SELECCIÓN DEL PERSONAL

Presentación del tema: "SELECCIÓN DEL PERSONAL"— Transcripción de la presentación:

1 SELECCIÓN DEL PERSONAL

2 Proceso de Comparación
SELECCIÓN DEL PERSONAL Proceso de Decisión Proceso de Comparación

3 PROCESO DE COMPARACIÓN
Descripción de cargos Técnica de Incidentes críticos Solicitud de Personal Análisis de Cargo del Mercado Hipótesis de trabajo del cargo

4 IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERISTICAS PERSONALES DEL CANDIDATO
Ejecución de Tarea en sí Interdependencia con otras tareas Interdependencia con otra personas

5 RESPONSABILIDAD DE LÍNEA
Decidir respecto de cubrir el cargo vacante Decidir respecto de las características básicas de los candidatos Entrevistar a los candidatos Decidir respecto de la aprobación y el rechazo de candidatos Escoger el candidato final al cargo RESPONSABILIDAD DE STAFF Proceso de Reclutamiento Realizar entrevistas preliminares Desarrollar técnicas de selección adecuadas Preparar y entrenar a los gerentes En las técnicas para entrevistar candidatos Aplicar las distintas pruebas de selección Asesorar al gerente en el proceso de selección

6 Clasificación de Puestos
MODELOS DE ADMISIÓN Un candidato para un cargo Admisión Forzosa Varios candidatos para un cargo Selección Varios candidatos para varios cargos Clasificación de Puestos

7 TÉCNICAS DE SELECCIÓN Entrevistas Pruebas De Conocimientos
Pruebas Psicotécnicas Pruebas De Personalidad Assessment center Técnicas De Simulación

8 ENTREVISTA Proceso de comunicación entre dos o mas personas que interactúan. Entrevista totalmente estandarizada Entrevista estandarizada solo en preguntas Entrevista dirigida

9 PRUEBAS DE CONOCMIENTOS
En cuanto a la forma de aplicación En cuanto al alcance En cuanto a la organización

10 Pruebas psicotécnicas
Pruebas Psicotécnicas nos permiten: - Conocer aspectos no identificables a simple vista -  Verificar que candidato cumple con las competencias requeridas para el puesto -  Saber que la persona podrá, querrá y sabrá adecuarse al puesto - Revelar fortalezas y debilidades de candidatos -  Predecir futuros comportamientos

11 Pruebas psicotécnicas
Ejemplos Comportamiento HumanSoft Cleaver Moss Kostick Zavic Valores Lifo Inteligencia Terman IntelSoft Barsit Raven Wonderlic Personalidad Luscher Gordon BFQ IPV 16 FP

12 Assessment center Es una técnica de Selección Grupal con metodología situacional que permite medir competencias observables y cuantificables. El grupo de evaluados se enfrenta simultáneamente a una serie de retos individuales y grupales mientras son evaluados por un grupo de observadores debidamente capacitados.

13 Simulaciones El candidato es evaluado a partir de la respuesta que brinde a una serie de ejercicios de simulación directamente relacionados a las situaciones que deberá enfrentar en el ejercicio del puesto.

14 POLÍGRAFO Que es el polígrafo? El polígrafo es un instrumento de gran sensibilidad y precisión, capaz de registrar de forma continua en un grafico las variaciones fisiológicas que se producen en el organismo de un individuo estimulado psicológicamente mediante determinadas preguntas. El polígrafo es también conocido como "Detector de Mentiras"

15 Verificación de referencias
Se indagan los antecedentes laborales directamente con sus anteriores empleadores Pueden ser personalmente, por teléfono, fax o correo electrónico

16 Chequeo médico Puede ser utilizada como criterio de selección o para mantener un expediente médico del colaborador La evaluación médica está en función de la naturaleza del cargo y la organización