MOTIVACION.

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1 MOTIVACION

2 MOTIVACIÓN. Motor psicológico; fuerza capaz de movilizar.
RENDIMIENTO: CAPACIDAD x MOTIVACIÓN. MOTIVACIÓN. Voluntad para realizar un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzopara satisfacer alguna necesidad personal. CONTRATO PSICOLOGICO.

3 Responda instintivamente a las preguntas:
USTED TRABAJA PARA NO O PTO + o - 3 PTOS SI 5 PTOS Obtener un salario o una remuneración adicional Estabilizarse en un trabajo regular Cumplir un sueño u obtener una forma de independencia Ser considerado a los ojos de los demás y de los suyos Sentirse seguro para el futuro No sentirse solo Cumplir sus obligaciones pero con tiempo para vivir fuera del trabajo Progresar y asumir responsabilidades Trabajar con un equipo agradable Su equilibrio personal Seguir aprendiendo Permanecer activo Conservar un estándar de vida Sentirse útil durante toda una jornada Tener mayores posibilidades (casa automóvil) Responda instintivamente a las preguntas:

4 N Pertenencia y afiliación
RESULTADOS N Fisiológicas N Seguridad N Pertenencia y afiliación Estima N Autorrealiza ción 1 2 3 4 8 7 5 6 12 10 14 15 9 13 11 Total

5 TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
AUTOREALIZACIÓN. DE ESTIMA. DE PERTENENCIA. DE SEGURIDAD. FISIOLÓGICAS.

6 TEORIA DE LOS DOS FACTORES HERZBERG
FACTORES HIGIÉNICOS: Contexto del trabajo: medio. Supervisión. Sueldo. Relaciones con pares. Estatus. Vida personal. Seguridad (Re). FACTORES MOTIVADORES: El trabajo mismo. Autorealización: creatividad Promociones. Pretigio. Crecimiento. Proyección. PREVENIR DAÑOS. SUPERACIÓN Y LOGRO.

7 TEORIA DE LAS METAS La Meta en si misma es un motor de motivación en tanto se den las siguientes condiciones: Claras , concretas y desafiantes Retroalimentación Aceptación de a meta Participación en el establecimiento de la meta

8 TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
A mayor expectativa de éxito mayor inversión de esfuerzo Factores determinantes: Recompensa de alto valor Factibilidad de la Tarea Oportunidad de obtener la recompensa

9 EQUILIRBIO EN LA RETRIBUCIÓN Y LA CONTRIBUCIÓN AL TRABAJO
TERORIA DE LA EQUIDAD EQUILIBRIO ENTRE LA PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN PROPIA Y LA DE LOS COMPAÑEROS EQUILIRBIO EN LA RETRIBUCIÓN Y LA CONTRIBUCIÓN AL TRABAJO

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