOS ORTIZ ING. CARLOS CASTELLANOS ING. GUSTAVO MOJICA PRESENTADO A: ING. CESAR MAYORGA. ESP.GERENCIA INTEGRAL DE OBRAS CORTE XXVII-B JUNIO 13 DE 2011. BOGOTÁ.

2 DEFINICION DEL PROYECTO FASE DE DEFINICION 1.Propósito del proyecto: satisfacer las necesidades del área de investigación en las diferentes facultades de la universidad 2.Objetivo: construcción laboratorio fisicoquímico especializado en la universidad UPTC, Tunja-Boyacá. 3.Expectativas: las instalaciones de los laboratorios fisicoquímicos especializados a entera satisfacción de la universidad con una utilidad considerable y experiencia adquirida

3 4.Recursos: Recursos humanos Recursos financieros Recursos técnicos Recursos especializados Materiales de construcción Maquinaria importada (planta eléctrica) 5.Cliente : Universidad UPTC, Tunja-Boyacá 6.Presupuesto: 7.526.300.864 7.Tiempo: 180 días

4 FASE DE PLANEACION 1.Responsable: director de obra – Ing. Gerardo Franco 2.El seguimiento efectuado al proyecto será realizara bajo la utilización de la línea base en Project (costos, avance y tiempo) 3.Tiempo de planeación 6 meses (180 días) FASE DE CONTROL 1.Verificar la ejecución de los procesos con respecto a la planeación 2.Preparar reportes e informes para determinar el estado actual del proyecto 3.Resolver los conflictos que se presenten en programación y recursos 4.Anticipar cualquier tipo de inconveniente potencial en el proyecto 5.Reconocer la conclusión y celebrar el éxito

5 FASE DE PLANEACION 1.Responsable: director de obra – Ing. Gerardo Franco 2.El seguimiento efectuado al proyecto será realizara bajo la utilización de la línea base en Project (costos, avance y tiempo) 3.Tiempo de planeación 6 meses (180 días) FASE DE CONTROL 1.Verificar la ejecución de los procesos con respecto a la planeación 2.Preparar reportes e informes para determinar el estado actual del proyecto 3.Resolver los conflictos que se presenten en programación y recursos 4.Anticipar cualquier tipo de inconveniente potencial en el proyecto 5.Reconocer la conclusión y celebrar el éxito

6 AVANCE FISICO PROGRAMADO AVANCE FISICO PROGRAMADO ACUMULADO AVANCE FISICO REAL AVANCE FISICO REAL ACUMULADO

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8 AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO ACUMULADO AVANCE FINANCIERO REAL AVANCE FINANCIERO REAL ACUMULADO

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10 FLUJO DE CAJA

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