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Campañas Electorales. De la democracia de partidos a la de audiencias Transformaciones de la política: de la organización a la comunicación De los partidos.

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Presentación del tema: "Campañas Electorales. De la democracia de partidos a la de audiencias Transformaciones de la política: de la organización a la comunicación De los partidos."— Transcripción de la presentación:

1 Campañas Electorales

2 De la democracia de partidos a la de audiencias Transformaciones de la política: de la organización a la comunicación De los partidos de masas a los partidos electorales (catch all)

3 De la democracia de partidos a la de audiencias PremodernaModerna Modo de comunicación política Dominados por el partidoCentrados en la televisión Estilo dominante de comunicación política Mensajes a través de las líneas partidarias Manejo de extractos de mensajes, imagen e impresión MediosPrensa partidaria, pósters, publicidad en diarios, emisiones de radio Televisión a través de los principales noticieros de la noche Medios de publicidad dominantes Publicidad gráfica, pósters, volantes, discursos de radio, concentraciones multitudinarias Publicidad en la televisión nacional, pósters a color y publicidad en revistas, mailing masivo

4 De la democracia de partidos a la de audiencias PremodernaModerna Coordinación de campaña Dirigentes del partido y personal superior del partido Jefes de campaña del partido y expertos externos en medios, publicidad y encuestas Paradigma dominante de la campaña Lógica del partidoLógica de los medios PreparativosCorto plazoCampaña de largo plazo Gastos de campaña Bajo presupuestoAumenta ElectoradoIntención de voto estable basada en división de opiniones y grupos Erosión de la vinculación con un partido y aumento de la volatilidad Fuente: Plasser y Plasser

5 Campañas electorales: ¿batallas comunicacionales? No existe teoría de la Opinión Pública Opinión Pública = Proceso: –Dinámico (evoluciona con la realidad). –Interactivo (retroalimenta la comunicación). –Democrático (consenso ciudadano y control del gobierno).

6 Campañas electorales: ¿batallas comunicacionales? La agenda de la opinión pública no es un resultado “natural”. Los problemas públicos no son fatalidades. Quien define, decide.

7 Opinión Pública

8 Instrumentos de Marketing Político ¿Cuali o cuantitativos? Investigación electoral, socio-demográfica, legal, histórica, biográfica...... también de la opinión pública (encuestas). Segmentación. Red motivacional del voto.

9 Instrumentos... ¿Cuali o cuantitativos? Con recursosCon pocos recursos Mucho tiempoCuali + CuantiCuali Poco tiempoCuali + CuantiCuanti

10 Instrumentos... Investigación electoral

11 Instrumentos... Investigación socio-demográfica Línea de Pobreza DebajoSobre Con NBIPobres estructurales Pobres inerciales Sin NBI Nuevos pobres No Pobres

12 Instrumentos... Red motivacional del voto Se acabaron las familias de tal o cuál filiación política, hoy cada individuo decide su pertenencia.

13 Instrumentos... Red motivacional del voto (M. Pandiani) Identificación ideológica Identificación partidaria Identificación de clase Identificación con la idea de cambio Identificación con la continuidad Identificación con el candidato Identificación con la propuesta Identificación con el discurso Identificación con la imagen

14 Instrumentos... Investigación legal, histórica, biográfica. Historia Personal General Actividades Individuales no-gubernamentales –Historia Personal –Historia electoral –Registros civiles/ municipales –Antecedentes criminales Negocios Actividades/ cargos gubernamentales anteriores Campañas Políticas Anteriores Campaña Actual Acciones de gobierno de candidatos a la re-elección

15 Instrumentos... Investigación legal, histórica, biográfica. Fuentes Periódicos actuales y archivo Archivos audiovisuales (TV, videotecas, etc.) Veraz Banco Central Juzgados AFIP Congreso – diputados y senadores Otros Políticos (políticos retirados por ej.) Internet

16 Diseño de campaña Mensaje Mensajero Movilización Medios = Marca (en todo, pero todo)

17 Diseño de campaña Las eMes deben desarrollarse en un documento estratégico Una campaña política es una búsqueda constante para definirse. NO HAY QUE DEJAR QUE OTROS LO DEFINAN

18 Diseño de campaña Inventario de recursos: Financieros, Carismáticos, Humanos, Infraestructura, Muchos etcéteras.

19 Diseño de campaña Organización de los recursos: Organigramas Cronogramas retrospectivos Mapas Memos

20 Diseño de campaña Organización de los recursos:

21

22 Memo DD/MM/AÑO -Carta a …. -Distribución de boletas -Notas Diario -Radios final de campaña -Vía Pública -Agenda de actos institucionales (Ej.: visita a tal lugar o tal otro). -Actos: movilizamos

23 Discurso en campaña El candidato debe poder responder a la pregunta: "Por qué debo votar por Ud. en lugar de hacerlo por su oponente?“ Este es el eje de la estrategia de campaña: quién votará por un candidato y por qué lo hará

24 Discurso en campaña ContradestinatarioProdestinatarioParadestinatario DestinatarioNegativoPositivo Distancia política AdversarioPartidarioIndeciso CreenciaInversaPresupuestaSuspendida Relación con el enunciador Colectivo singular y masivo (Ej: “la derecha”) Colectivo de identificación (Nosotros inclusivo) Metacolectivo Función del DPPolémicaRefuerzoPersuasión

25 Discurso en campaña Cinco objetivos de una campaña de comunicación: 1.Aumentar el reconocimiento del candidato. 2.Proyectar la imagen deseada. 3.Expresar los temas de campaña. Los temas de campaña refuerzan la imagen del candidato. 4.Atacar al oponente. 5.Defenderse del ataque del oponente.

26 Discurso en campaña Preguntas básicas para definir la estrategia de mensaje: 1.Qué queremos comunicar? 2.A quién queremos llegar? 3.Cómo podemos llegar a ellos? 4.Cuándo es mejor decirlo?

27 Discurso en campaña Vivimos en un mundo lleno de información, para que algo llame la atención de un ciudadano debe ser “sensacional” los medios se han vuelto sensacionalistas por eso: Porque viven de llamar la atención.

28 Discurso en campaña De 20 noticias solo 1 es positiva. Lo positivo puede ser noticia cuando se trata de algo nuevo, una novedad. Debemos comunicar todas nuestras acciones y propuestas desde el ángulo de su originalidad, innovación, desde su costado inédito, primicia.

29 Discurso en campaña Controlar la agenda, quiere decir: Que se hable de lo que nosotros queremos que se hable. La mayor dificultad para manejar la agenda es el enojo: nos critican y queremos contestar. Si contestamos aceptamos terreno ajeno.

30 Discurso en campaña Esquema de los 4 cuadrantes (Tully)


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