Adecco University 2012 Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo

Presentación del tema: "Adecco University 2012 Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo"— Transcripción de la presentación:

1 Adecco University 2012 Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo luis@alvarezchiabo.com.ar www.alvarezchiabo.com.ar luis@alvarezchiabo.com.ar www.alvarezchiabo.com.ar Formación es Aspectos Financieros -NIVEL INICIAL -

2 Adecco University 2012 Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por cliente Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por sucursal Estado de resultados como elemento de análisis de eficiencia de negocio Presupuesto: Elaboración, Ejecución y Control Métodos cuantitativos aplicables a la prospección de información de negocios TEMARIO:

3 Adecco University 2012 ¿ Qué nos muestra el estado de resultados ? Cuales han sido las causas determinantes del resultado atribuible a un periodo de tiempo La cifra que arroje el estado de resultados necesariamente deberá ser referida a una masa patrimonial a los efectos de determinar cual ha sido el rendimiento obtenido a partir de ella Cual ha sido el resultado atribuible a un período de tiempo Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com

4 Adecco University 2012 ¿ Qué expone un estado de resultados ? Gastos Ingresos Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Ganancias Pérdidas Impuesto a las Ganancias

5 Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con ingresos ? Información sobre Precios Información Física Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com ¿ Cómo considerar las devoluciones o rechazos físicos ? ¿ Cómo considerar los descuentos sobre volúmenes ? ¿ Cómo considerar los planes de fidelización de clientes ? ¿ Cómo considerar descuentos por pronto pago ?

6 Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con gastos ? ¿ Que modelo de costeo corresponderá utilizar ? Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Depende de: 1)Si el ente necesita disponer de información que se correlacione con el nivel de actividad, 2)Si el ente necesita disponer de información por segmento de negocios

7 Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con pérdidas y ganancias ? ¿ en qué momento deben ser reconocidas las pérdidas y ganancias ? Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com ¿ cómo deben reconocerse las pérdidas y ganancias?

8 Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con el impuesto a las ganancias ? ¿ Cómo deben ser reconocidos los efectos del impuesto a las ganancias ? Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com ¿ Qué tasa de impuestos a las ganancias aplicar?

9 Adecco University 2012 ¿ Cómo considerar otros elementos fundamentales ? Resultados financieros Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Compromisos que se asumen en el presente y cuyo impacto se producirá en el futuro Contingencias

10 Adecco University 2012 ACTIVIDAD 01 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Construcción de un estado de resultados por cliente

11 Adecco University 2012 ACTIVIDAD 02 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Interpretando un estado de resultados por clientes Analizando información e Indicadores claves.

12 Adecco University 2012 ACTIVIDAD 03 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Construcción de un estado de resultados por sucursal

13 Adecco University 2012 ACTIVIDAD 04 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Interpretando un estado de resultados por sucursal Analizando información e Indicadores claves.

14 Adecco University 2012 Análisis adicionales Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Punto de equilibrio por cliente y sucursal Ciclo operativo bruto y neto por cliente y sucursal Análisis de rentabilidad por cliente y sucursal Fijación de Precios

15 Adecco University 2012 ¿ Qué es un presupuesto ? El presupuesto de construye de abajo hacia arriba Es necesario definir un criterio de imputación de ingresos y egresos para su construcción, como así también un modelo construcción Es la cuantificación de un plan de acción definido por un ente Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com

16 Adecco University 2012 ¿ Cuál es la estructura de un presupuesto ? Parte 2: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de inversión Parte 1: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de actividades operativas Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Parte 3: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de financiación

17 Adecco University 2012 ¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de ingresos operativos ? Series Temporales Comportamiento esperado de variables de contexto Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Objetivos establecidos por niveles superiores

18 Adecco University 2012 ¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de egresos operativos ? Dependencia o independencia de la producción de ingresos presupuestarios Comportamiento esperado de variables de contexto Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Objetivos establecidos por niveles superiores

19 Adecco University 2012 ¿ Qué aspectos deben ser tenidos en cuenta en el control de ejecución presupuestaria ? Identificación de principales desvíos Coincidencia de partidas presupuestarias con partidas ejecutadas Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Análisis de los desvíos

20 Adecco University 2012 ACTIVIDAD 05 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Construcción de Presupuestos por Clientes

21 Adecco University 2012 ACTIVIDAD 06 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Construcción de Presupuestos por Sucursales

22 Adecco University 2012 Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios Identificación y Clasificación de Variables Técnicas de Optimización Matemática Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Construcción de Relaciones entre Variables

23 Adecco University 2012 Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios Construcción de Restricciones Elaboración de la Función Objetivo Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Optimización de objetivos

24 Adecco University 2012 ACTIVIDAD 07 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – www.alvarezchiabo.com –www.alvarezchiabo.com Aplicando Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios

25 Adecco University 2012 Muchas Gracias por su Atención Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo luis@alvarezchiabo.com.ar www.alvarezchiabo.com.ar luis@alvarezchiabo.com.ar www.alvarezchiabo.com.ar