VISIÓN Y ANÁLISIS DEL NUEVO MARCO RETRIBUTIVO DE LA ACTIVIDAD DE DISTRIBUCIÓN Carlos Sallé Alonso Director de Regulación IberdrolaS.A. 24 de Octubre 2008.

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1 VISIÓN Y ANÁLISIS DEL NUEVO MARCO RETRIBUTIVO DE LA ACTIVIDAD DE DISTRIBUCIÓN Carlos Sallé Alonso Director de Regulación IberdrolaS.A. 24 de Octubre 2008

2 Principios Básicos Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución2

3 ¿Qué modelo es necesario? UN MODELO CON SEÑALES ADECUADAS: Reglas claras y coherentes en un entorno estable Si queremos... Atraer Capital Mejorar Calidad Buscar eficiencia Hay que satisfacer lo que la sociedad demanda. …es imprescindible: Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución3

4 Equilibrio Fundamental La entrada en vigor de nuevas obligaciones tiene que estar acompasada con su consideración retributiva El equilibrio entre las Obligaciones de las empresas y su Retribución debe ser permanente R.D. 222 O.M. Tarifas RD 1955/2000 Normativa CC.AA. Extensión Red P.Os R O Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución4

5 DIAGNÓSTICO de la situación actual Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución5

6 Retribución vs Obligaciones CCAA: Legislan (Calidad) Hoy en día avanzan más rápido las obligaciones de las empresas que su consideración retributiva MITyC/CNE: Establecen retribución Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución6

7 Modelo de Red de Referencia Los distribuidores han dado los datos requeridos por la CNE …pero todavía no se conoce el uso de esta herramienta ¿Validación de Inversiones y de qué tipo? ¿Incentivos de Calidad o Pérdidas? ¿Cálculo de Inmovilizados o sus variaciones? ¿Para BT, MT, AT? ¿Costes Prudentes o Eficientes? Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución7

8 Hitos y volumen de información suministrada Circular 1/2006 Datos 2004 Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución8 Circular 1/2007 Datos 2005 y 2006 Circular X/2008 Datos 2007..con clientes y redes (CTs, subestaciones, lineas 1kV- 132 kV, equipos de protección y maniobra) 2006 2007 2008 B.O.E. 31/3B.O.E. 4/9 Borrador UNESA Aprox. 1GB texto plano

9 ¿Se incentiva la inversión? La metodología pivota sobre los planes de inversión… …pero hay que ponerla en práctica Éstos no se retribuyen explícitamente desde 1998 El MRRI no está operativo aún Falta el esquema de validación en detalle Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución9

10 POSIBLES SOLUCIONES Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución10

11 No olvidemos que ante todo…. Es más importante y urgente AVANZAR … … que lograr un modelo “técnicamente” perfecto Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución11

12 Incentivar la Inversión Es urgente desarrollar la retribución por incremento de actividad de manera sencilla Según el RD 222/08, en 2009 se deberían retribuir las inversiones realizadas en 2008 Y n-1 i = IR n-1 i ( Tr n-1 + 1/Vu +  n-1 ) IR n-1 i Tr n-1 Vu  n-1 Inversión reconocida al distribuidor i-ésimo Tasa de retribución: Bonos + 350 pb Vida útil Incremento costes O&M Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución12

13 Incentivar Calidad y Pérdidas La red tiene “inercia”: Debe existir un plazo de adaptación Basados en Índices/parámetros 100% gestionables Fijando sendas de evolución Permitiendo rentabilizar inversiones enfocadas a la mejora Coherentes con los POs de Distribución Hay que definir P y Q: Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución13

14 …y mientras tanto… Continuar trabajando en el MRR Establecer un procedimiento para la validación y reconocimiento de los planes de inversión CCAA PODs Todo ello para llegar a buen puerto Visión y análisis del nuevo marco retributivo de la actividad de Distribución14

15 Dirección de Regulación15 Muchas gracias