Como Obtener Resultados? Un enfoque para la gestión colaborativa y adaptativa Doug Horton Quito, 1 de abril de 2009.

Presentación del tema: "Como Obtener Resultados? Un enfoque para la gestión colaborativa y adaptativa Doug Horton Quito, 1 de abril de 2009."— Transcripción de la presentación:

1 Como Obtener Resultados? Un enfoque para la gestión colaborativa y adaptativa Doug Horton Quito, 1 de abril de 2009

2 El Tema Central: Como planear y implementar un proyecto exitoso - uno que produce los alcances e impactos deseados?

3 Gestión Colaborativa y Adaptativa Un enfoque para la gestión de proyectos que incorpora y relaciona el conocimiento científico con la experiencia y los valores de los participantes e beneficiarios, para mejorar: La definicion de prioridades y objetivos El diseño y la planificación del proyecto La ejecución del proyecto La evaluación de los resultados (www.adaptivemanagement.net)

4 Aprendizaje Social Un proceso colectivo de generación y adquisición de conocimientos a través de la interacción de múltiples actores en un contexto especifico (p.e. un proyecto colaborativo) (http://learningforsustainability.net)

5 Resultados del Aprendizaje Social Co-producción de conocimientos Convergencia de metas, criterios y conocimiento Expectativas mas realistas Mejores relaciones (confianza) Cambios en comportamiento

6 Roles de la Evaluación Evaluación: Colección y análisis sistemático de información sobre las actividades, las características y los alcances de un proyecto, para: Llegar a juicios sobre el proyecto Mejorar el desempeño del proyecto Mejorar los proyectos futuros

7 Usos de la Evaluación Rendir cuentas al donante Servir de instrumento de gestión, de aprendizaje y de mejora continua del proyecto

8 El Modelo: Obteniendo Resultados Planificación: 6 pasos Ejecución del proyecto Evaluación: 4 pasos (www.rand.org/pubs/technical_reports/TR101)

9 Planificación 1. Escoger un problema o oportunidad 2. Revisar el conocimiento sobre el tema 3. Identificar los objetivos, la población meta y los alcances deseados 4. Diseñar un programa adecuado para obtener los resultados deseados 5. Revisar sus competencias y establecer alianzas con aliados claves 6. Desarrollar un plan de trabajo

10 Ejecutar el Plan!

11 Evaluación y Mejoramiento 7. Evaluar la planificación y la ejecución 8. Evaluar el progreso / desempeño en relación a los resultados esperados 9. Usar la información conseguida para mejorar el proyecto 10. Decidir como: Continuar el proyecto o terminarlo Documentar y difundir sus resultados

12 Niveles de Aprendizaje y Acción Planes y Metas AccionesResultados Source: Argyris, 1977. Error! OK Evaluacion

13 Ahora, vemos los pasos 1 al 3 en mas detalle:

14 1. Escoger un Problema En que medida se han involucrado los interesados en la selección del problema? La definición del problema es suficientemente clara? Es un problema realmente importante? Es un problema solucionable, con los recursos disponibles?

15 2. Revisar el Conocimiento Han revisado la literatura científica? Han revisado experiencias con problemas y proyectos similares? Han compartido su revisión de conocimientos con los interesados claves? Su diseño refleja buena practica y estándares profesionales en su campo?

16 3. Definir Objetivos, Población Meta y Alcances Deseados Su proyecto esta enfocado en objetivos claros y realistas? La población meta se ha definido adecuadamente? Va a ser posible juzgar el éxito del proyecto en términos de alcances de corto plazo y progreso hacia metas de largo plazo?

17 Ejercicio: Los Equipos de Proyecto Revisan los Pasos 1 - 3 de la Planificación para sus Proyectos

18 Tres Preguntas: Que hemos hecho en relación a los Pasos 1 - 3, en nuestro caso? Que brechas o debilidades pueden haber en nuestra planificación? Que vamos a hacer ahora para mejorar nuestra planificación?